{"id":40900,"date":"2021-06-24T16:53:21","date_gmt":"2021-06-24T21:53:21","guid":{"rendered":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=40900"},"modified":"2021-06-27T14:40:49","modified_gmt":"2021-06-27T19:40:49","slug":"cultura-en-cartagena-riqueza-sin-garantia-1-reportaje-de-manuel-lozano-pineda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=40900","title":{"rendered":"Cultura en Cartagena: Riqueza sin garant\u00edas (1) – Reportaje de Manuel Lozano Pineda"},"content":{"rendered":"

A 20 a\u00f1os del Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena<\/i><\/strong><\/span><\/p><\/blockquote>\n

Por Manuel Lozano Pineda (Especial para Revista Zetta).-<\/span> Cartagena de Indias, 24 de junio de 2021.-<\/strong> Cartagena, a pesar de sus riquezas, din\u00e1micas culturales y sociales es desde lo institucional-cultural una ciudad del siglo pasado. Los organismos distritales responsables de planificar, gestionar o direccionar estos procesos est\u00e1n a merced de la intenci\u00f3n\u00a0 <\/span>e iniciativas que los alcaldes de turno tengan\u00a0 <\/span>y del apoyo o alianzas con los concejales. La ausencia de planes de mediano o largo plazo hacen parte del panorama. Muy poco, o casi nada est\u00e1 garantizado para el sector. Y en eso precisamente, radica gran parte del atraso. \u00a0 <\/span>Hay quienes no lo consideraron importante, y los que lo contemplaron como conveniente, no hicieron lo suficiente para incluir la cultura en sus prioridades para la ciudad. \u00a0<\/span><\/p>\n

Esto no es una conclusi\u00f3n nueva, ni mucho menos un descubrimiento, ni an\u00e1lisis \u201csesudo\u201d y profundo; es un reiterativo balance que viene haci\u00e9ndose desde los primeros a\u00f1os en que se cre\u00f3 el Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena (IPCC), y una visi\u00f3n que comparten los hacedores del sector y varios de los directores de esta entidad consultados para el presente trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Parte de los protagonistas de los \u00faltimos 20 a\u00f1os en el manejo del tema cultural en el Distrito son los directores del IDC y el IPCC; son ellos los que han tenido durante un periodo el liderazgo de la entidad que coordina el sector.<\/p>\n

Fredy Durante, Araceli Morales, Angel Thorrens, Gina Ruz, Nacira Ayos, Bertha Arnedo e Iv\u00e1n Sanes son parte importante del proceso y gracias al balance individual que compartieron con la Revista Zetta presentamos un resumen de su experiencia, logros y lo que ellos consideran ha pasado con la instituci\u00f3n. (Se consult\u00f3 tambi\u00e9n otros ex funcionarios del Distrito, y concejales pero por diferentes compromisos no pudieron contestar)\u00a0<\/span><\/p>\n

Igualmente, gestores, hacedores de cultura, investigadores y conocedores participaron de este balance. El economista Aaron Espinosa, el actor de teatro William Hurtado, el gestor cultural Ariel Ramos, el soci\u00f3logo Ra\u00fal Paniagua, la gestora cultural Merly Beltr\u00e1n y el cantante Louis Tower completan esta revisi\u00f3n que intenta hacer una aproximaci\u00f3n y radiograf\u00eda actualizada de la instituci\u00f3n. \u00a0<\/span><\/p>\n

Veinte a\u00f1os del Instituto<\/b><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Veinte a\u00f1os despu\u00e9s de establecido el Instituto de Cultura, su panorama es incierto.\u00a0 <\/span>\u00bfQu\u00e9 ha sido lo m\u00e1s importante desde su creaci\u00f3n?, \u00bfEn qu\u00e9 se ha avanzado?, \u00bfQu\u00e9 propuestas hay?, \u00bfCu\u00e1les son los principales aportes de los directores consultados? y \u00bfCu\u00e1les han sido los desaciertos de la Instituci\u00f3n a lo largo de su existencia? son parte de los interrogantes que nos ayudar\u00e1n a entender por qu\u00e9 la ciudad est\u00e1 como est\u00e1 en el sector cultural.<\/p>\n

