{"id":25750,"date":"2018-04-18T17:23:47","date_gmt":"2018-04-18T22:23:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.revistazetta.com\/?p=25750"},"modified":"2018-04-18T17:23:47","modified_gmt":"2018-04-18T22:23:47","slug":"la-desidia-permite-la-corrupcion-permite-se-perpetue-poder-la-misma-clase-politica-alcalde-londono-zurek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=25750","title":{"rendered":"\u201cLa desidia permite la corrupci\u00f3n, permite que se perpet\u00fae en el poder la misma clase pol\u00edtica\u201d: Alcalde Londo\u00f1o Zurek"},"content":{"rendered":"

El mandatario de Cartagena hizo un detallado balance de su labor al frente de los destinos de la ciudad.<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n

El alcalde de Cartagena, Sergio Londo\u00f1o Zurek, durante su intervenci\u00f3n en el Congreso Nacional de Municipios, hizo un detallado informe de c\u00f3mo encontr\u00f3 Cartagena cuando lleg\u00f3 a ocupar el cargo hace ocho meses, y que acciones desarroll\u00f3 para lograr sacarla de la crisis en la que la encontr\u00f3.<\/p>\n

El mandatario fue enf\u00e1tico en se\u00f1alar que la desidia permite la corrupci\u00f3n y que la misma clase pol\u00edtica se perpet\u00fae.<\/p>\n

\u201cLlegu\u00e9 a esta ciudad en su crisis m\u00e1s profunda hace 8 meses, donde toda su institucionalidad pol\u00edtico administrativa, elegida por voto popular estaba sumida en grav\u00edsimos cuestionamientos. Llegu\u00e9 a ser el Alcalde 8, 10, 11 y 12 en 5 a\u00f1os. Me resistir\u00e9 a creer que los cartageneros no hemos aprendido a valorar la democracia que nos fue entregada. En palabras de Churchill: \u201cSoy un optimista porque no vale la pena ser otra cosa\u201d.<\/em><\/p>\n

El mandatario, a 18 d\u00edas de las elecciones at\u00edpicas, le cont\u00f3 a los asistentes al Congreso Nacional de Municipios c\u00f3mo encontr\u00f3 la ciudad.<\/p>\n

\u201cCartagena es una ciudad de grandes contrastes, tanto en lo que se ve como en aquello que no se ve. Somos hogar de un sector privado pujante como el que hoy est\u00e1 aqu\u00ed, con uno de los metros cuadrados m\u00e1s exclusivos de Am\u00e9rica Latina y un crecimiento portuario e industrial envidiado por la mayor\u00eda del continente. Sorpresivamente el sector p\u00fablico no ha evolucionado al mismo ritmo que el privado y gobernamos esta ciudad en 2018 con instituciones arcaicas que ya no responden a las necesidades de una ciudadan\u00eda globalizada, en su mayor\u00eda de escasos recursos, que cada vez demanda m\u00e1s de la ciudad y de su primera autoridad\u201d.<\/p>\n

Agravado esto por un centralismo que plantea competencias divergentes en la ciudad y fuga hacia la capital de los recursos que aqu\u00ed se producen.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u201cCreo que el estancamiento institucional de Cartagena tiene que ver con un factor preponderante: la desidia. La desidia permite la corrupci\u00f3n, permite que se perpet\u00fae en el poder la misma clase pol\u00edtica, que las desigualdades hist\u00f3ricas se acumulen y se hereden de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n. La desidia s\u00f3lo agrava el problema. Decidir mirar hacia un lado cuando 55.000 vecinos viven en la pobreza extrema es profundizar la crisis\u201d.<\/p>\n

Dijo que esta casa desordenada ha tratado de ser ordenada en el pasado pero como que cada vez que se dan dos pasos se retroceden 3.<\/p>\n

La crisis estaba as\u00ed. Huelga en el sistema educativo, manifestaciones de los funcionarios p\u00fablicos, un PAE con problemas en su ejecuci\u00f3n, un contrato de vigilancia al que se le debieron hacer un sinf\u00edn de adiciones.<\/p>\n

