Para Aguas de Cartagena S.A. E.S.P. el a\u00f1o 2019 fue de grandes retos, inversiones y de contribuci\u00f3n a la transformaci\u00f3n social de la ciudad.<\/p>\n
Esta gesti\u00f3n integral enmarcada en las dimensiones social, ambiental y econ\u00f3mica, bajo un enfoque de sostenibilidad fue reportada este 30 de junio de 2020 a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de Acuacar, que anualmente se realiza en la ciudad.<\/p>\n
La reuni\u00f3n, programada con el cumplimiento de todos los protocolos de bioseguridad por el actual aislamiento social, cont\u00f3 con la presencia del alcalde mayor de Cartagena, William Dau y los miembros de la junta directiva de la empresa y algunos accionistas.<\/p>\n
En este informe socializado en la Asamblea se resaltan inversiones en los sistemas de acueducto y alcantarillado por $78.000 millones y el acceso al agua potable al pasar de 9.236 nuevos servicios en el 2018 a 13.904 en el 2019. Se avanz\u00f3 con el programa Gesti\u00f3n integral para contratistas, cumpliendo con 2.298 horas en actividades de formaci\u00f3n y 179 horas en reuniones grupales para elevar el nivel de competencias.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se destac\u00f3 el avance del 97% de la primera fase de la nueva planta de tratamiento de agua que distribuir\u00e1 pr\u00f3ximamente 52.000 m\u00b3 diarios y garantizar\u00e1 el abastecimiento para los pr\u00f3ximos 25 a\u00f1os con 207.000 m\u00b3 diarios de agua proyectados gradualmente.<\/p>\n
En cuanto al recaudo anual, la empresa report\u00f3 $273.233 millones y adem\u00e1s incorpor\u00f3 12.148 nuevos usuarios, logrando 293.790 a diciembre del a\u00f1o anterior. Con respecto a la p\u00e9rdida de agua en m3 fue de 11.75 IPUF, importante reducci\u00f3n por la eliminaci\u00f3n de fraudes y conexiones clandestinas en la red, entre otras acciones preventivas.<\/p>\n
Acuacar en este informe demostr\u00f3 su compromiso con la preservaci\u00f3n ambiental al lograr el 7% de reducci\u00f3n de Gases Efecto Invernadero.<\/p>\n
En el establecimiento de espacios de transformaci\u00f3n e integraci\u00f3n social con el deporte, el a\u00f1o pasado la empresa destin\u00f3 $1.858 millones en inversi\u00f3n social en comunidades, destinada prioritariamente en el proyecto: \u201cMe la juego por mi barrio\u201d para el mantenimiento y construcci\u00f3n de 9 canchas en barrios vulnerables.<\/p>\n
En planes de formaci\u00f3n sobre la cultura del agua y alcantarillado a la comunidad, la empresa logr\u00f3 sensibilizar a 27.400 personas.<\/p>\n
Otra obra importante iniciada el a\u00f1o anterior ha sido la construcci\u00f3n de nuevas redes para el barrio Villa Hermosa, que avanzan en un 93%. En el a\u00f1o 2019 se dise\u00f1aron 129 proyectos para la sustituci\u00f3n de tuber\u00edas y el fortalecimiento de la norma NTC ISO 37001 para lograr la certificaci\u00f3n en la pr\u00e1ctica de gesti\u00f3n transparente contra el soborno.<\/p>\n
El gerente general de Aguas de Cartagena, Jes\u00fas Garc\u00eda, manifest\u00f3 su complacencia al presentar estos positivos resultados, producto del esfuerzo y compromiso de todo su equipo de trabajo, aliados y dem\u00e1s grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n
Admiti\u00f3 el impacto que recibe la organizaci\u00f3n con la actual situaci\u00f3n de confinamiento social, pero se mostr\u00f3 optimista porque es un nuevo reto que debe afrontar con medidas preventivas, garantizando la solvencia empresarial.<\/p>\n
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