{"id":38521,"date":"2020-12-28T18:36:20","date_gmt":"2020-12-28T23:36:20","guid":{"rendered":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=38521"},"modified":"2020-12-28T18:56:49","modified_gmt":"2020-12-28T23:56:49","slug":"ider-fue-recursivo-y-mantuvo-el-deporte-a-flote-pese-a-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=38521","title":{"rendered":"IDER fue recursivo y mantuvo el deporte a flote pese a pandemia"},"content":{"rendered":"<p><strong>Cartagena de Indias, D.T. y C. diciembre 28 de 2020.<\/strong> Con alcances sin precedentes en formaci\u00f3n deportiva, e inclusi\u00f3n social en la ciudad, entre otras grandes metas conquistadas, el \u00e1rea de deporte del Instituto Distrital de Deporte y Recreaci\u00f3n- IDER termina el a\u00f1o 2020.<\/p>\n<p>A pesar de las dificultades presentadas por la pandemia del Covid 19 que motiv\u00f3, entre otras restricciones, el cierre de escenarios deportivos por varios meses y la ausencia de competencias en las diferentes disciplinas, que a\u00fan perduran, el Instituto logr\u00f3 dise\u00f1ar e implementar acciones creativas e innovadoras que permitieron cumplir con sus prop\u00f3sitos misionales.<\/p>\n<p>La puesta en marcha de la estrategia Aislamiento activo, que incluy\u00f3 la migraci\u00f3n de actividades de los diferentes programas a plataformas virtuales, fue determinante para que las \u00e1reas del organismo oficial, incluyendo la de deporte, concluyeran el a\u00f1o con un positivo balance de gesti\u00f3n.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-38528 aligncenter\" src=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-6-400x273.jpeg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"273\" srcset=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-6-400x273.jpeg 400w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-6.jpeg 480w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<p>\u201cEn formaci\u00f3n deportiva superamos todas las expectativas, marcamos la diferencia y generamos un punto de corte, que permite identificar un antes y un despues en esta materia en la ciudad\u201d, dijo Gustavo Gonz\u00e1lez, jefe del \u00e1rea de deporte.<\/p>\n<p>Es que por primera vez en Cartagena se incribieron 2.043 personas en el proyecto \u201c Todos a aprender del deporte\u201d, y otras 450 lo hicieron para el Encuentro Acad\u00e9mico Internacional \u201cDeporte y Comunidades en el Siglo XXI\u201d, en el marco de un convenio suscrito con la Universidad de Cartagena, en tanto que 714 participaron en capacitaciones deportivas realizadas en alianza con diferentes entidades como la Universidad Sanbuenaventura y el Tecnol\u00f3gico Comfenalco.<\/p>\n<p>En la Escuela de Iniciaci\u00f3n y Formaci\u00f3n Deportiva- EIFD- se logra cerrar el 2020 con 2.094 inscritos, quienes est\u00e1n listos para empezar sus actividades en febrero pr\u00f3ximo. A trav\u00e9s de estrategias virtuales y presenciales, la escuela pudo consolidar su cobertura en las tres localidades, y por primera vez desarrollar el cuarto nivel formativo denominado perfeccionamiento deportivo, alcanzando el principal objetivo de potencializar las habilidades y destrezas deportivas en ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes de Cartagena. Tras largos meses de confinamiento y acatando las disposiciones del nuevo aislamiento selectivo, la EIFD comenz\u00f3 la reactivaci\u00f3n presencial en este \u00faltimo trimestre en 25 n\u00facleos de los 33 proyectados, es decir m\u00e1s del 70% de los puntos priorizados.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-38527 aligncenter\" src=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-3-400x266.jpeg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"266\" srcset=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-3-400x266.jpeg 400w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-3.jpeg 720w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<p>Entre los beneficiados con las acciones formativas se cuentan tambi\u00e9n 185 aprendices del SENA Y 268 personas de los diferentes clubes deportivos tomadores de las capacitaciones orientadas por la oficina de Inspecci\u00f3n, vigilancia y control del \u00e1rea juriridica.<\/p>\n<p>El mayor record alcanzado lo reporta el proyecto \u201cFamilias Activas\u201d con 10.024 personas que conforman los nucleos familiares de los corregimientos, comunidades indigenas y afros, as\u00ed como tambien las familias de las comunidades m\u00e1s vulnarables.<\/p>\n<p>Este fue un proyecto creado bajo el programa de Deporte Social Comunitario, con el fin de llegar a esas familias para fomentar la integraci\u00f3n familiar entorno al deporte.<\/p>\n<p>En cuanto al deporte estudiantil por primera vez el Ministerio del Deporte tuvo la iniciativa de desarrollar el programa de Juegos Intercolegiados en forma virtual y llevarlo a la pr\u00e1ctica individual en nuestros ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes. Con una meta alcanzada del 100%, equivalente a 3.956 incritos, se cerraron las inscripciones, quedando por concluir la fase distrital que se realizar\u00e1 en febrero del 2021.<\/p>\n<p>Otra de las grandes conquistas alcanzadas por el IDER, esta vez en el programa Deporte Asociado, fue la entrega por primera vez de estimulos financieros con beneficios directos a 255 deportistas por aproximadamente $1.000 millones, y apoyos a 55 organismos deportivos por $500 millones, mediante convocatorias p\u00fablicas, demostrando el enfoque de participaci\u00f3n, inclusi\u00f3n y transparencia de los procesos en el Instituto.