Poco o nulo avance en las metas del Plan de Desarrollo como por ejemplo solo se hab\u00eda reparchado el 1% de los 113 kil\u00f3metros de v\u00edas priorizadas, instituciones oficiales sin intervenciones en su infraestructura, muchas de ellas posando peligro para estudiantes. 48 de 49 proyectos del sistema general de regal\u00edas en problemas con el DNP, varios con los giros suspendidos.<\/p>\n

A esto se sum\u00f3: 16 edificios ilegales en riesgo de colapso, la posible uni\u00f3n en playetas de la Bah\u00eda de Barbacoas con el Mar Caribe, que gracias alGobernador antes de ayer comenz\u00f3 la soluci\u00f3n. El descuido de la Bocana, la Ci\u00e9naga de la Virgen y el Cerro de La Popa. Todos cuentan ya con proyectos sostenibles a largo plazo.<\/p>\n

M\u00e1s de 400 mil millones de pesos en acciones populares, desacatos, tutelas y \u00f3rdenes judiciales. Empezamos a saldar la deuda con los proyectos de infraestructura de este a\u00f1o.<\/p>\n

Todo esto se logr\u00f3 con un presupuesto comprometido, que, si bien es sano fiscalmente, no alcanza para todo. 196.800 millones de pesos es una cifra irrisoria para Cartagena aun cuando hay periodistas que se llenan la boca de mentiras diciendo que la ciudad tiene infinidad de recursos.<\/p>\n

En su balance de gesti\u00f3n tambi\u00e9n destac\u00f3 la importancia de hablar con la ciudadan\u00eda a trav\u00e9s de Buenos D\u00edas Alcalde<\/strong>, programa en vivo todos los s\u00e1bados por redes sociales donde cualquier ciudadano hace las preguntas que desea que el Alcalde le responda en vivo. As\u00ed, hemos llegado a m\u00e1s de 75.000 personas que nos han contado sus preocupaciones y que sue\u00f1an con una mejor ciudad.<\/p>\n

Se encontr\u00f3 que la administraci\u00f3n distrital no formula pol\u00edticas p\u00fablicas. \u201cPensamos en obras m\u00e1s no en la integralidad de la ciudad. Por supuesto eso genera valores agregados disimiles que hacen que la inequidad se siga enquistando. Los planes de desarrollo son hechos por consultores que no conocen la ciudad\u201d.<\/p>\n

Los proyectos bautizados como macro-proyectos responden a anhelos hist\u00f3ricos, pero nos hac\u00eda falta medir su efectividad por ejemplo a la hora de luchar contra la pobreza.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u201cNos trazamos una mega meta de ciudad gracias al acompa\u00f1amiento del sector privado en el Consejo Consultivo Alianza Por Cartagena compuesto de empresarios y Distrito: erradicar la pobreza extrema de la ciudad para el a\u00f1o 2033. Una meta que creo debe ser la meta de todos los cartageneros para los pr\u00f3ximos 15 a\u00f1os porque en palabras de John F. Kennedy: \u201cUno solo es tan rico como el m\u00e1s pobre que tiene al lado\u201d<\/em>. Eso es lo que llamamos la Ciudad de la Esperanza, una ciudad sin pobreza extrema, con instituciones s\u00f3lidas y ciudadanos capaces de ponerse la camiseta y sacarla adelante.<\/p>\n

El primer paso para poner la casa en orden fue cerrar el presupuesto 2017 tratando de navegar entre sus m\u00faltiples deficiencias y reordenar la forma como se propon\u00eda el presupuesto en el Distrito.<\/p>\n

\u201cNos propusimos gobernar bajo cuatro principios: Orden, Austeridad, Transparencia y Autoridad. Por ello, el presupuesto 2018 tiene l\u00f3gica de ciudad m\u00e1s no electoral\u201d.<\/p>\n

En 8 meses hemos hecho reducciones significativas en gastos de funcionamiento: <\/strong><\/p>\n

De 9.000 contratos de prestaci\u00f3n de servicios en 2016 pasamos a 2.800 en 2018.<\/p>\n

De un contrato de vigilancia de 44 mil millones de pesos y un oferente a un contrato de vigilancia de 21.700 millones de pesos y 13 oferentes.<\/p>\n

