{"id":38470,"date":"2020-12-21T13:52:26","date_gmt":"2020-12-21T18:52:26","guid":{"rendered":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=38470"},"modified":"2020-12-21T13:52:26","modified_gmt":"2020-12-21T18:52:26","slug":"resultados-historicos-muestra-la-nueva-contraloria-en-balance-del-control-en-tiempo-real-y-con-tecnologia-de-punta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=38470","title":{"rendered":"Resultados hist\u00f3ricos muestra la nueva Contralor\u00eda, en balance del control en tiempo real y con tecnolog\u00eda de punta\u00a0\u00a0"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">Anuncios importantes de la Audiencia de Rendici\u00f3n de Cuentas del Contralor Felipe C\u00f3rdoba y su equipo directivo.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">Efecto econ\u00f3mico de la pandemia: <\/span><\/i><\/b><b><span lang=\"ES\">mirando todo el sector p\u00fablico, la deuda ha subido de $607 billones a $741 billones. En t\u00e9rminos del PIB, esto significa que subi\u00f3 del 57% a alrededor del 73.4%.\u00a0<\/span><\/b><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">Y el saldo de la deuda del Gobierno Nacional Central pasa de $493 billones de pesos en diciembre de 2019 a $598 billones actualmente (de 46% a 59% del PIB).\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">Gigantesco hueco en el manejo de los recursos de regal\u00edas: en lo corrido de la administraci\u00f3n del Contralor Felipe C\u00f3rdoba, se completan 1.041 procesos de responsabilidad fiscal por valor de $2.5 billones.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">En relaci\u00f3n con el manejo de los recursos p\u00fablicos destinados a atender la emergencia decretada por el Covid-19, la CGR inici\u00f3 150 indagaciones preliminares en cuant\u00eda de $20.563 millones y 57 procesos de responsabilidad fiscal por $55.391 millones.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">La Contralor\u00eda adelanta un gran total de 5.848 procesos de responsabilidad fiscal, por una cuant\u00eda que suma m\u00e1s de $33 billones (5.632 ordinarios por $27,06 billones y 216 verbales por $6,3 billones).\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">La Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n An\u00e1lisis y Reacci\u00f3n Inmediata (DIARI) ha levantado m\u00e1s de 1.022 alertas a la contrataci\u00f3n p\u00fablica, algo in\u00e9dito en la historia del control fiscal en el pa\u00eds.<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">Una Actuaci\u00f3n Especial de Fiscalizaci\u00f3n sobre el Banco de Oferentes del ICBF, dio como resultado 21 hallazgos administrativos, 17 con incidencia disciplinaria, 8 fiscales por $372 millones y la apertura de una indagaci\u00f3n preliminar por una cifra estimada de $1.000 millones.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">En 2021, Contralor\u00eda actualizar\u00e1 su estudio de 2019 sobre el fracking.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">El organismo de control recomienda incorporar otro tipo de insumos para el fracturamiento que se va realizar el pr\u00f3ximo a\u00f1o en los tres proyectos piloto.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">Avanzan acciones fiscales por detrimento de $759 millones a ra\u00edz de inconsistencias del Programa Ingreso Solidario.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">A principios de 2021 se conocer\u00e1n los resultados del proceso fiscal en el caso Reficar, anuncia el Contralor General.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES-MX\">En Control Excepcional adelantado a <\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES\">la Corporaci\u00f3n de Abastos de Bogot\u00e1 S.A.-\u00a0CORABASTOS, se obtuvieron 3 hallazgos y una indagaci\u00f3n preliminar para determinar el costo de la posible afectaci\u00f3n de las losas por los lixiviados, que puede ir entre $1.900 millones y algo m\u00e1s de $2.000 millones.<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-MX\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-MX\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">\u201cLos dijimos y lo hicimos\u201d, resalta el Contralor Felipe C\u00f3rdoba en Audiencia P\u00fablica Virtual de Rendici\u00f3n de Resultados 2020.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">El Contralor General mostr\u00f3 hoy los resultados del trabajo de la nueva Contralor\u00eda, soportada en la m\u00e1s moderna tecnolog\u00eda y el acompa\u00f1amiento de la ciudadan\u00eda.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">Por alertas de la DIARI:\u00a0 se redujeron en $41 mil millones los presuntos sobrecostos de la contrataci\u00f3n para atender la emergencia.<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">En el primer semestre de 2020, la Contralor\u00eda detect\u00f3 en el Sector Salud 81 hallazgos fiscales por m\u00e1s de $22.000 millones.