Luego de las tormentas medi\u00e1ticas de los \u00faltimos d\u00edas, el Alcalde de Cartagena, Dionisio V\u00e9lez Trujillo, le concedi\u00f3 una entrevista a John Zamora, director de la Revista Zetta, para hablar de un aspecto de fondo en su Administraci\u00f3n: las finanzas y las obras.<\/p>\n
El alcalde V\u00e9lez Trujillo explic\u00f3 el esquema del presupuesto distrital y la necesidad de acudir a un cr\u00e9dito para emprender las obras que, en su criterio, son inaplazables. Tambi\u00e9n defendi\u00f3 el mecanismo de las \u201cvigencias futuras\u201d como un instrumento para la ejecuci\u00f3n de las obras, y explic\u00f3 que no se trata de gastarse la plata del futuro en el presente.<\/p>\n
Finalmente dijo que su compromiso es el de apuntarle a la ejecuci\u00f3n de la totalidad de las obras contratadas, y para ello el sistem\u00e1tico esfuerzo en vigilancia y seguimiento.<\/p>\n
Alcalde: \u00bfc\u00f3mo es el presupuesto que usted maneja para la ciudad y cu\u00e1l es la justificaci\u00f3n de habernos endeudado en $250 mil millones?<\/b><\/p>\n
El presupuesto de Cartagena es de 1 bill\u00f3n 250 mil millones de pesos. \u00bfPara qu\u00e9 el alcalde va a hacer un empr\u00e9stito por $250 mil millones m\u00e1s? Examinemos el presupuesto, que se compone de recursos propios del Distrito y recursos que nos gira la naci\u00f3n.<\/p>\n
Para la salud hay $450 mil millones, que son intocables, que son para el servicio de salud, pero no para construir o dotar hospitales, ni comprar ambulancias, sino para soportar el subsidio y los diferentes programas de salud.<\/p>\n
Para educaci\u00f3n hay casi $470 mil millones, tambi\u00e9n exclusivamente para pagarle a los maestros, alimentaci\u00f3n de estudiantes, servicios p\u00fablicos y la gratuidad, pero no para reparaciones locativas, ni para computadores ni para nada distinto a lo que est\u00e1 destinado.<\/p>\n
Ah\u00ed llevamos $920 mil millones y no hemos pintado ni un colegio ni hemos dotado ning\u00fan hospital.<\/p>\n
Luego est\u00e1n los costos fijos de la administraci\u00f3n que son los gastos de funcionamiento, cercanos a los $250 mil millones: n\u00f3mina, servicios p\u00fablicos, vigilancia, arrendamiento, papeler\u00eda, mantenimiento y una serie de cosas para funcionar.<\/p>\n
Lo que quedan son unos $150 mil millones para inversi\u00f3n, pesos m\u00e1s, pesos menos.<\/p>\n
Entonces: \u00bfen qu\u00e9 invertimos esa plata?<\/p>\n
Tenemos que ir a cada \u00e1rea de la Administraci\u00f3n. Entonces la Secretar\u00eda del Interior necesita para las v\u00edctimas, acciones comunales, bomberos, salvavidas\u2026 Te vas para Educaci\u00f3n y necesitas computadores\u2026 en Salud se requiere ambulancias, uniformes, programas preventivos\u2026 en infraestructura ten\u00edamos $3.000 para v\u00edas\u2026 y as\u00ed en cada una de las dependencias.<\/p>\n
Una ciudad con tantas necesidades y un presupuesto de esta estructura, decid\u00ed que la \u00fanica manera de invertir en Cartagena era acudiendo a un empr\u00e9stito.<\/p>\n
Se solicitaron $250 mil millones, divididos en $80 mil millones para infraestructura de v\u00edas, $70 mil millones en infraestructura de educaci\u00f3n para 56 colegios, y $100 mil millones para m\u00e1s de 40 centros de salud, algunos nuevos.<\/p>\n
En cuanto a infraestructura, el Distrito tiene innumerables acciones populares, adem\u00e1s situaciones complejas en los barrios; hace 11 a\u00f1os no se invierte en la malla vial porque todos los recursos de la sobretasa de gasolina han ido pignorados a Transcaribe; y la inversi\u00f3n que vamos a hacer es para todos los barrios, y todas las intervenciones suman 72 kil\u00f3metros, lo que nunca se hab\u00eda hecho en Cartagena, y es que tenemos que pensar en grande. Es un proyecto ambicioso y eso tambi\u00e9n se refleja en salud y educaci\u00f3n.<\/p>\n
