{"id":13657,"date":"2016-06-14T05:18:01","date_gmt":"2016-06-14T10:18:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.revistazetta.com\/?p=13657"},"modified":"2016-06-14T06:44:08","modified_gmt":"2016-06-14T11:44:08","slug":"aciem-bolivar-propone-estrategia-tratar-crisis-financiera-electricaribe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=13657","title":{"rendered":"ACIEM BOL\u00cdVAR propone estrategia para tratar crisis financiera de Electricaribe"},"content":{"rendered":"<p>Ante la grave situaci\u00f3n financiera que atraviesa la empresa Electricaribe  y la existencia nula de propuestas concretas por parte de la misma empresa, del gobierno nacional o los gobiernos  regionales para solucionar la crisis del sector el\u00e9ctrico de la regi\u00f3n Caribe, la Asociaci\u00f3n Colombiana de Ingenieros, ACIEM BOL\u00cdVAR,decide poner un primer grano de arena y plantear una estrategia de recuperaci\u00f3n de cartera y financiaci\u00f3n para mejorar la liquidez de la Empresa.  <\/p>\n<p>Seg\u00fan Electricaribe, la crisis financiera que atraviesa se debe a  la deuda de los usuarios, la cual asciende aproximadamente en $1.7 billones de pesos y  tambi\u00e9n a las necesidades de inversi\u00f3n en infraestructura (para atender el crecimiento de la demanda), las cuales est\u00e1n alrededor de $1.1 billones de pesos para  los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os.<\/p>\n<p>Para superar esta situaci\u00f3n, ACIEM BOL\u00cdVAR considera que como una forma de evitar situaciones producto de la vulnerabilidad del mercado, la empresa debe repensar sus estrategias para gestionar la cartera. Un ejemplo es gestionarla segmentando el mercado y manejarlo acorde con sus caracter\u00edsticas ya que  la empresa atiende a m\u00e1s de 2.5 millones de clientes en los 7 departamentos de la regi\u00f3n Caribe, los cuales son muy diversos en idiosincrasia y costumbres. <\/p>\n<p>Teniendo en cuenta la estructura socio-econ\u00f3mica de la Costa Atl\u00e1ntica, donde el 80% lo constituyen los estratos con menor poder adquisitivo, por ende con menor capacidad de pago, adem\u00e1s que en un gran porcentaje  hace parte de \u201cEconom\u00eda informal\u201d,  que derivan sus sustento de actividades remuneradas diaria o semanalmente, la asociaci\u00f3n plantea como una buena opci\u00f3n ofrecer facilidades de pago con esta misma frecuencia.<\/p>\n<p>Estas facilidades de pago serian, por ejemplo, abonos a la factura mensual de energ\u00eda, complementada con la creaci\u00f3n de nuevos puntos de pago, en los municipios y barrios de las capitales, con aliados estrat\u00e9gicos que tengan mayor presencia y experiencia exitosa demostrada en el manejo de ese tipo de comunidades. La anterior estrategia seria implementada, sin desmontar los mecanismos existentes de suspensi\u00f3n del servicio, ante el impago oportuno del costo del servicio.<\/p>\n<p>Otro aspecto que consideran, requiere especial atenci\u00f3n, es la Gesti\u00f3n Comercial por lo que  expresan que se necesita de manera urgente establecer canales de comunicaci\u00f3n m\u00e1s fluidos y eficientes entre la empresa y los usuarios. \u201cDebe implementarse una campa\u00f1a de comunicaci\u00f3n que ponga en valor a la compa\u00f1\u00eda frente a los usuarios, as\u00ed como la simple explicaci\u00f3n did\u00e1ctica de los componentes de la tarifa.\u201d<\/p>\n<p>Para obtener los recursos necesarios que requiere la expansi\u00f3n del sistema el\u00e9ctrico, ACIEM BOL\u00cdVAR  sugiere que Electricaribe eval\u00fae la posibilidad de iniciar un proceso \u201cCapitalizaci\u00f3n Mediante La  Emisi\u00f3n P\u00fablica De Acciones A La Comunidad\u201d, donde tengan participaci\u00f3n los diferentes sectores: industrial, comercial, gremial y la ciudadan\u00eda en general, por un porcentaje del valor de la Empresa, que represente el valor de las inversiones que se necesitan para atender el crecimiento de la infraestructura a corto y mediano plazo. <\/p>\n<p>Con esto, creen que la Empresa de Energ\u00eda lograr\u00eda recuperar el sentido de pertenencia de la comunidad del Caribe, consider\u00e1ndola suya a partir de ese momento. <\/p>\n<p>Desde su visi\u00f3n como gremio de las Ingenier\u00edas especializadas plantean las anteriores propuestas pero dejan claro que estas deben ir acompa\u00f1adas del  compromiso gubernamental tanto Nacional como Regional, (ya que se hace necesario revisar  esquemas regulatorios), el compromiso de los entes oficiales en el cumplimiento de pagos de sus deudas y la definici\u00f3n de aspectos legales  que permitan disminuir las perdidas negras del sistema. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ante la grave situaci\u00f3n financiera que atraviesa la empresa Electricaribe y la existencia nula de propuestas concretas por parte de la misma empresa, del gobierno nacional o los gobiernos regionales para solucionar la crisis del sector el\u00e9ctrico de la regi\u00f3n Caribe, la Asociaci\u00f3n Colombiana de Ingenieros, ACIEM BOL\u00cdVAR,decide poner un primer grano de arena y plantear una estrategia de recuperaci\u00f3n de cartera y financiaci\u00f3n para mejorar la liquidez de la Empresa. Seg\u00fan Electricaribe, la crisis financiera que atraviesa se debe a la deuda de los usuarios, la cual asciende aproximadamente&#8230; <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[2,33,50],"tags":[],"class_list":["post-13657","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualidad","category-actualidad-bolivar","category-empresa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13657","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13657"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13657\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13657"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13657"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13657"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}