{"id":37301,"date":"2020-09-01T18:17:20","date_gmt":"2020-09-01T23:17:20","guid":{"rendered":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=37301"},"modified":"2020-09-01T18:17:20","modified_gmt":"2020-09-01T23:17:20","slug":"gobierno-distrital-presenta-plan-de-reactivacion-y-adaptacion-economica-y-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=37301","title":{"rendered":"Gobierno Distrital presenta Plan de Reactivaci\u00f3n y Adaptaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Social"},"content":{"rendered":"

Cinco programas, 19 acciones y 62 actividades hacen parte del proceso.\u00a0La Administraci\u00f3n Distrital, los gremios, la academia y la sociedad civil, han construido este plan de reactivaci\u00f3n de manera din\u00e1mica y colectiva.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Durante una transmisi\u00f3n en vivo por redes sociales, el alcalde William Dau Chamat present\u00f3 el Plan de Reactivaci\u00f3n y Adaptaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Social, que se concibe, junto con varios actores de la ciudad de Cartagena, como un proceso din\u00e1mico de construcci\u00f3n colectiva.<\/p>\n

El alcalde inici\u00f3 el encuentro expresando con evidente entusiasmo que \u201cdespu\u00e9s de seis meses llega el momento de la reapertura. Hoy abrimos el aeropuerto junto a otros sectores de la econom\u00eda, la gente tiene m\u00e1s libertad para salir, pero esta debe asumirse con responsabilidad\u201d.<\/p>\n

El secretario de Hacienda Distrital, Dewin P\u00e9rez Fuentes, manifest\u00f3 que no se pueden solucionar los problemas estructurales de la ciudad si no hay crecimiento econ\u00f3mico. \u201cSer\u00e1 el crecimiento el que permita la generaci\u00f3n de empleos productivos y de calidad, y ese crecimiento acompa\u00f1ado de otras estrategias permitir\u00e1n un impacto real sobre las variables sociales, es decir, podemos crecer al 5, 8 o 10 por ciento, pero si no solucionamos factores estructurales que impiden que nuestros j\u00f3venes y mujeres accedan a empleos de calidad y con equidad, veremos pasar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica sin lograr una convergencia real para nuestra sociedad\u201d, dijo.<\/p>\n

Para lograr ese objetivo, el Plan de Reactivaci\u00f3n y Adaptaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Social de Cartagena presentado por la Administraci\u00f3n Distrital proporcionar\u00e1 estrategias para estimular la reactivaci\u00f3n de las empresas locales y la demanda de bienes y servicios por la ciudadan\u00eda, bajo un esquema de corresponsabilidad, el acompa\u00f1amiento de autoridades sanitarias, gremios econ\u00f3micos y sociedad civil, al tiempo que propiciar\u00e1 un conjunto de oportunidades laborales y de protecci\u00f3n social que les permita a los ciudadanos acceder a empleos y fuentes de generaci\u00f3n de ingresos que posibiliten el mejoramiento de las condiciones de calidad de vida de las personas.<\/p>\n

Este plan de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica va dirigido a las micro, peque\u00f1as, medianas y grandes empresa, as\u00ed como a los trabajadores independientes e informales, mientras aborda un enfoque diferencial para mujeres, j\u00f3venes y poblaci\u00f3n afrodescendiente, entre otros. Para explicar este enfoque el secretario de hacienda precis\u00f3.<\/p>\n

\u201cEn aras de alejarnos de la din\u00e1mica econ\u00f3mica divergente que ha tenido la ciudad hist\u00f3ricamente en t\u00e9rminos del crecimiento econ\u00f3mico y las variables sociales, tenemos el reto de ejecutar un plan en t\u00e9rminos de equidad econ\u00f3mica y social\u201d. Con esto se busca que el Plan de Reactivaci\u00f3n y Adaptaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Social que se fundamenta en cinco programas, 19 acciones y 62 actividades, impacte en los problemas estructurales a nivel econ\u00f3mico y social que tiene la ciudad de Cartagena.<\/p>\n

