La Superintendencia Nacional de Salud orden\u00f3 la intervenci\u00f3n forzosa para administrar la E.S.E Hospital R\u00edo Grande de la Magdalena, luego de recaudar informaci\u00f3n relacionada con aspectos: administrativos, financieros, jur\u00eddicos, t\u00e9cnico cient\u00edfico y de servicios, donde se pudo evidenciar debilidades relacionadas con la falta de control que representan un inminente riesgo para la prestaci\u00f3n de los servicios de salud de 123.906 potenciales usuarios en el municipio de Magangu\u00e9.<\/p>\n
Como consecuencia de esta inspecci\u00f3n realizada, la entidad orden\u00f3 por el t\u00e9rmino de un a\u00f1o la medida especial y el agente interventor designado deber\u00e1 presentar un plan de acci\u00f3n que permita subsanar los hallazgos identificados a fin de garantizar los derechos en salud de los usuarios.<\/p>\n
\u201cNos preocupa que una instituci\u00f3n de primer nivel, que cuenta con un flujo de recursos constante y oportuno a trav\u00e9s del giro directo, reporta unos pasivos por $5.450 millones y un d\u00e9ficit operacional por $165 millones. Como consecuencia de esta mala gesti\u00f3n hoy el hospital presenta un serio desequilibrio econ\u00f3mico\u201d, agreg\u00f3 el funcionario.<\/p>\n
Entre los principales aspectos que motivaron la medida se encuentran:<\/p>\n
\u2022 No existen programas de monitoreo, actividades de vigilancia ni m\u00e9todos de an\u00e1lisis para realizar un correcto seguimiento a la implementaci\u00f3n de protocolos de seguridad en la atenci\u00f3n de pacientes.<\/p>\n
\u2022 De acuerdo con los resultados que presentan los indicadores m\u00ednimos de gesti\u00f3n, durante la visita se observaron falencias en el sistema \u00fanico de habilitaci\u00f3n en aspectos como: infraestructura f\u00edsica, gesti\u00f3n de medicamentos, dispositivos m\u00e9dicos e insumos asistenciales que utiliza la instituci\u00f3n.<\/p>\n
COFL02 P\u00e1gina 2 <\/b>de 2\u00a0<\/b><\/p>\n
\u2022 No fue posible obtener datos certificados por el responsable de cada \u00e1rea, situaci\u00f3n que dificulta conocer el estado financiero real de la entidad.<\/p>\n
\u2022 La informaci\u00f3n de facturaci\u00f3n y cartera presenta incongruencia en su reporte, adicionalmente no cuentan con una base consolidada de glosas, que permita identificar el estado real en que se encuentra, ni el grado de recuperaci\u00f3n de la misma.<\/p>\n
\u2022 El presupuesto de la entidad, entregado a marzo de 2017, no refleja la totalidad de los compromisos suscritos.<\/p>\n
\u2022 El centro asistencial registra un importante n\u00famero de procesos judiciales vigentes que no cuentan con una correcta defensa judicial.<\/p>\n
\u201cIdentificamos serias dificultades administrativas y financieras en esta entidad. Este hospital es la puerta de entrada de los usuarios al Sistema General de Seguridad Social en Salud y ahora nuestro objetivo es estabilizar la operaci\u00f3n y estructurar una ruta de trabajo que permita ofrecer un servicio de calidad a los usuarios\u201d, advirti\u00f3 Javier Villarreal, Superintendente Delegado para las Medidas Especiales.<\/p>\n
La Superintendencia Nacional de Salud design\u00f3 como Agente Especial Interventor a la doctora Yadira Blanco Hern\u00e1ndez, contadora especialista en finanzas p\u00fablicas con m\u00e1s de 8 a\u00f1os de experiencia como contralora en procesos de intervenci\u00f3n ordenados por esta superintendencia, quien tiene como responsabilidad dar cumplimiento al cronograma de trabajo establecido, tendiente a garantizar la optimizaci\u00f3n administrativa, financiera, asistencial, jur\u00eddica y laboral del hospital.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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