{"id":37461,"date":"2020-09-15T07:40:12","date_gmt":"2020-09-15T12:40:12","guid":{"rendered":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=37461"},"modified":"2020-09-15T07:40:12","modified_gmt":"2020-09-15T12:40:12","slug":"existen-las-condiciones-para-una-reapertura-segura-de-la-economia-camara-de-comercio-de-cartagena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=37461","title":{"rendered":"\u201cExisten las condiciones para una reapertura segura de la econom\u00eda\u201d: C\u00e1mara de Comercio de Cartagena"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><em>Para la entidad, los importantes y significativos avances en la gesti\u00f3n distrital para contener la emergencia sanitaria en cabeza del alcalde William Dau, garantizan las condiciones \u00f3ptimas de una reactivaci\u00f3n productiva m\u00e1s amplia.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>\u201cLos compromisos, avances y resultados en materia de salud para enfrentar la COVID-19 en la ciudad son hoy esperanzadores; los esfuerzos interinstitucionales que se han realizado con el liderazgo de la Alcald\u00eda de Cartagena de Indias, especialmente del Departamento Administrativo de Salud\u00a0(DADIS), se perciben en la din\u00e1mica que est\u00e1 teniendo la ciudad\u201d, expres\u00f3 el presidente Ejecutivo de la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena, Juan Pablo V\u00e9lez Castellanos.<\/p>\n<p>Para el directivo cameral es importante resaltar el aumento de la capacidad instalada de las camas hospitalarias; el seguimiento activo que se ha realizado\u00a0a la poblaci\u00f3n priorizada (adultos mayores, personas con comorbilidades, etc\u00e9tera); la articulaci\u00f3n entre el Distrito y las EPS para la implementaci\u00f3n de la estrategia PRASS &#8211; Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo Sostenible; y la gran labor que se ha realizado en la estrategia de comunicaci\u00f3n \u2018Barrio Heroico\u00b4, con lo que se ha logrado generar conciencia ciudadana, autocuidado y acatamiento de las normas.<\/p>\n<p>Todo lo anterior ha permitido que:<\/p>\n<ul>\n<li>A hoy, <strong>14 de septiembre<\/strong>, seg\u00fan datos del Instituto Nacional de Salud, Cartagena cuenta con 20.154 ciudadanos recuperados de los 21.836 contagiados en total.<\/li>\n<li>La Rt, n\u00famero reproductivo efectivo en la ciudad, a la fecha sea de 1.08, m\u00e1s bajo que ciudades como Medell\u00edn y Santa Marta.<\/li>\n<li>Tengamos un alto n\u00famero de pruebas realizadas por mill\u00f3n de habitantes: a hoy, 14 de septiembre, se han procesado en Cartagena 105.465 pruebas RT PCR.<\/li>\n<li>La letalidad del virus en la ciudad contin\u00faa descendiendo, obteniendo hoy un porcentaje de 2,45%<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u201cEste momento y estas condiciones eran las que est\u00e1bamos buscando, y por eso nos genera optimismo y nos llena de razones para impulsar y consolidar las estrategias de rescate de la econom\u00eda local y regional. Raz\u00f3n por la cual recomendamos se deben agilizar las gestiones para la reclasificaci\u00f3n de Cartagena, de afectaci\u00f3n alta a afectaci\u00f3n moderada en el Sistema Integrado de Informaci\u00f3n de la Protecci\u00f3n Social -SISPRO\u201d, indic\u00f3 V\u00e9lez Castellanos.<\/p>\n<p>Toda vez que, agreg\u00f3, entre enero y junio de 2020, el tejido empresarial activo en Cartagena y en la jurisdicci\u00f3n de la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena se redujo al 60% con respecto al mismo periodo de 2019, pasando de m\u00e1s de 30 mil comerciantes principales a menos de 15 mil. Esto debido a un descenso de 39 % en la apertura de empresas y de 62% en las renovaciones del registro mercantil.<\/p>\n<p>Lo anterior ha impactado el mercado laboral de la ciudad. El n\u00famero de ocupados descendi\u00f3 22,7%, ubic\u00e1ndose en 330.750 personas durante el trimestre m\u00f3vil mayo-julio de 2020. La tasa de ocupaci\u00f3n contin\u00faa cayendo, mientras que el desempleo en Cartagena se acerca al 20.5%, cifras que no se observaban desde el a\u00f1o 2001.<\/p>\n<p>Sin embargo, un dato importante y alentador es que, seg\u00fan cifras de la Alcald\u00eda Distrital, a corte de 31 de agosto de 2020, existen aproximadamente 14 mil negocios que han registrado y han sido avalados sus protocolos de bioseguridad en el marco de la estrategia \u2018Adapta y reactiva Cartagena\u2019.<\/p>\n<p>Teniendo en cuenta lo anterior y para lograr una adecuada reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica de la ciudad, es fundamental seguirnos por el Decreto Nacional, tomando las medidas que nos permita mantener los indicadores de salud estables y positivos, mientras la ciudad va recuperando su din\u00e1mica econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>Agreg\u00f3, adem\u00e1s que, efectivamente, desde el 1 de septiembre, hemos abierto y tomado un paso muy importante, sin embargo, debemos impulsar el consumo y el flujo comercial, de manera urgente. Para ello, solicitamos al Se\u00f1or Alcalde, lo siguiente:<\/p>\n<ol>\n<li>Flexibilizar las medidas de circulaci\u00f3n, especialmente con la medida de pico y c\u00e9dula, de manera que se trabaje con n\u00fameros pares e impares para el flujo de la poblaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Indiscutiblemente y con el fin de que el dinamismo comercial pueda efectuarse, de manera positiva, para el empresariado local es importante contemplar la pronta apertura del servicio de restaurantes en espacios interiores ya que, aunque la medida tomada actualmente es un alivio para los que cuentan con espacios al aire libre, deja por fuera al mayor porcentaje de establecimientos de servicios gastron\u00f3micos con los que cuenta la ciudad de Cartagena. Adem\u00e1s de ampliar el horario de atenci\u00f3n hasta las 23:00 para la operaci\u00f3n adecuada de estos establecimientos con los turnos de atenci\u00f3n.