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">La Contralor\u00eda le puso la lupa a los recursos que manejan las 28 EPS que funcionan en el pa\u00eds. Son objeto de Auditor\u00edas de Cumplimiento.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">Para que los ciudadanos sean participes del control fiscal y denuncien casos de corrupci\u00f3n, se lanz\u00f3 este a\u00f1o la aplicaci\u00f3n ControlApp.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">El ciudadano que quiera puede tomar una foto, grabar un video desde su celular, por ejemplo, sobre obras inconclusas, y entregar tales pruebas para que la Contralor\u00eda realice las respectivas investigaciones.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">Ciudadan\u00eda, tecnolog\u00eda y un control preventivo que permite llegar a tiempo y no cuando la plata se ha perdido, factores claves para los resultados que muestra la CGR en el a\u00f1o de estreno de sus nuevas facultades de control fiscal.\u00a0<\/span><\/i><\/b><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b><i><span lang=\"ES\">\u201cHoy tenemos una Contralor\u00eda en acci\u00f3n que, en tiempo real, cuida cada centavo de los colombianos\u201d, destaca el Contralor Felipe C\u00f3rdoba.\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Bogot\u00e1, 21 de diciembre de 2020.-<\/span><\/b><b> <\/b><span lang=\"ES-AR\">El Contralor Felipe C\u00f3rdoba mostr\u00f3 hoy los resultados del trabajo de la que llam\u00f3 \u201cla nueva Contralor\u00eda\u201d, basado en moderna tecnolog\u00eda y el acompa\u00f1amiento de la ciudadan\u00eda, en un a\u00f1o donde el organismo de control enfrent\u00f3 el reto de aplicar el control fiscal preventivo y concomitante en medio de la emergencia sanitaria declarada por el virus del Covid-19.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u201cEstamos frente a una Contralor\u00eda moderna, de avanzada, capaz de generar alertas en tiempo real para cuidar los recursos p\u00fablicos. Una Contralor\u00eda General con herramientas tecnol\u00f3gicas y que, gracias a sus nuevas facultades, est\u00e1 logrando enfrentar a tiempo los fen\u00f3menos de corrupci\u00f3n en el pa\u00eds\u201d, resalt\u00f3.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Acompa\u00f1ado de su equipo directivo, el Contralor hizo la \u201cRendici\u00f3n de Resultados 2020\u201d, en una Audiencia Virtual transmitida por las redes sociales de la entidad.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Resultado del control preventivo y la \u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">tecnolog\u00eda de punta usada por la DIARI\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Con la creaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, An\u00e1lisis y Reacci\u00f3n Inmediata (DIARI), se logr\u00f3 que la Contralor\u00eda pudiera acceder a m\u00e1s de 1.800 fuentes de informaci\u00f3n, con respecto a m\u00e1s de 260 entidades.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La DIARI, motor del control fiscal preventivo, ha levantado m\u00e1s de 1.022 alertas a la contrataci\u00f3n p\u00fablica, algo in\u00e9dito en la historia del control fiscal en el pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">De estas 1.022 alertas, 460 corresponden a los presuntos sobrecostos identificados en los contratos relacionados con el Covid.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Gracias a la tecnolog\u00eda, a los algorismos, a la inteligencia artificial y al desarrollo de modelos anal\u00edticos, se revisaron m\u00e1s de 140.000 contratos, que equivalen a m\u00e1s de $11 billones de pesos.\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Las alertas de la DIARI permitieron reducir en $41 mil millones los presuntos sobrecostos de la contrataci\u00f3n para atender la emergencia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La Unidad de Reacci\u00f3n Inmediata de la DIARI ha recibido m\u00e1s de 112 alertas, donde ya se han finalizado 90 actuaciones especiales.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Desde marzo a la fecha, la Unidad de Reacci\u00f3n Inmediata ha recibido 457 alertas de contratos para atender la pandemia con presuntos sobrecostos. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Dentro de esos contratos Covid-19, la Unidad de Reacci\u00f3n Inmediata ha levantado 112 Actuaciones Especiales de Fiscalizaci\u00f3n, obteniendo m\u00e1s de $7.000 millones en beneficios de control fiscal por contratos que se han tenido que renegociar, donde se han tenido que firmar otros\u00edes o entregar m\u00e1s productos o raciones de lo inicialmente pactado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Lupa a la infraestructura, al PAE y canastas nutricionales\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La DIARI revisa y vigila el billonario presupuesto destinado para la infraestructura nacional.