Y reducciones significativas en arriendos, servicios p\u00fablicos, aseo y cafeter\u00eda y hasta cajas menores.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>En 8 meses priorizamos inversiones para mejorar \u00edndices de pobreza multidimensional y salir del atraso: <\/strong><\/p>\n

8.800 millones de pesos para sacar de la edad de piedra a las inspecciones de Polic\u00eda y Comisar\u00edas de Familia.<\/p>\n

M\u00e1s de 40 mil millones de pesos para la construcci\u00f3n de infraestructura orientadas hacia las necesidades hist\u00f3ricas de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

Calles como la Y de Olaya, la Cuchara del Poz\u00f3n, la Cra. 7 de la Boquilla y la entrada a Colombiat\u00f3n.<\/p>\n

Canales pluviales que ponen en riesgo a la gente y muros de contenci\u00f3n que prevengan desastres.<\/p>\n

Redes de alcantarillado hist\u00f3ricamente olvidados.<\/p>\n

En fin, un presupuesto para poner a que la Alcald\u00eda responda. Un presupuesto que no se fuera en burocracia sino en obras.<\/p>\n

Obras en Cartagena<\/strong><\/p>\n

\u201cSer\u00e1n 255 d\u00edas aproximadamente los que Dios me dio la oportunidad de gobernar esta ciudad y puedo decir que ser\u00e1n m\u00e1s de 255 los logros. No podr\u00eda haberme perdonado tener as\u00ed fuese un d\u00eda y no haber dado todo por tener una mejor ciudad de la que me entregaron\u201d.<\/p>\n

Poner a andar Cartagena es tambi\u00e9n darle oportunidades a quienes jam\u00e1s la hab\u00edan tenido. Por eso se abri\u00f3 el Banco de Hojas de Vida del Distrito para que cualquier cartagenero pudiese ofrecer sus servicios a la ciudad y hoy contamos con much\u00edsimos j\u00f3venes talentos que jam\u00e1s hab\u00edan pensado en trabajar para el Estado.<\/p>\n

\u201cPoner a andar a Cartagena en 8 meses<\/strong>significaba entrar a los barrios y hacer acupuntura urbana. Peque\u00f1as obras que de peque\u00f1a solo tienen el presupuesto porque es much\u00edsimo lo que cambian vidas y con la gestora social logramos articular a la empresa privada para que donara puentes de pl\u00e1stico reciclado que conectara lo desconectado.<\/p>\n

Estoy convencido que hemos marcado un rumbo en tres ejes que ser\u00e1n fundamentales para el desarrollo de Cartagena a corto, mediano y largo plazo.<\/p>\n

Plan Maestro Educativo:<\/strong>Fue presentado al Concejo y ser\u00e1 el marco bajo el cual se gu\u00ede la educaci\u00f3n de la ciudad en os pr\u00f3ximos 15 a\u00f1os. Contempla importantes intervenciones en materia de infraestructura educativa pero tambi\u00e9n en iniciativas para el mejoramiento de la calidad y la cobertura de nuestro sistema. Sin duda ser\u00e1 modelo a nivel nacional y un logro enorme de la comunidad que se preocupa por la educaci\u00f3n de nuestros ni\u00f1os y j\u00f3venes.<\/p>\n

Proyecto de Exoneraciones Tributarias:<\/strong>Est\u00e1bamos en mora en la ciudad de tener un acuerdo distrital que fomente el empleo de personal local en el Distrito y que a la vez incentive que nuevas empresas se asienten en Cartagena. Por eso, junto a los gremios econ\u00f3micos presentes en el Consejo Gremial de Bol\u00edvar impulsamos un proyecto de acuerdo, revolucionario en su concepci\u00f3n que pondr\u00e1 a Cartagena en el mapa de la inversi\u00f3n mundial. Un proyecto que alinea los intereses de la ciudad con los intereses de los inversionistas.<\/p>\n

Plan de Normalizaci\u00f3n Urban\u00edstica:<\/strong>Junto con la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n el a\u00f1o pasado nos dimos a la tarea de formular un plan que sacara a Cartagena de esa dimensi\u00f3n oscura donde la construcci\u00f3n ilegal ensombrec\u00eda los esfuerzos legales. De all\u00ed dise\u00f1amos un plan que hoy est\u00e1 en ejecuci\u00f3n y que apuesta por, como su nombre lo indica, normalizar la actividad constructiva en la ciudad. Desde octubre del a\u00f1o pasado hemos trabajado en 7 puntos que estamos seguros llevar\u00e1n a Cartagena a ser modelo en desarrollo urbano y protecci\u00f3n a su Patrimonio.<\/p>\n

