{"id":36048,"date":"2020-06-01T09:42:29","date_gmt":"2020-06-01T14:42:29","guid":{"rendered":"http:\/\/revistazetta.com\/?p=36048"},"modified":"2020-06-01T09:42:29","modified_gmt":"2020-06-01T14:42:29","slug":"ahorro-de-25-719-millones-en-gestion-presento-secretaria-general-en-informe-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=36048","title":{"rendered":"Ahorro de $25.719 millones en gesti\u00f3n present\u00f3 Secretar\u00eda General en informe de gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>La Secretar\u00eda General de la Alcald\u00eda, a cargo de Diana Mart\u00ednez Berrocal, present\u00f3 un informe donde contabiliza un ahorro superior a $25 mil millones en gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>El principal ahorro est\u00e1 en las OPS, que seg\u00fan su informe estaban en 890 y pasaron a 225, lo que representa alrededor de $23 mil millones anuales.<\/p>\n<p>Otros \u00edtems de ahorro en la dependencia a su cargo fueron el contrato de aseo para colegios y sedes administrativas por $700 millones, arriendo de oficinas por $1.390 y vigilancia por $269 millones.<\/p>\n<p>El informe de la Secretar\u00eda General se conoci\u00f3 durante el balance de gobierno presentado por alcalde William Dau el pasado s\u00e1bado 30 de mayo.<\/p>\n<p>En su cuenta de Facebook, Mart\u00ednez Berrocal present\u00f3 un resumen del informe, as\u00ed:<\/p>\n<p><em><span style=\"color: #000080;\">Recuperar el valor de lo p\u00fablico, la credibilidad en la Institucionalidad y la confianza ciudadana, es uno de nuestros m\u00e1<span class=\"text_exposed_show\">s grandes derroteros; pero esos valores no se recuperan con palabras sino con acciones. Por ello, desde la Secretar\u00eda General hemos realizado proceso de contrataci\u00f3n transparentes, que velen por el buen uso y el manejo eficiente de los dineros de todos los cartageneros, con austeridad y \u00e9tica de lo p\u00fablico, a trav\u00e9s de plataformas del Estado como \u201cColombia Compra Eficiente\u201d y la Bolsa Mercantil, que han representado importantes ahorros para el Distrito:<\/span><\/span><\/em><\/p>\n<div class=\"text_exposed_show\">\n<p><em><span style=\"color: #000080;\">1. CONTRATO DE ASEO en instituciones educativas oficiales y sedes administrativas.<\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">Ahorro: 700 millones de pesos. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">Plus: aumento de operarios, coordinadores, supervisores e insumos de aseo. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">2. CONTRATO DE VIGILANCIA para Instituciones Educativas Oficiales y sedes administrativas:<\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">Ahorro: 269 millones de pesos. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">Plus: Equipos de c\u00e1maras, detectores de metales y alarmas de monitoreos. (Nunca antes tenidos). <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">3. CONTRATOS DE ARRIENDO del Distrito:<\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">Logramos reducir los sobrecostos en los contratos de arriendo.<\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">Ahorro: 1.390 millones de pesos anuales. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">4. CONTRATO DE PAPELER\u00cdA:<\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">Se contrat\u00f3 a trav\u00e9s de la Tienda virtual del Eatado. Ahorro: 360 millones de pesos anuales. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">5. REDUCCI\u00d3N DE OPS:<\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">Pasamos de 890 Ordenes de Prestaci\u00f3n de Servicios, a 225 OPS. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">Ahorro: Alrededor de 23.000 millones anuales. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">6. SERVICIOS P\u00daBLICOS: Realizamos inspecciones t\u00e9cnicas para la regulaci\u00f3n, control y garant\u00edas en el acceso a los Servicios P\u00fablicos sobre todo a aquellas comunidades que han estado privadas de ello. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">7. GARANTIZAMOS el consumo m\u00ednimo vital de agua potable en las comunidades que no tienen acceso al servicio, en m\u00e1s de 230 recorridos semanales, que impactan a m\u00e1s de 36 mil familias. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">8. REALIZAMOS Peri\u00f3dicamente la limpieza de Parques, Plazoletas, Plazas, Zonas Verdes, plaza de Mercado.<\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">9. FORTALECIMOS el Canal virtual de Atenci\u00f3n al ciudadano durante el aislamiento preventivo, llegando a m\u00e1s de 3.000 peticiones a las cuales se les ha dado el tr\u00e1mite respectivo. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\">10. En COOPERACI\u00d3N INTERNACIONAL, logramos 20 grandes cooperantes internacionales y 90 hermanamientos con ciudades de Am\u00e9rica Central, Norte Am\u00e9rica, Asia y Europa.<\/span><\/em><\/p>\n<p><em><span style=\"color: #000080;\">Y seguiremos trabajando para devolverle a Cartagena todo aquello que le han quitado, y saldar esa deuda hist\u00f3rica en inversi\u00f3n social que hoy nos hace ser la ciudad con m\u00e1s altos \u00edndices de pobreza extrema y desigualdad social. <\/span><\/em><br \/>\n<em><span style=\"color: #000080;\"><a class=\"_58cn\" style=\"color: #000080;\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/hashtag\/salvemosjuntosacartagena?__eep__=6&amp;source=feed_text&amp;epa=HASHTAG\" data-ft=\"{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"_5afx\"><span class=\"_58cl _5afz\" aria-label=\"hashtag\">#<\/span><span class=\"_58cm\">SalvemosJuntosACartagena<\/span><\/span><\/a><\/span><\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Secretar\u00eda General de la Alcald\u00eda, a cargo de Diana Mart\u00ednez Berrocal, present\u00f3 un informe donde contabiliza un ahorro superior a $25 mil millones en gesti\u00f3n. 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