Los cinco programas de la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y social en Cartagena<\/strong>
\nEn primer instancia est\u00e1 el programa de fortalecimiento institucional para la implementaci\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n del plan; en este se presentan las actividades necesarias para constituir la Unidad de Coordinaci\u00f3n, el Fondo para la Reactivaci\u00f3n Econ\u00f3mica y la Protecci\u00f3n Social (RE-PS), y la expedici\u00f3n de normas que garanticen la inclusi\u00f3n productiva de las familias en extrema pobreza, cuya situaci\u00f3n se ha agravado con la crisis.<\/p>\n

El segundo programa es de desempe\u00f1o macroecon\u00f3mico y fiscal para dinamizar sectores productivos, el cual se orienta a promover y reactivar el consumo de las familias mediante acciones para generar ocupaci\u00f3n de emergencia por parte del distrito; y el fortalecimiento del mercadeo y financiamiento de los sectores empresariales, prioritariamente las mipymes de la ciudad.<\/p>\n

El tercer programa es de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica para mejorar la competitividad empresarial y territorial; busca fortalecer los encadenamientos productivos para desarrollar la econom\u00eda local mediante cadenas de suministro local y de municipios vecinos, y crear cadenas de transformaci\u00f3n productiva y de agregaci\u00f3n de valor de los insumos de las empresas que forman parte de las cadenas de valor. La transformaci\u00f3n productiva y la promoci\u00f3n de Cartagena como destino tur\u00edstico y de nuevas inversiones es el cuarto programa, donde se tramitar\u00e1n las acciones necesarias para recuperar r\u00e1pidamente las condiciones de inversi\u00f3n a nivel local y los procesos de transformaci\u00f3n productiva de las empresas.<\/p>\n

Finalmente aparece el programa de recuperaci\u00f3n del tejido social de las familias afectadas por el COVID -19. En este se orientaran acciones para la recuperaci\u00f3n de la demanda de bienes y servicios de las familias, para lo cual se proponen una intervenci\u00f3n de emergencia que reactive su demanda, y propiciar condiciones que permitan el reinicio de actividades econ\u00f3micas a nivel familiar.<\/p>\n

Todo este plan se construye al interior de un ecosistema compuesto por un Comit\u00e9 y una Comisi\u00f3n de Reactivaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Social de Cartagena. El primero est\u00e1 integrado por el alcalde mayor de la ciudad, la Secretar\u00eda de Hacienda y Planeaci\u00f3n, los gremios y organizaciones de la sociedad civil, bajo una metodolog\u00eda liderada por la Universidad de Cartagena y la Universidad Tecnol\u00f3gica de Bol\u00edvar, y con la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena como secretar\u00eda t\u00e9cnica del comit\u00e9. La Comisi\u00f3n est\u00e1 compuesta por dependencias del gobierno distrital que tienen que ver con el enfoque de reactivaci\u00f3n y donde se incluyen temas como turismo, playas y centro hist\u00f3rico, entre otros.<\/p>\n

Para el Secretario de Hacienda la apuesta por la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica no es un fin en s\u00ed mismo, sino un medio para propiciar un conjunto de oportunidades y de protecci\u00f3n social que les permita a los ciudadanos acceder a empleos, y fuentes de generaci\u00f3n de ingresos de manera inclusiva y con equidad. \u201cPartimos desde un componente fundamental, y es que recuperar la din\u00e1mica econ\u00f3mica es importante; sin embargo, tambi\u00e9n debemos desmontar algunas barreras hist\u00f3ricas que est\u00e1n impidiendo que muchos sectores poblacionales accedan a los frutos del crecimiento\u201d, concluy\u00f3 P\u00e9rez Fuentes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cinco programas, 19 acciones y 62 actividades hacen parte del proceso.\u00a0La Administraci\u00f3n Distrital, los gremios, la academia y la sociedad civil, han construido este plan de reactivaci\u00f3n de manera din\u00e1mica y colectiva. Durante una transmisi\u00f3n en vivo por redes sociales, el alcalde William Dau Chamat present\u00f3 el Plan de Reactivaci\u00f3n y Adaptaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Social, que se concibe, junto con varios actores de la ciudad de Cartagena, como un proceso din\u00e1mico de construcci\u00f3n colectiva. El alcalde inici\u00f3 el encuentro expresando con evidente entusiasmo que \u201cdespu\u00e9s de seis meses llega el… <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":37302,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[32],"tags":[296],"class_list":["post-37301","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad-distrito","tag-distrito"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/37301","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=37301"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/37301\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/37302"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=37301"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=37301"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=37301"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}