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Para este efecto, se cre\u00f3 un modelo anal\u00edtico donde se pueden visualizar, minuto a minuto, los avances de las obras y la ejecuci\u00f3n presupuestal de estos recursos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">De esta manera, la CGR ha puesto su lupa, en tiempo real, sobre la infraestructura vial, aeroportuaria, portuaria, hospitalaria y educativa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La DIARI ha levantado m\u00e1s de 330 alertas de entidades como el Fondo Adaptaci\u00f3n, el Fondo de Financiamiento de Infraestructura Educativa (FFIE), el INV\u00cdAS, la ANI y la Unidad de Gesti\u00f3n del Riesgo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Tambi\u00e9n est\u00e1 haciendo un minucioso seguimiento a los recursos del Sistema General de Regal\u00edas (SGR), para lo cual se cre\u00f3 un modelo donde se puede visualizar los proyectos que est\u00e1n<b> <\/b>para entrar a los OCAD, los que fueron aprobados y los que est\u00e1n en ejecuci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Este modelo de anal\u00edtica a los recursos de regal\u00edas ha permitido levantar 118 alertas, por m\u00e1s de $2.2 billones.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La DIARI vigila igualmente, con otro modelo, en tiempo real, los recursos del Plan de Alimentaci\u00f3n Escolar (PAE), la contrataci\u00f3n y la entrega a los ni\u00f1os, para lo cual se tienen mapeadas todas las instituciones educativas del pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">En este caso, se han levantado m\u00e1s de 70 alertas en el pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Tambi\u00e9n se cre\u00f3 un modelo para el Programa de Canastas Nutricionales del ICBF, revisando las entregas y la ejecuci\u00f3n presupuestal y de estos contratos de los operadores, Se han levantado m\u00e1s de 69 alertas y se han identificado 15 mil beneficiarios, receptores de las canastas para los ni\u00f1os, que aparecen reportados como fallecidos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Adicionalmente, se han identificado beneficiarios recibiendo m\u00e1s de 100 canastas y se han evidenciado suplantaciones y duplicidad de documentos. Adem\u00e1s, se han encontrado que algunos operadores del ICBF tienen una p\u00e9sima ejecuci\u00f3n y en algunos casos han pasado meses sin entregarle una sola raci\u00f3n a los ni\u00f1os.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Este trabajo de seguimiento de la DIARI sobre el Programa de Canastas Nutricionales ha contado con el acompa\u00f1amiento de la Contralor\u00eda Delegada para el Sector de Inclusi\u00f3n Social y la Contralor\u00eda Delegada para la Participaci\u00f3n Ciudadana.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Resultado de Auditor\u00eda a Banco de Oferentes del ICBF\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">En relaci\u00f3n con el tema anterior, es de resaltar que la Contralor\u00eda Delegada para el Sector de Inclusi\u00f3n Social realiz\u00f3 una Actuaci\u00f3n Especial de Fiscalizaci\u00f3n con el objeto de revisar el Banco de Oferentes del ICBF, que dio como resultado 21 hallazgos administrativos, 17 con incidencia disciplinaria, 8 fiscales por $372 millones y la apertura de una indagaci\u00f3n preliminar por una cifra estimada de $1.000 millones. Se ratific\u00f3, adem\u00e1s, que hay debilidades en los controles que realiza el ICBF.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Resultados en materia de vigilancia a las regal\u00edas\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">En el a\u00f1o 2020, la CGR ha auditado $6 billones de recursos de regal\u00edas y se han detectado hallazgos fiscales por m\u00e1s de $1 bill\u00f3n de pesos. En lo corrido de la administraci\u00f3n del Contralor Felipe C\u00f3rdoba, se ha llegado a $1.8 billones en hallazgos fiscales, habi\u00e9ndose auditado m\u00e1s de $12.5 billones.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Lo m\u00e1s destacable es que durante su gesti\u00f3n se han abierto 1.041 procesos de responsabilidad fiscal por valor de $2.5 billones, donde se han aprobado medidas cautelares, embargando cuentas para que la plata de regal\u00edas que se ha perdido retorne al erario y cumpla con el objetivo de beneficiar a los colombianos.\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Vigilancia en el Sector Salud\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Desde el primer d\u00eda que se decret\u00f3 la emergencia por el Covid-19, la Contralor\u00eda Delegada para el Sector Salud inici\u00f3 un plan para establecer de forma efectiva c\u00f3mo se estaban cumpliendo las normas que para ese momento expidi\u00f3 el Gobierno Nacional.