<\/li>\n<li>Siendo consecuentes con la reactivaci\u00f3n de vuelos y teniendo en cuenta que se empezar\u00e1n a recibir turistas debemos permitir la pronta apertura de playas y ampliar el alcance de la actividad n\u00e1utica, esto con el fin de que el turista encuentre un abanico de actividades que pueda desarrollar en su visita y no perdamos la imagen ante los mismos que nuestra ciudad ha construido durante tantos a\u00f1os; el presentarles una ciudad que permita su llegada pero sin las actividades que la han hecho atractiva puede ser un rev\u00e9s para un sector que ha puesto el nombre de nuestra ciudad en alto. Resulta cr\u00edtico intensificar las gestiones para la preparaci\u00f3n de la infraestructura y personal para esta apertura, adem\u00e1s de la debida gesti\u00f3n e implementaci\u00f3n de los protocolos de bioseguridad, expuestos por el Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social en la resoluci\u00f3n 1538 de 2020, que regula el manejo de las actividades en playas.<\/li>\n<li>En materia financiera es importante, en esta etapa de reapertura econ\u00f3mica, identificar y proporcionar al empresario l\u00edneas de cr\u00e9ditos blandos con amplios per\u00edodos de gracia provenientes de BANCOLDEX, semejante a la l\u00ednea \u201cResponde\u201d, que se ha implementado en otras regiones del pa\u00eds. Nuestros empresarios que han soportado estos duros meses tienen toda la disposici\u00f3n de salir adelante y volver a generar empleos en nuestra ciudad, pero necesitan volver a inyectarle liquidez a sus negocios con el fin de tener m\u00fasculo financiero para reiniciar operaciones despu\u00e9s de meses en los cuales solo generaron gastos.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Todas las propuestas antes planteadas se deben ejecutar bajo estrictos protocolos de seguridad, con el debido seguimiento a su cumplimiento para garantizar que no se presenten rebrotes de contagios. El tejido empresarial debe garantizar, sin miramiento alguno, que sus empleados cumplan con el cuidado establecido dentro de sus protocolos. La ciudadan\u00eda, a su vez, debe continuar con el autocuidado que la ley dicta.<\/p>\n<p>\u201cDesde la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena percibimos que est\u00e1n dada las condiciones para una reapertura segura y le reiteramos al Se\u00f1or alcalde William Dau Chamat nuestro apoyo para garantizar el efectivo cumplimiento de todas estas recomendaciones. Estamos a su disposici\u00f3n para lograr que, entre todos los actores de salud, p\u00fablico, privado, empresarial y acad\u00e9mico, articulemos y saquemos adelante a Cartagena: fortaleciendo nuestra red hospitalaria, atrayendo inversi\u00f3n extranjera, fomentando proyectos de infraestructura y recibiendo a turistas nacionales e internacionales. Esto de seguro, nos permitir\u00e1 generar m\u00e1s empleo y bienestar para todos los cartageneros\u201d, anot\u00f3, finalmente, Juan Pablo V\u00e9lez Castellanos.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para la entidad, los importantes y significativos avances en la gesti\u00f3n distrital para contener la emergencia sanitaria en cabeza del alcalde William Dau, garantizan las condiciones \u00f3ptimas de una reactivaci\u00f3n productiva m\u00e1s amplia. \u201cLos compromisos, avances y resultados en materia de salud para enfrentar la COVID-19 en la ciudad son hoy esperanzadores; los esfuerzos interinstitucionales que se han realizado con el liderazgo de la Alcald\u00eda de Cartagena de Indias, especialmente del Departamento Administrativo de Salud\u00a0(DADIS), se perciben en la din\u00e1mica que est\u00e1 teniendo la ciudad\u201d, expres\u00f3 el presidente Ejecutivo de&#8230; <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":37462,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[3,75,50],"tags":[292,285,306],"class_list":["post-37461","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciudad","category-destacada","category-empresa","tag-ciudad","tag-destacada","tag-empresa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/37461","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=37461"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/37461\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/37462"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=37461"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=37461"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=37461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}