Pero como se trata de trazar pol\u00edtica p\u00fablica para el futuro, encontramos una ciudad que, si bien recib\u00eda un 23% de su PIB del sector turismo, \u00e9sta solo le dedic\u00f3 en 2017 300 millones de pesos. Suma insignificante si nos comparamos con Bogot\u00e1 o incluso Barranquilla. Por eso este a\u00f1o le hemos destinado un presupuesto de m\u00e1s de 3000 millones de pesos al sector que, complementado con el proyecto de exoneraciones tributarias y las importantes intervenciones en el Centro Hist\u00f3rico reestablecer\u00e1 el lugar preponderante de Cartagena en esta actividad econ\u00f3mica. La m\u00e1s importante de este pa\u00eds en paz.<\/p>\n

Se priorizaron intervenciones en el Centro.<\/p>\n

16 calles, andenes y tapas de registro rehabilitadas.<\/p>\n

Peatonalizaci\u00f3n del 95% del Centro Hist\u00f3rico durante la temporada.<\/p>\n

Se\u00f1alizaci\u00f3n de los espacios p\u00fablicos con aprovechamiento econ\u00f3mico para mejorar la transparencia ciudadana.<\/p>\n

Campa\u00f1as de conservaci\u00f3n del patrimonio con el IPCC.<\/p>\n

Brigadas de sanci\u00f3n social y patrimonial a quien atenta contra el Centro Hist\u00f3rico.<\/p>\n

Recuperaci\u00f3n de las bombas sumergibles de la Plaza de la Aduana.<\/p>\n

Dise\u00f1os para la construcci\u00f3n de la nueva estaci\u00f3n de bombeo del Santa Teresa.<\/p>\n

Un nuevo Muelle de los Pegasos gracias a que el se\u00f1or Gobernador restaur\u00f3 las esculturas y nosotros hicimos lo propio con el espacio f\u00edsico.<\/p>\n

Nuevo registro \u00fanico de vendedores informales para el control policivo y ciudadano.<\/p>\n

El Alcalde es de los que cree en una ciudad pr\u00f3spera, capaz de hacerle llegar la riqueza que produce a todos los sectores de la sociedad.<\/p>\n

El mandatario tambi\u00e9n habl\u00f3 del impulso a Transcaribe, el fortalecimiento institucional de Edurbe, el Bosque de Paz del Cerro de La Popa, entre much\u00edsimos otros.<\/p>\n

\u201cDespu\u00e9s de ser Alcalde y creo que est\u00e1n todos de acuerdo conmigo, somos todav\u00eda demasiado centralistas. \u00bfUstedes pueden creer que yo tengo que compartir competencias con m\u00e1s 6 entidades del orden nacional para administrar Cartagena? Y claramente la radio s\u00f3lo me llama a mi cuando algo sale mal\u2026 Eso es un exabrupto. No es posible que las Alcald\u00edas estemos sometidas y maniatadas a los designios del nivel central para hacer nuestro trabajo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El mandatario de Cartagena hizo un detallado balance de su labor al frente de los destinos de la ciudad. El alcalde de Cartagena, Sergio Londo\u00f1o Zurek, durante su intervenci\u00f3n en el Congreso Nacional de Municipios, hizo un detallado informe de c\u00f3mo encontr\u00f3 Cartagena cuando lleg\u00f3 a ocupar el cargo hace ocho meses, y que acciones desarroll\u00f3 para lograr sacarla de la crisis en la que la encontr\u00f3. El mandatario fue enf\u00e1tico en se\u00f1alar que la desidia permite la corrupci\u00f3n y que la misma clase pol\u00edtica se perpet\u00fae. \u201cLlegu\u00e9 a esta… <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":25751,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[32,75],"tags":[],"class_list":["post-25750","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad-distrito","category-destacada"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/25750","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=25750"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/25750\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/25751"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=25750"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=25750"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=25750"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}