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Se inici\u00f3 con visitas a los Aeropuertos, Terminales de Transporte, Secretar\u00edas de Salud y un seguimiento permanente a los laboratorios que procesan pruebas para Covid-19.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Como resultado se encontr\u00f3 que el 93% de los Aeropuertos presentaba deficiencias en controles por el coronavirus. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">En las Terminales de Transporte se verific\u00f3 que el 63% no hac\u00eda registro de los pasajeros que llegaban a cada ciudad y el 50% no contaba con zonas de aislamiento en caso de detectar un caso Covid.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">En las Secretar\u00edas de Salud se encontr\u00f3 que el proceso log\u00edstico para la entrega de las pruebas para Covid-19 no se estaba realizando correctamente,\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Por \u00faltimo, se encontr\u00f3 que, de 107 laboratorios, 18.548 pruebas no hab\u00edan podido ser procesadas dado que llegaban mal embaladas y no identificadas y ven\u00edan de forma incorrecta en su toma.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La CGR tambi\u00e9n realiz\u00f3 tambi\u00e9n visitas a hospitales y cl\u00ednicas, en ciudades como Cartagena y Quibd\u00f3, sobre los cuales se hab\u00edan recibido varias denuncias, y sostuvo reuniones con gobernadores, alcaldes y secretarios de salud.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La Contralor\u00eda Delegada para el Sector Salud recibi\u00f3 de la DIARI alertas por un valor de $54.000 millones, las cuales fueron verificadas y objeto de vigilancia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Esta delegada vigil\u00f3 recursos por $114 billones, de toda la vigencia 2020.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">En el primer semestre de 2020, la CGR realiz\u00f3 en el sector salud 23 auditor\u00edas (21 de Cumplimiento y 2 Financieras), encontrando 81 hallazgos fiscales por m\u00e1s de $22.000 millones.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Hoy d\u00eda, se tienen Auditor\u00edas de Cumplimiento en las 28 EPS que operan en el pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Se evaluaron los 10 hospitales m\u00e1s cr\u00edticos y se incluyeron en el Plan de Vigilancia de la Delegada para del Sector Salud, al igual que 6 Actuaciones Especiales producto de Intervenciones Funcionales.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Vigilancia al Presupuesto de Sector Defensa y Seguridad\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La Contralor\u00eda Delegada para el Sector Defensa y Seguridad adelant\u00f3 23 auditor\u00edas, donde determin\u00f3 alrededor de 224 hallazgos administrativos, de los cuales 13 tuvieron connotaci\u00f3n fiscal por $13.000 millones<\/span><span lang=\"ES-AR\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Se detect\u00f3, por ejemplo, un importante hallazgo fiscal, por un presunto detrimento patrimonial de m\u00e1s de $15 mil millones, que tiene que ver con una planta de combustibles en Tolemaida, que no opera a pesar de que han pasado m\u00e1s de tres contratos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Otro hallazgo est\u00e1 relacionado con la p\u00e9rdida de combustible por m\u00e1s de $1.100 millones en la Fuerza A\u00e9rea.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Tambi\u00e9n se presentaron hallazgos con partidas importantes tanto en la Polic\u00eda Nacional como en Cotecmar (Corporaci\u00f3n de Ciencia y Tecnolog\u00eda para el Desarrollo de la Industria Naval Mar\u00edtima y Fluvial), entre otras entidades del sector.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La Delegada de Defensa y Seguridad ha atendido tambi\u00e9n denuncias ciudadanas, como la relacionada con el Buque ARC Caribe, que present\u00f3 fallas en su sistema de propulsi\u00f3n y no est\u00e1 operando, por lo que se determin\u00f3 un hallazgo con presunta fiscal por alrededor de 13 millones de d\u00f3lares.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Tambi\u00e9n son relevantes los presuntos hallazgos fiscales detectados en relaci\u00f3n a unos helic\u00f3pteros que adquiri\u00f3 la Armada Nacional, uno por m\u00e1s 6 millones de d\u00f3lares y otro por 600 mil d\u00f3lares.