La entidad privada Funcicar, conformada por varias empresas de Cartagena, emiti\u00f3 un informe sobre el comportamiento de la constrataci\u00f3n p\u00fablica en las Alcald\u00edas Locales durante 2017. Esto es lo que revela:<\/p>\n
Durante el 2017, las tres Alcald\u00edas Locales de Cartagena celebraron 126 contratos<\/strong> por un valor superior a los 24 mil millones de pesos. El 88%<\/strong> de estas contrataciones fueron adjudicadas \u00b4a dedo\u00b4.<\/em><\/span> Recursos contratados por Alcald\u00edas Locales<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n Alcald\u00eda local Hist\u00f3rica y del Caribe Norte:<\/u> firm\u00f3 38 contratos por un valor de 7mil 572 millones de pesos<\/strong>.<\/em><\/span> Casos especiales<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n 1. Con organizaciones \u00b4De todito\u00b4 fueron contratados el 40% de los recursos de las Alcald\u00edas Locales <\/strong><\/em><\/span> La entidad privada Funcicar, conformada por varias empresas de Cartagena, emiti\u00f3 un informe sobre el comportamiento de la constrataci\u00f3n p\u00fablica en las Alcald\u00edas Locales durante 2017. Esto es lo que revela: Durante el 2017, las tres Alcald\u00edas Locales de Cartagena celebraron 126 contratos por un valor superior a los 24 mil millones de pesos. El 88% de estas contrataciones fueron adjudicadas \u00b4a dedo\u00b4. \u00a0 Funcicar, a trav\u00e9s de su Observatorio a la Transparencia en la Contrataci\u00f3n Estatal, detect\u00f3 que la Alcald\u00eda Hist\u00f3rica y del Caribe Norte \u00a0fue la que m\u00e1s… <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":25590,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[32,75],"tags":[],"class_list":["post-26173","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad-distrito","category-destacada"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/26173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=26173"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/26173\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/25590"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=26173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=26173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=26173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nFuncicar, a trav\u00e9s de su Observatorio a la Transparencia en la Contrataci\u00f3n Estatal, detect\u00f3 que la Alcald\u00eda Hist\u00f3rica y del Caribe Norte<\/strong> \u00a0fue la que m\u00e1s contrataci\u00f3n directa tuvo, con un 95%<\/strong> de sus contratos, seguida de la localidad de La Virgen y Tur\u00edstica <\/strong>con 90%<\/strong> de sus procesos contractuales y la localidad Industrial y de la Bah\u00eda<\/strong> con un 74%<\/strong> .<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\n\u201cSi bien, la contrataci\u00f3n directa o \u00b4a dedo\u00b4 es una modalidad permitida por ley, no debe ser la regla general sino la excepci\u00f3n en nuestra din\u00e1mica contractual, porque\u00a0 en esta no existe competencia ni pluralidad de oferentes, y podr\u00eda ponerse en riesgo la objetividad y transparencia en la selecci\u00f3n de los contratistas\u201d, se\u00f1ala el informe de Funcicar.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nEl 90% de los procesos contractuales de estas entidades fueron por concepto de prestaci\u00f3n de servicios<\/strong> (de personas naturales y jur\u00eddicas), y el otro 10% fue para mantenimiento, suministro y obras de infraestructura.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nLa contrataci\u00f3n de las alcald\u00edas locales seg\u00fan lo publicado en SECOP, fue de 152 procesos, de los cuales se firmaron 126 contratos. Esto significa que tuvieron una eficiencia de 84% y el desgaste administrativo en convocatorias que no se celebraron fue del 16%.<\/em><\/span><\/p>\n
\n\u00a0Alcald\u00eda local Virgen y Tur\u00edstica:<\/u> firm\u00f3 61 contratos por un valor de 9 mil 939 millones de pesos<\/strong>.<\/em><\/span>
\n\u00a0Alcald\u00eda Industrial y de la Bah\u00eda:<\/u> firm\u00f3 \u00a027 contratos por 6 mil 813 millones de pesos<\/strong>.<\/em><\/span><\/p>\n