Tenemos 106 colegios, y escogimos los 56 que m\u00e1s urg\u00edan atenci\u00f3n, que ten\u00edan m\u00e1s de 10 a\u00f1os que no se les invert\u00eda nada. \u00bfA qu\u00e9 le estamos apostando? La educaci\u00f3n es mi prioridad y queremos que los ni\u00f1os encuentren un colegio agradable, donde quiera estar, donde haya ambiente para estudiar, y no uno donde se resista a ir y prefiera el ocio o el involucrarse en pandillas.<\/p>\n
Tenemos una inversi\u00f3n de $8 mil millones para el biling\u00fcismo, con tres colegios biling\u00fces y 10 colegios con ingl\u00e9s intensivos. Los alcaldes que vienen tendr\u00e1n que ir creando nuevos colegios biling\u00fces, y esa es una alternativa para una ciudad tur\u00edstica.<\/p>\n
En salud la situaci\u00f3n era lamentable en la zona insular, los corregimientos y los barrios de Cartagena, y eso es indigno.<\/p>\n
El alcalde lo que hizo fue tomar un dinero especial para unos temas que necesita la ciudad y de no haber sido as\u00ed, nunca \u00edbamos a tener la posibilidad de hacerlo. Tengamos en cuenta que estamos estudiando un presupuesto para el 2015 que repetir\u00e1 el mismo esquema ya explicado, entonces \u00bfa qu\u00e9 hora hacemos las grandes inversiones por la ciudad?<\/p>\n
En Cartagena sufrimos de obras mal hechas, inconclusas. \u00bfqu\u00e9 garantiza que estas obras no sean as\u00ed?<\/b><\/p>\n
Lo primero es que se contratan unas interventor\u00edas, que deben cuidar todo el proceso. Lo segundo, he constituido un comit\u00e9 de obras neto que se re\u00fane todos los lunes para hacerle seguimiento a todas. Pero adem\u00e1s, he tomado los mi\u00e9rcoles, jueves y s\u00e1bado para hacerle visita y seguimiento a cada obra, pendiente de los tiempos de entrega, de la calidad del trabajo.<\/p>\n
No cree que le falta pueblo a este comit\u00e9\u2026<\/b><\/p>\n
Es un comit\u00e9 t\u00e9cnico de obras, pero en cada visita se dialoga con las comunidades y cada obra tiene un comit\u00e9 de veedur\u00eda comunitario, y son los vecinos los que est\u00e1n m\u00e1s pendientes.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es la necesidad de vigencias futuras?<\/b><\/p>\n
Mucha gente cree que vigencia futura es gastarse la plata del futuro en el presente, y eso es falso. Por ejemplo, sobre los $250 mil millones se deben pedir vigencias futuras porque as obras no se van a terminar en el periodo en el que ha sido incorporado el recurso al presupuesto.<\/p>\n
Esto quiere decir que el Concejo me aprob\u00f3 esos recursos en el 2014, yo los incorporo al presupuesto en el 2014, pero si no pido vigencias futuras, todas esas obras deber\u00edan terminar el 31 de diciembre de 2014, y eso es absurdo. Entonces las vigencias futuras son para emplear esos dineros en el 2014 y en el 2015.<\/p>\n
Entonces no se trata de pedir m\u00e1s plata sino instrumentos para invertirla\u2026<\/b><\/p>\n
Es un instrumento para yo poder ejecutar la plata de aqu\u00ed al 31 de diciembre del 2015 y por eso debo acudir al concejo para solicitar esa autorizaci\u00f3n.<\/p>\n
Eso en cuanto las vigencias futuras para cr\u00e9dito, pero hay otras vigencias futuras llamadas \u201cfuncionales\u201d que si son para gastar plata del pr\u00f3ximo a\u00f1o, como los contratos de vigilancia: no puedo empezar el 1 de enero sin vigilantes, y me toca hacer el proceso desde ahora en el 2014 pero con dinero del presupuesto del 2015, y as\u00ed sucede con el aseo o con el suministro de combustible. Son gastos funcionales para que la administraci\u00f3n no se paralice.<\/p>\n
\u00bfEl 31 de diciembre de 2015, cuando usted se despida de la Alcald\u00eda, en qu\u00e9 porcentaje estar\u00e1 ejecutado todo este paquete de obras?<\/b><\/p>\n
Yo le voy a apuntar a todo, al 100%, estoy apunt\u00e1ndole a terminar todo y por eso el comit\u00e9 de obras y el seguimiento permanente para que los resultados se den, que no se hab\u00eda hecho antes.<\/p>\n
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