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Para destacar, igualmente, un estudio sectorial que realiz\u00f3 la Contralor\u00eda sobre la Agencia de Compras de la Fuerza A\u00e9rea &#8211;<\/span><span lang=\"ES-AR\">ACOFA, entidad adscrita al Ministerio de Defensa con sede en Fort Lauderdale (EE.UU.), cuyos resultados le va a servir a la FAC para tomar medidas que mejoren estos procesos de contrataci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Vigilancia en el Sector Agropecuario\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">En uso de las nuevas facultades de control en tiempo real de que dispone la CGR, la Contralor\u00eda Delegada para el Sector Agropecuario realiz\u00f3 un seguimiento al recurso p\u00fablico de la l\u00ednea especial de cr\u00e9dito (LEC) Colombia Agro Produce, a cargo de Finagro, determinado que no exist\u00edan controles para verificar que efectivamente se concedieran los cr\u00e9ditos a las personas que m\u00e1s lo necesitaban, hubo una concentraci\u00f3n importante en grandes productores y en regiones capitales del pa\u00eds, lo cual implic\u00f3 un gran riesgo fiscal.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Gracias a la oportuna intervenci\u00f3n de la contralor\u00eda, se logr\u00f3 que se devolvieran m\u00e1s de $90 mil millones de grandes productores para ser colocados en quienes m\u00e1s lo necesitan y, adem\u00e1s, se afinaron los controles en los cr\u00e9ditos subsidiados para el agro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Por otra parte, esta delegada realiz\u00f3 una Auditor\u00eda de Desempe\u00f1o al Programa \u201cCoseche y Venda a la Fija\u201d, <\/span><span lang=\"ES-MX\">estrategia que impulsa el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, para <\/span><span lang=\"ES-AR\">solucionar la problem\u00e1tica de comercializaci\u00f3n de los productos agr\u00edcolas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Fue as\u00ed como se detectaron 19 hallazgos y se encontr\u00f3 que esta pol\u00edtica p\u00fablica no fue dise\u00f1ada de una forma acertada y faltan muchos esfuerzos para que el Ministerio logre la meta cualitativa de 300 mil contratos directos con los productores y se beneficien finalmente, y en mayor medida, los campesinos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><i><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-MX\">Y en un Control Excepcional adelantado a <\/span><span lang=\"ES-AR\">la Corporaci\u00f3n de Abastos de Bogot\u00e1 S.A. -CORABASTOS-, se obtuvieron 3 hallazgos y una indagaci\u00f3n preliminar para determinar el costo de la posible afectaci\u00f3n de las losas por los lixiviados, que puede ir entre $1.900 millones y algo m\u00e1s de $2.000 millones.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Control fiscal de la mano de la Ciudadan\u00eda\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Una de las estrategias m\u00e1s importantes de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica es \u201cCompromiso Colombia\u201d, con el cual se ha logrado que se ejecuten obras que corr\u00edan el riesgo de convertirse en elefantes blancos: colegios, acueductos, alcantarillados, viviendas. Se trata de proyectos que se han destrabado y han salido a flote. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">A trav\u00e9s de esta estrategia de control fiscal participativo \u201cCompromiso Colombia, se impulsa el seguimiento, reactivaci\u00f3n y culminaci\u00f3n de proyectos de distinto tipo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Se destaca el acompa\u00f1amiento que hace la Contralor\u00eda al Fondo de Financiamiento de la Infraestructura Educativa -FFIE en muchas regiones visitando colegios que no se hab\u00edan podido reactivar y dialogando con los contratistas, interventores, entidades territoriales y autoridades involucradas, para terminar las obras pendientes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">En 2020 se ha consolidado tambi\u00e9n la construcci\u00f3n del diagn\u00f3stico de proyectos cr\u00edticos, obras inconclusas y elefantes blancos<\/span><\/b><span lang=\"ES-AR\">, con el liderazgo de la Contralor\u00eda Delegada para la Participaci\u00f3n<b><\/b>Ciudadana.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">En total, se han identificado cerca de 1.400 proyectos, por un valor cercano a los $25 billones.\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">A trav\u00e9s de \u201cCompromiso Colombia, se impulsa el seguimiento, reactivaci\u00f3n y culminaci\u00f3n de varios de estos proyectos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">El diagn\u00f3stico de obras inconclusas y elefantes blancos permitir\u00e1 tambi\u00e9n tener un panorama claro para efectos de los ejercicios de vigilancia y el establecimiento de la respectiva responsabilidad fiscal.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Los ciudadanos del com\u00fan y las veedur\u00edas especializadas han ayudado a construir este diagn\u00f3stico y ha habido un trabajo articulado de la Contralor\u00eda Delegada para la Participaci\u00f3n Ciudadana y la Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n, An\u00e1lisis y Reacci\u00f3n Inmediata (DIARI).