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nEn total, las Alcald\u00edas Locales contrataron 9 mil 684 millones de pesos<\/strong> con Entidades sin \u00c1nimo De Lucro, que representan el 40% de sus presupuestos.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nLlama la atenci\u00f3n que estos recursos fueron contratados con Entidades Sin \u00c1nimo de Lucro (ESAL) que figuran como organizaciones \u201cde todito\u201d, puesto que de acuerdo a su raz\u00f3n social pueden implementar, al tiempo, desde programas de salud hasta construcci\u00f3n de obras.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\n2. Servidores p\u00fablicos contrataron con alcald\u00edas locales a trav\u00e9s de ESAL<\/strong><\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nLa Alcald\u00eda de la Virgen y Tur\u00edstica firm\u00f3 dos contratos por 400 millones con la Fundaci\u00f3n Social y Deportiva Andr\u00e9s Cavad\u00eda Pautt, cuyo representante legal para la firma del contrato estaba vinculado a la oficina asesora de inform\u00e1tica de la Alcald\u00eda Mayor mediante una orden de prestaci\u00f3n de servicio por cuatro meses y un valor de $10 millones de pesos.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nOtro caso se registr\u00f3 en la Alcald\u00eda Hist\u00f3rica y del Caribe Norte, donde una brigadista<\/strong> de la Gerencia de Espacio P\u00fablico es la representante suplente de la Fundaci\u00f3n Juventud en Progreso, contratada por un valor de $150 millones de pesos<\/strong> para hacer sensibilizaci\u00f3n y jornadas de capacitaci\u00f3n en esta localidad.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\n3. \u00bfLos mismos con las mismas?<\/strong><\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nEsta misma alcald\u00eda contrat\u00f3 por $600 millones de pesos con la Corporaci\u00f3n Cultural Hogar de las Danzas y las Artes de Cartagena, cuyo representante legal aparece como integrante de la junta directiva de la Fundaci\u00f3n Vigilancia Comunitaria Cartagena, que tambi\u00e9n obtuvo un contrato por valor de $500 millones de pesos.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\n\u201cLa din\u00e1mica de entidades \u00b4de todito\u00b4 o de los mismos con las mismas obteniendo contratos con las alcald\u00edas locales podr\u00eda afectar la calidad de los servicios contratados y la democratizaci\u00f3n de la contrataci\u00f3n respectivamente. Se\u00f1al\u00f3 Carolina Calder\u00f3n, directora ejecutiva de Funcicar.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\n4. Por contratar con EDURBE, Alcald\u00edas Locales NO se ahorraron $546.181.454 <\/strong><\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nLas Alcald\u00edas Locales de Cartagena contrataron seis proyectos de infraestructura con EDURBE para la intervenci\u00f3n de v\u00edas, escenarios deportivos e instalaci\u00f3n de bater\u00edas sanitarias en la zona rural. \u00a0Siendo las alcald\u00edas de la Virgen y Tur\u00edstica y la Industrial y de la Bah\u00eda las que m\u00e1s contrataron con dicha entidad.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nEstos contratos tuvieron un costo de 8 mil 840 millones de pesos y fueron adjudicados de manera directa a esta empresa, que procedi\u00f3 a subcontratar \u00a0las obras y la respectiva interventor\u00eda por un valor inferior, generando unos costos de intermediaci\u00f3n de $546 millones de pesos.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nEn tal sentido, \u00a0reiteramos nuestro llamado a las entidades p\u00fablicas del Distrito para que fortalezcan sus unidades de contrataci\u00f3n a fin de evitar la intermediaci\u00f3n de las obras, en detrimento del buen manejo de los recursos p\u00fablicos.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nLas Alcald\u00edas locales son la representaci\u00f3n gubernamental m\u00e1s cercana a los barrios y a la gente por lo que sus procesos contractuales deben responder a las necesidades priorizadas con las comunidades a trav\u00e9s de los planes de desarrollo local y presupuestos participativos.<\/em><\/span>
\n\u00a0<\/em><\/span>
\nDesde Funcicar conminamos a las alcald\u00edas locales a que se optimice la calidad de las inversiones y se mejore la transparencia, publicidad y democratizaci\u00f3n de la contrataci\u00f3n p\u00fablica.<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"