{"id":37282,"date":"2020-09-01T07:43:21","date_gmt":"2020-09-01T12:43:21","guid":{"rendered":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=37282"},"modified":"2020-09-01T07:43:21","modified_gmt":"2020-09-01T12:43:21","slug":"mesa-intersectorial-de-salud-gestion-para-frenar-avance-del-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=37282","title":{"rendered":"Mesa Intersectorial de Salud, gesti\u00f3n para frenar avance del coronavirus"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><strong><em>La C\u00e1mara de Comercio de Cartagena, entidad que ha liderado la articulaci\u00f3n de autoridades y sectores econ\u00f3micos en Cartagena y Bol\u00edvar, presenta el balance de lo que ha sido una gesti\u00f3n tit\u00e1nica y con compromiso decidido por la preservaci\u00f3n de la salud como factor fundamental para mitigar las diferentes aristas de la crisis.<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Como, efectivos y esperanzadores califica Juan Pablo V\u00e9lez Castellanos, presidente Ejecutivo de la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena, los compromisos, avances y resultados de la denominada Mesa Intersectorial de Bol\u00edvar conformada desde abril pasado, para mitigar la emergencia sanitaria, social y econ\u00f3mica por el COVID-19 en Cartagena y el departamento de Bol\u00edvar.<\/p>\n<p>En palabras del directivo cameral, los esfuerzos conjuntos de autoridades, gremios y fuerzas vivas de la ciudad se pueden por fin percibir en la din\u00e1mica que est\u00e1 teniendo, principalmente Cartagena y un alto porcentaje del total de municipios.<\/p>\n<p>\u201cSin duda, la disminuci\u00f3n, tanto de contagios como en las tasas de letalidad y la reducci\u00f3n en la ocupaci\u00f3n de las camas UCI, indican que est\u00e1n surtiendo efectos los esfuerzos por generar conciencia ciudadana, autocuidado y acatamiento de las normas adoptadas por las autoridades para la reactivaci\u00f3n inteligente de las actividades y la econom\u00eda\u201d, se\u00f1ala V\u00e9lez, quien ha sido uno de los articuladores de las medidas en las que han participado representantes del Gobierno Nacional, autoridades del sector salud\u00a0 departamental y distrital, congresistas del departamento, l\u00edderes de los gremios empresariales, entre otros.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cEste momento era el que est\u00e1bamos buscando, y por eso nos genera optimismo y nos llena de razones para impulsar y consolidar las estrategias de rescate de la econom\u00eda local y regional\u201d, agrega V\u00e9lez, haciendo especialmente \u00e9nfasis en que la prioridad de la Mesa es garantizar las condiciones \u00f3ptimas del sistema de salud, red hospitalaria local y orden p\u00fablico, as\u00ed como la defensa del tejido empresarial formal y la protecci\u00f3n del empleo con la implementaci\u00f3n de los protocolos de bioseguridad de manera responsable y concertada.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Una \u201cradiograf\u00eda\u201d a la gesti\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para evitar que se agudizara la crisis sanitaria, social y econ\u00f3mica, desde un principio, la Mesa trabaj\u00f3 con todos los sectores para presentar las solicitudes de corto plazo y de facultad, tanto del Distrito, como del Departamento y el Gobierno Nacional. En consecuencia, se lograron compromisos como:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Aumentar la capacidad instalada de camas hospitalarias en la ciudad.<\/li>\n<li>Fortalecer a trav\u00e9s de la entrega de ox\u00edmetros de pulso, el seguimiento a los pacientes COVID atendidos desde casa.<\/li>\n<li>Revisar el seguimiento que se le est\u00e1 haciendo a la poblaci\u00f3n priorizada (adultos mayores, personas con comorbilidades, etc.)<\/li>\n<li>Reforzar la b\u00fasqueda, toma de muestras y atenci\u00f3n domiciliaria en los municipios de Bol\u00edvar<\/li>\n<li>Intensificar y profundizar la atenci\u00f3n domiciliaria de las EPS y la atenci\u00f3n a adultos mayores.<\/li>\n<li>Entrega de Robot a Laboratorio de la Universidad de Cartagena, por parte de la Fundaci\u00f3n Santo Domingo.<\/li>\n<li>Entrega de ventiladores a la ciudad de Cartagena por parte del Ministerio de Salud.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En materia de resultados, de acuerdo con los reportes compartidos por el <strong>Departamento Administrativo Distrital de Salud, DADIS,<\/strong> se evidencian las siguientes cifras alentadoras:<\/p>\n<ul>\n<li>Se logr\u00f3 una importante extensi\u00f3n hospitalaria, como ACOPL\u00c1STICOS, operada por el Nuevo Hospital Bocagrande y que cuenta con 26 camas de hospitalizaci\u00f3n adultos y 16 camas de UCI intermedio.<\/li>\n<li>Se ha logrado una gran articulaci\u00f3n entre el Distrito y las EPS para la implementaci\u00f3n de la estrategia PRASS &#8211; Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo Sostenible.<\/li>\n<li>En julio disminuyeron, considerablemente, las muertes a causa del COVID-19 en la ciudad; es el dato m\u00e1s bajo registrado desde el mes de mayo 2020; las muertes disminuyeron en un 54% respecto al mes de junio.<\/li>\n<li>En julio no se present\u00f3 ninguna queja ante el Centro Regulador de Urgencias del Distrito, de lo que se puede inferir que las presuntas fallas en la atenci\u00f3n por parte de las EPS han disminuido considerablemente.