Frente a las actuales din\u00e1micas econ\u00f3micas, sociales y humanitarias que afronta el pa\u00eds ante la pandemia originada por el virus COVID 19, bajo el liderazgo de Congresistas de Bol\u00edvar y con el concurso de un grupo de l\u00edderes gremiales y representantes del sector privado, articulados por la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena y la Comisi\u00f3n Regional de Competitividad e Innovaci\u00f3n de Cartagena y Bol\u00edvar, CRCI, priorizaron y enviaron al Presidente de la Rep\u00fablica, Iv\u00e1n Duque M\u00e1rquez, un paquete de medidas sugeridas, con el fin de mitigar los graves efectos que est\u00e1 teniendo la econom\u00eda en el territorio.<\/p>\n
Los firmantes de la carta manifiestan que son plenamente conscientes del enorme desaf\u00edo que implica esta nueva realidad para los sectores productivos y dinamizadores de la econom\u00eda, por lo que son estrictamente cumplidores de la ley, acatan, respetan y apoyan las medidas ya tomadas desde el Gobierno Nacional para salvaguardar la vida y la salud de los colombianos, as\u00ed como los distintos instrumentos legales expedidos para enfrentar y mitigar los efectos en los diferentes sectores econ\u00f3micos del pa\u00eds.<\/p>\n
Por eso en medio de esta crisis y, en el marco de las competencias y funciones de la triada representada en el Gobierno, Empresarios y la Sociedad Civil, y liderados por la Bancada de Congresistas del departamento de Bol\u00edvar se priorizaron una serie de alternativas para ser tenidas en cuenta al momento de adoptar las medidas legales y econ\u00f3micas de acuerdo a las facultades que le otorga al Presidente la declaratoria del estado de emergencia econ\u00f3mica, social y ecol\u00f3gica en todo el territorio colombiano, de conformidad con lo se\u00f1alado en el decreto 417 de 2020.<\/p>\n
Las medidas<\/p>\n
En el documento, radicado al Jefe de Estado, se encuentran las siguientes alternativas sugeridas, las cuales, de adoptarse proteger\u00e1n a m\u00e1s de 36.683 empresas, de las que el 99.5% son micro, peque\u00f1as y medianas.<\/p>\n
1. Alivios financieros
\n1.1 Cr\u00e9ditos: Destinar recursos de Banc\u00f3ldex no solo a los bancos de primer nivel sino que se facilite el acceso a cr\u00e9ditos a trav\u00e9s de los institutos de microcr\u00e9dito con pol\u00edticas y garant\u00edas a cr\u00e9ditos m\u00e1s flexibles para las micro y peque\u00f1as empresas.<\/p>\n
1.2 Creaci\u00f3n de un fondo de contingencia para empresas tur\u00edsticas.
\nEl
\n1.3 Suspender el recaudo de las regal\u00edas producto de la Comunicaci\u00f3n P\u00fablica de los Derechos de Autor y Conexos en Colombia para entidades, cuya gesti\u00f3n de cobro est\u00e1 siendo efectuada por SAYCO Y ACIMPRO sin tener en cuenta el cierre de hoteles y comercio.<\/p>\n
2. Ajustes tributarios<\/p>\n
2.1 Ampliar los plazos de presentaci\u00f3n y pago de todos los impuestos nacionales por un t\u00e9rmino de 90 d\u00edas.<\/p>\n
2.2 Conceder a los distribuidores minoristas un plazo de 90 d\u00edas para el pago de la sobretasa y el impuesto nacional, por las compras de combustibles realizadas entre marzo y diciembre de 2020.<\/p>\n
2.3 Expedir el decreto seg\u00fan el cual se exonere del pago de sobretasa de energ\u00eda al sector de alojamientos y hospedaje, puntualmente para hoteles y apartahoteles que cumplan con sus obligaciones parafiscales.<\/p>\n
2.4 Impuesto al Valor Agregado – IVA:
\n\u00b7 Exenci\u00f3n de IVA en gastos administrativos para las empresas de todos los sectores, durante la coyuntura y periodo post crisis. Especialmente, el generado por concepto de arriendos y servicios de hospedaje y tur\u00edsticos.
\n\u00b7 Extender a los colombianos residentes como beneficio tributario, por un per\u00edodo de seis meses, la exenci\u00f3n del IVA que tienen extranjeros y colombianos no residentes para incentivar los viajes dentro del territorio colombiano y as\u00ed mitigar las consecuencias de las condiciones internacionales actuales.
\n\u00b7 Eliminar IVA en arriendos pagados por empresas prestadoras de salud.