<\/p>\n<p>Para el 2021 el IDER implementar\u00e1 la plataforma deportiva HERCULES, la cual permitir\u00e1 consolidar el buen desempe\u00f1o en los programas misionales a trav\u00e9s de m\u00f3dulos adquiridos para el buen desarrollo en Deporte, Recreaci\u00f3n, Escuelas, Escenarios Deportivos, Altos Logros, Control y Vigilancia y el Observatorio de las ciencias aplicadas al deporte. Esta herramienta ser\u00e1 un soporte que brindar\u00e1 una excelente ejecuci\u00f3n en los procesos tecnol\u00f3gicos del organismo rector del deporte y la recreaci\u00f3n en el Distrito.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-38525 aligncenter\" src=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-1-400x267.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"267\" srcset=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-1-400x267.jpg 400w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-1-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-1.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<p><strong>Con mantenimiento y conservaci\u00f3n en 2020<\/strong><br \/>\n<strong>ESCENARIOS DEPORTIVOS PARA LA COMUNIDAD<\/strong><\/p>\n<p>Cartagena de Indias, diciembre de 2020. La reestructuraci\u00f3n de pol\u00edticas de administraci\u00f3n de los escenarios deportivos que conllevaron a la gratuidad de su uso, el fortalecimiento del plan de mantenimiento que garantizara su conservaci\u00f3n, la formulaci\u00f3n del manual de intervenci\u00f3n y uso, y el aumento del sentido de pertenencia de la ciudadan\u00eda hacia \u00e9stos, son algunas de las conquistas logradas en el 2020 por el Instituto Distrital de Deporte y Recreaci\u00f3n, desde el \u00e1rea correspondiente.<\/p>\n<p>As\u00ed lo revela el balance de gesti\u00f3n del organismo en lo que corresponde a escenarios deportivos, uno de los grandes compromisos institucionales, por los esfuerzos que implica su administraci\u00f3n. En primer lugar, uno de los inconvenientes encontrados en enero del presente a\u00f1o fue la indebida apropiaci\u00f3n que algunos particulares hac\u00edan de estos espacios de la comunidad con fines de lucro, lo que conllev\u00f3 a replantear el esquema de manejo, para que estos volvieran a ser disfrutados por los deportistas y la comunidad en general, de manera prioritaria y gratuita.<\/p>\n<p>A pesar de las dificultades presentadas por la pandemia del Covid 19, el IDER cumpli\u00f3 a cabalidad con las acciones necesarias para el cuidado y mantenimiento de los escenarios, garantizando en muchos casos un estado \u00f3ptimo, en tanto que avanz\u00f3 en la realizaci\u00f3n del censo diagn\u00f3stico, que permiti\u00f3 identificar el estado actual y necesidades de intervenci\u00f3n de 410 unidades deportivas.<\/p>\n<p>En ese orden de ideas, fueron priorizadas 41 de esas unidades, para ser intervenidas con recursos de incorporaci\u00f3n, las cuales no lograron realizarse plenamente por las limitaciones log\u00edsticas presentadas, pero que est\u00e1n programadas para 2021, dependiendo de la evaluaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n por parte del concejo distrital de las vivencias futuras ordinarias para su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-38526 aligncenter\" src=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-2-400x215.jpeg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"215\" srcset=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-2-400x215.jpeg 400w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-2-1024x550.jpeg 1024w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Ider-2.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<p>En el caso de los escenarios deportivos mayores, el IDER logr\u00f3 conservarlos en excelentes condiciones durante el largo per\u00edodo en que estuvieron cerrados al p\u00fablico, y luego con la reactivaci\u00f3n parcial autorizada por el Gobierno Nacional, se implementaron en ellos estrictos protocolos de bioseguridad para recibir a deportistas.<\/p>\n<p>Para conquistar estos buenos resultados se cont\u00f3 con el trabajo articulado de un equipo humano integrado por 85 personas, que con amor y disciplina cumplen d\u00eda a d\u00eda con sus tareas. El equipo est\u00e1 conformado as\u00ed:<\/p>\n<p>\u2022 1 coordinador administrativo<br \/>\n\u2022 1 coordinador de escenarios mayores<br \/>\n\u2022 1 coordinador de escenarios menores<br \/>\n\u2022 1 coordinador de mantenimiento<br \/>\n\u2022 20 administradores de escenarios<br \/>\n\u2022 61 personas de mantenimiento, divididos en cuadrillas de mantenimiento al escenario y a los c\u00e9spedes.<\/p>\n<p>\u201cExiste en nuestro equipo compromiso, concentraci\u00f3n, conocimiento, sentido de pertenencia y buena administraci\u00f3n de recursos. Identificamos las necesidades, y planificamos las actividades a desarrollar de manera eficiente para velar por este patrimonio de todos los Cartageneros\u201d, dijo H\u00e9ctor Torres, coordinador administrativo del \u00e1rea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cartagena de Indias, D.T. y C. diciembre 28 de 2020. 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