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La DIARI hace un seguimiento georeferenciado de todas estas obras que presentan dificultad. Esta dependencia tiene asignada la funci\u00f3n de llevar el Registro Nacional de Obras Inconclusas, de acuerdo a lo dispuesto por la Ley 2020 del 17 de julio de 2020.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Vigilancia sobre el Medio Ambiente\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La Contralor\u00eda Delegada para el Medio Ambiente prioriz\u00f3 su gesti\u00f3n en 4 temas:\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">*La evaluaci\u00f3n y seguimiento al manejo del recurso h\u00eddrico del pa\u00eds, tanto en los humedales interiores como en las principales cuencas hidrogr\u00e1ficas (Magdalena, Atrato y R\u00edo Bogot\u00e1).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">*La deforestaci\u00f3n en la Amazon\u00eda y otras zonas del pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">*El seguimiento a la gesti\u00f3n integral de residuos s\u00f3lidos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">*Y el aporte t\u00e9cnico a las mesas de seguimiento de sentencias judiciales en el tema ambiental.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Las auditor\u00edas realizadas por la CGR han permitido identificar un sinn\u00famero de actividades relacionadas con la deforestaci\u00f3n, como desordenamiento del territorio, actividades il\u00edcitas y contaminaci\u00f3n de acu\u00edferos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">*En el tema de fracking, el estudio que realiz\u00f3 el a\u00f1o pasado la Contralor\u00eda, mirando la experiencia de otros pa\u00edses, indic\u00f3 que el Gobierno debe tener en cuenta una serie de variables para poder llevar a cabo un buen fracturamiento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Y en reciente pronunciamiento ante la Comisi\u00f3n Quinta de la C\u00e1mara de Representantes, la CGR manifest\u00f3 la persistente necesidad de poder incorporar otro tipo de insumos para el fracturamiento que se va realizar en los tres proyectos piloto el pr\u00f3ximo a\u00f1o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Considera la Contralor\u00eda que es necesario tener un estudio completo, sobre todo en las zonas donde se van adelantar los proyectos piloto de yacimientos no convencionales, frente al trazado de las aguas subterr\u00e1neas y los efectos geol\u00f3gicos que se pueden presentar.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Tambi\u00e9n se ve la necesidad articular todo lo que tiene que ver con licenciamiento para estos pilotos, entre la ANLA, la Agencia Nacional de Hidrocarburos y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">En la vigencia 2021, la Contralor\u00eda va a elaborar la segunda fase del estudio que hizo en 2019, ampliando el alcance sobre las buenas pr\u00e1cticas de yacimientos no convencionales que debe seguir el pa\u00eds si decide implementar esta l\u00ednea de exploraci\u00f3n y explotaci\u00f3n de hidrocarburos, que permitan complementar y al mismo tiempo hacer sostenible la matriz energ\u00e9tica del pa\u00eds en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Impacto econ\u00f3mico de la pandemia en la deuda\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Los recursos invertidos y presupuestados por el Gobierno Nacional para la pandemia han sido significativos y la deuda ha tenido que subir sustancialmente, para poder cumplir con estas obligaciones.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">De acuerdo al seguimiento realizado por la Contralor\u00eda Delegada de Econom\u00eda y Finanzas P\u00fablicas, al mirar el saldo de la deuda del Gobierno Nacional Central se observa que:\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Se pasa de tener una deuda de $493 billones de pesos en diciembre de 2019 a tener actualmente una por el orden de $598 billones.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Esto quiere decir que la deuda ha pasado de 46% del PIB en 2019 a cerca del 59% del PIB este a\u00f1o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Mirando todo el sector p\u00fablico, la deuda ha subido de $607 billones a $741 billones. En t\u00e9rminos del PIB, esto significa que subi\u00f3 del 57% a alrededor del 73.4%.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Actuaciones de la CGR frente a las\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">inconsistencias del Programa Ingreso Solidario\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La Contralor\u00eda Delegada para el Sector de Gesti\u00f3n P\u00fablica e Instituciones Financieras realiz\u00f3 un seguimiento estricto al Programa Ingreso Solidario, creado mediante el Decreto 518 de 2020 y dirigido a las personas con hogares en situaci\u00f3n de pobreza, pobreza extrema o vulnerabilidad, que no deb\u00edan estar en los dem\u00e1s programas sociales del Gobierno, como Familias en Acci\u00f3n, J\u00f3venes en Acci\u00f3n y Adulto Mayor. Tampoco cobij\u00f3 a los beneficiarios de la devoluci\u00f3n del IVA.