\n\u00b7 Agilizar procesos de devoluci\u00f3n de IVA a proyectos VIS \/ VIP. 2.5 Exenci\u00f3n del Impuesto al Consumo que se genere durante la coyuntura y el periodo post crisis para los sectores econ\u00f3micos afectados.<\/p>\n
3. Ajustes en materia laboral
\n3.1 Suspender el pago de aportes parafiscales a las Cajas de Compensaci\u00f3n Familiar y SENA durante el t\u00e9rmino de la emergencia.<\/p>\n
3.2 Suspender el cobro de la contribuci\u00f3n parafiscal del turismo (ventas generadas en los pr\u00f3ximos 6 meses) para abonarlo al pago de n\u00f3minas.<\/p>\n
3.3 Se suspenda el cobro del FIC por parte del SENA, para que se puedan dirigir para sostenimiento de n\u00f3minas en el sector de la construcci\u00f3n.<\/p>\n
4 Otras acciones
\n4.1 Ampliaci\u00f3n en los plazos para la formulaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de los planes de desarrollo departamentales y municipales, con el fin de garantizar la participaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda, permitir modificar los objetivos y estrategias definidas en la etapa inicial de su formulaci\u00f3n que incluso fueron socializadas con los consejos territoriales de planeaci\u00f3n, por las posibles variaciones de las transferencias del gobierno nacional a los entes territoriales y ante los impactos generado de la coyuntura social y econ\u00f3mica que comprometer\u00e1n los principales indicadores socioecon\u00f3micos del pa\u00eds, afectando los par\u00e1metros para la definici\u00f3n de metas anuales y plurianuales en los planes de desarrollo territoriales. As\u00ed mismo se permita que los planes logren incorporar las nuevas estrategias de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica finalizada la emergencia.
\n\u201cDe igual manera, es pertinente dise\u00f1ar un plan de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica post COVID 19, focalizando las estrategias y pol\u00edticas p\u00fablicas para: 1) La reactivaci\u00f3n del turismo, el comercio y la construcci\u00f3n; 2) Fortalecer sectores como el Petroqu\u00edmico Pl\u00e1stico, Agroindustria, Log\u00edstica, Astilleros, Metalmec\u00e1nico; y 3) Potencializar sectores como energ\u00edas renovables, servicios tecnol\u00f3gicos, e-commerce, salud, biotecnolog\u00eda. Esto con el fin de captar recursos e inversiones que generen empleo en la ciudad\u201d, agrega el directivo, quien destaca y conf\u00eda en la capacidad de liderazgo del mandatario al frente de la crisis.<\/p>\n
Los firmantes de la carta fueron: Senadores: Nadia Blel Scaff y Fernando Nicol\u00e1s Araujo; los Representantes: Emeterio Jos\u00e9 Montes, Yamil Arana y Jorge Benedetti; el presidente Ejecutivo de la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena, Juan Pablo V\u00e9lez Castellanos; Roxana L\u00f3pez Fern\u00e1ndez, gerente Comisi\u00f3n Regional de Competitividad; Irvin P\u00e9rez Mu\u00f1oz, director Corporaci\u00f3n de Turismo Cartagena de Indias; Ver\u00f3nica Monterrosa, directora Consejo Gremial de Bol\u00edvar; Mar\u00eda Camila Salas, directora Invest Cartagena; Jonh Fredy Herrera, director Uni\u00f3n Tenderos y Comerciantes-UNDETCO-; Mar\u00eda Clara Faciolince; directora Cartagena Convention Bureau; Mar\u00eda Claudia Pe\u00f1as, directora Cartagena Como Vamos y Paola Mercado Afanador, directora Centro de Pensamiento de Cartagena y Bol\u00edvar.
\nFin del comunicado<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Frente a las actuales din\u00e1micas econ\u00f3micas, sociales y humanitarias que afronta el pa\u00eds ante la pandemia originada por el virus COVID 19, bajo el liderazgo de Congresistas de Bol\u00edvar y con el concurso de un grupo de l\u00edderes gremiales y representantes del sector privado, articulados por la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena y la Comisi\u00f3n Regional de Competitividad e Innovaci\u00f3n de Cartagena y Bol\u00edvar, CRCI, priorizaron y enviaron al Presidente de la Rep\u00fablica, Iv\u00e1n Duque M\u00e1rquez, un paquete de medidas sugeridas, con el fin de mitigar los graves efectos que… <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35365,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[3,50],"tags":[292,306],"class_list":["post-35364","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciudad","category-empresa","tag-ciudad","tag-empresa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35364","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=35364"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35364\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/35365"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=35364"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=35364"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=35364"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}