<\/li>\n<li>Fueron recibidos en la ciudad en el mes de julio, 40 ventiladores entregados por el Ministerio de Salud; estos fueron instalados en el Hospital Universitario del Caribe, Cl\u00ednica Estr\u00edos, Gesti\u00f3n Salud, Hospital Naval, Cl\u00ednica la Nuestra y Cl\u00ednica General del Caribe.<\/li>\n<li>A corte del 9 de agosto, se reportan importantes avances en el Plan de Expansi\u00f3n Hospitalaria: En la tercera fase del Plan, se obtuvieron los siguientes porcentajes de cumplimiento:<\/li>\n<\/ul>\n<p>Camas Hospitalizaci\u00f3n: 134% (superando la meta)<\/p>\n<p>Camas intermedios: 64,23%<\/p>\n<p>Camas UCI: 125% (superando la meta)<\/p>\n<ul>\n<li>El Distrito sigue trabajando en la verificaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de servicios de atenci\u00f3n domiciliaria a pacientes COVID, y la verificaci\u00f3n en la prestaci\u00f3n de servicios a pacientes con comorbilidades.<\/li>\n<li>Se recibi\u00f3 el pasado 31 de julio 2020, el robot donado por la Fundaci\u00f3n Santo Domingo al laboratorio de la Universidad de Cartagena que permitir\u00e1 triplicar el n\u00famero de pruebas procesadas en un d\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>En cuanto a la gesti\u00f3n de la Gobernaci\u00f3n de Bol\u00edvar<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>El pasado 31 de julio 2020, con la presencia del Gobernador de Bol\u00edvar, Vicente Blel Scaff, junto con su equipo de trabajo, la Procuradur\u00eda y las directivas del hospital, se iniciaron, oficialmente, las obras de adecuaci\u00f3n de los pisos 9 y 10 del Hospital Universitario del Caribe. De acuerdo con lo informado por la Gobernaci\u00f3n, las obras ser\u00e1n entregadas el 30 de septiembre a la ciudad y departamento.<\/li>\n<li>La gobernaci\u00f3n en trabajo conjunto con las EPS, velan por fortalecer la b\u00fasqueda activa de casos positivos en los municipios de Bol\u00edvar.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Estrategia Cuid\u00e9monos Cartagena:<\/strong><\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, se mencionan los grandes esfuerzos realizados por las EPS bajo la estrategia \u201cCuid\u00e9monos Cartagena\u201d. Las EPS vinculadas a la estrategia: Coosalud, Nueva EPS, Salud Total, SURA, Famisanar, Sanitas, Mutual Ser, Cajacopi EPS, AMBUQ EPS-ESS, Comfamiliar y Coomeva.<\/p>\n<ul>\n<li>Reportan que contin\u00faa bajando el Rt, \u00edndice de transmisi\u00f3n entre las personas, ya est\u00e1 en 1.1; por debajo de ciudades como Medell\u00edn, Barranquilla, Santa Marta, Bogot\u00e1 y por debajo de la Rt nacional.<\/li>\n<li>Es la ciudad que tiene el mayor n\u00famero de pacientes recuperados compar\u00e1ndola con Barranquilla, Santa Marta, Bogot\u00e1 y Medell\u00edn.<\/li>\n<li>La letalidad y mortalidad del virus ha disminuido de manera importante.<\/li>\n<li>Se han procesado en Cartagena, al 14 de agosto 2020, 86.439 pruebas RT PCR.<\/li>\n<li>A mediados del mes de julio se reportaron 019 pacientes COVID aislados en casa, a los que se les hace monitoreo exhaustivo a trav\u00e9s de ox\u00edmetros de pulso.<\/li>\n<li>A partir de la estrategia, a 14 de agosto 2020, se reportan las siguientes actividades realizadas en los cercos epidemiol\u00f3gicos:<\/li>\n<\/ul>\n<p>N\u00famero de barrios intervenidos: 47<\/p>\n<p>N\u00famero de viviendas visitadas: 26.285<\/p>\n<p>N\u00famero de personas atendidas: 56.852<\/p>\n<p>N\u00famero de muestras realizadas: 3.171<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 sigue?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Continuar trabajando en el fortalecimiento de los sistemas de atenci\u00f3n primaria en la ciudad (mediano- largo plazo).<\/li>\n<li>Se continuar\u00e1 intensificando la vigilancia epidemiol\u00f3gica comunitaria a nivel de las islas y corregimientos del Distrito de Cartagena.<\/li>\n<li>Continuar trabajando en un esquema progresivo y responsable de reactivaci\u00f3n. (aeropuertos, restaurantes y dem\u00e1s sectores).<\/li>\n<li>Iniciar los pilotos de reapertura de restaurantes, bares, gimnasios, entre otros, al igual que los vuelos comerciales en el Aeropuerto Rafael N\u00fa\u00f1ez.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La C\u00e1mara de Comercio de Cartagena, entidad que ha liderado la articulaci\u00f3n de autoridades y sectores econ\u00f3micos en Cartagena y Bol\u00edvar, presenta el balance de lo que ha sido una gesti\u00f3n tit\u00e1nica y con compromiso decidido por la preservaci\u00f3n de la salud como factor fundamental para mitigar las diferentes aristas de la crisis. Como, efectivos y esperanzadores califica Juan Pablo V\u00e9lez Castellanos, presidente Ejecutivo de la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena, los compromisos, avances y resultados de la denominada Mesa Intersectorial de Bol\u00edvar conformada desde abril pasado, para mitigar la&#8230; <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":37283,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[3],"tags":[292],"class_list":["post-37282","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciudad","tag-ciudad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/37282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=37282"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/37282\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/37283"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=37282"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=37282"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=37282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}