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">El seguimiento de la Contralor\u00eda determin\u00f3 deficiencias en las bases de datos administradas por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP), pues all\u00ed se encontraron c\u00e9dulas inexistentes, personas que figuraban en otros programas sociales del Gobierno y tambi\u00e9n c\u00e9dulas correspondientes a personas fallecidas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">El DNP depur\u00f3 sus datos y la Contralor\u00eda sigui\u00f3 haciendo este seguimiento y al final se determin\u00f3 que se giraron recursos por $759 millones a personas en las condiciones antes se\u00f1aladas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Este detrimento patrimonial fue debidamente trasladado y se iniciaron las acciones fiscales correspondientes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Control en el Sector de Minas y Energ\u00eda\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">La CGR hizo una evaluaci\u00f3n al Plan Sectorial del Ministerio de Minas y Energ\u00eda para verificar cu\u00e1l hab\u00eda sido el cumplimiento en la meta que ten\u00eda de erradicar 200 toneladas de mercurio que se utilizan al a\u00f1o en el proceso de beneficio del oro, lo que trae unas enormes afectaciones a la salud de los mineros y graves impactos ambientales.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">El resultado de esta evaluaci\u00f3n no fue el mejor: solo se pudieron erradicar 90 toneladas de mercurio, gastando todos los recursos dispuestos, y la recomendaci\u00f3n de la Contralor\u00eda para el Gobierno Nacional, en cabeza de la Agencia Nacional de Miner\u00eda, es que se replanteen estos objetivos y se refuercen las tareas correspondientes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Presencia de la CGR en los temas de posconflicto\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Con el liderazgo de la Contralor\u00eda Delegada para el Posconflicto, la CGR ha estado en 105 municipios que tienen Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial, haciendo un trabajo de participaci\u00f3n ciudadana y el seguimiento del monitoreo a la implantaci\u00f3n de cada una de las pol\u00edticas fijadas en el Acuerdo Final de Paz (cumplimiento del Plan Nacional de Sustituci\u00f3n de Cultivos, Reforma Rural Integral y tambi\u00e9n la Ley de V\u00edctimas).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">Control fiscal en el tema de Poblaci\u00f3n Fiscalizada\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><b><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">El mayor logro de la CGR frente a los grupos poblacionales sujetos de enfoque diferencial es haber tenido la oportunidad de realizar intercambios con las 32 entidades territoriales para verificar la existencia o no de pol\u00edticas p\u00fablicas dirigidas a satisfacer sus derechos individuales y colectivos. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\">Esta labor est\u00e1 a cargo de la Contralor\u00eda Delegada para la Poblaci\u00f3n Focalizada, que ha acercado estos grupos poblacionales al control fiscal.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Anuncios importantes de la Audiencia de Rendici\u00f3n de Cuentas del Contralor Felipe C\u00f3rdoba y su equipo directivo.\u00a0\u00a0 Efecto econ\u00f3mico de la pandemia: mirando todo el sector p\u00fablico, la deuda ha subido de $607 billones a $741 billones. En t\u00e9rminos del PIB, esto significa que subi\u00f3 del 57% a alrededor del 73.4%.\u00a0\u00a0 Y el saldo de la deuda del Gobierno Nacional Central pasa de $493 billones de pesos en diciembre de 2019 a $598 billones actualmente (de 46% a 59% del PIB).\u00a0\u00a0 Gigantesco hueco en el manejo de los recursos de&#8230; <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":38471,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[2,35],"tags":[294,295],"class_list":["post-38470","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","category-actualidad-nacion","tag-actualidad","tag-nacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/38470","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=38470"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/38470\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/38471"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=38470"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=38470"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=38470"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}