Estudios, an\u00e1lisis, diagn\u00f3sticos, propuestas, debates, promesas, sugerencias, art\u00edculos, columnas de opini\u00f3n, especialistas, gur\u00fas de cultura, foros, denuncias, mesas de trabajo, manifestaciones, tesis, recomendaciones, alianzas, reiteraciones, protestas, planes de desarrollo que no se cumplen y encuentros hacen parte del proceso institucional cultural de los \u00faltimos 20 a\u00f1os que se quedaron en documentos y que poco eco han encontrado en acciones concretas y duraderas.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00abEl Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena naci\u00f3 como Instituto Distrital de Cultura el 7 de mayo del a\u00f1o 2000, como un establecimiento p\u00fablico con personer\u00eda jur\u00eddica, autonom\u00eda administrativa y patrimonio independiente, que realizar\u00eda la promoci\u00f3n, programaci\u00f3n, integraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y financiamiento de las actividades culturales y festividades c\u00edvicas y populares de la ciudad y sus corregimientos.<\/p>\n

\u00abEn febrero de 2003, seg\u00fan el Acuerdo 001, el antiguo Instituto Distrital de Cultura, IDC, pas\u00f3 a ser el Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena, IPCC, asumiendo otras funciones adem\u00e1s de las ya establecidas por el Concejo Distrital.<\/p>\n

\u00abEstas nuevas funciones se basan en administrar, proteger, documentar, difundir y proyectar el patrimonio arquitect\u00f3nico y tangible de la ciudad de Cartagena\u00bb.<\/p>\n

(https:\/\/www.ipcc.gov.co<\/a>)<\/p>\n

A espaldas de la ciudad<\/b><\/p>\n

Desde sus inicios el Instituto no ha podido tener continuidad.\u00a0 <\/span>Sus pol\u00edticas no parecen entender las necesidades de la Cartagena actual. La misi\u00f3n de fortalecer el sentido de pertenencia, tejido social, bienestar y los procesos culturales no han tenido la constancia, ni el seguimiento y acompa\u00f1amiento que la ciudad exige. En especial proteger o fortalecer la construcci\u00f3n de una ciudadan\u00eda que se reconoce en su cultura, con claro sentido de su identidad y autoestima, propiciadora de procesos de inclusi\u00f3n, valoraci\u00f3n y respeto por las diferencias y apost\u00e1ndole a la expresi\u00f3n abierta de las diversas manifestaciones culturales inmateriales que posee la ciudad.<\/p>\n

Al momento de su creaci\u00f3n el concepto de cultura predominante en el contexto urbano, respond\u00eda m\u00e1s a un enfoque festivo, funcional y administrativo, no a ese concepto universal, amplio, incluyente, transversal y creativo que la cultura supone en las sociedades modernas.<\/p>\n

Aaron Espinosa, economista con Maestr\u00eda en Econom\u00eda y doctorando en Ciencias Econ\u00f3micas, empresariales y sociales de la Universidad de Sevilla, Espa\u00f1a asegura que, desde el punto de vista institucional, un avance lo constituy\u00f3 hace 20 a\u00f1os la creaci\u00f3n de un ente con alto grado de autonom\u00eda dirigido a gestionar los destinos del sector e incidir en la vida cultural de la ciudad.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"

Aar\u00f3n Espinosa<\/p><\/div>\n

\u201cEse margen de autonom\u00eda no ha sido capitalizado; el Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena no ha contado con una base de financiaci\u00f3n s\u00f3lida ni sostenible. A esto se suma que en algunos gobiernos no ha contado con una acertada pol\u00edtica p\u00fablica ni con ejecutores id\u00f3neos; tambi\u00e9n es cierto que el IPCC fue cooptado durante muchos a\u00f1os por castas pol\u00edticas. Existe un sistema distrital de cultura que, si bien es un avance frente a lo que existe en otras ciudades del Caribe colombiano, no representa un espacio v\u00e1lido para muchos de los sectores tradicionales de la cultura ni para actores emergentes del mundo cultural local. Una parte considerable de la gesti\u00f3n de hacedores, emprendedores y trabajadores de la cultura se concreta por fuera de este sistema\u201d, sostiene Espinosa.<\/p>\n

Fredy Durante, Director del Instituto de Cultura, IDC, (diciembre del 2000 hasta octubre del a\u00f1o 2001) antes de llamarse IPCC, dice que\u00a0 <\/span>\u201cla falta de un necesario y aut\u00e9ntico Plan de Desarrollo cultural (con pretensiones de proyecto amplio y bien estructurado), y con la participaci\u00f3n de \u2013 en lo posible \u2013 toda la ciudad (y no \u00fanicamente con los actores del sector), la articulaci\u00f3n del Sistema Distrital de Cultura con el sector educativo y en las fuentes de financiaci\u00f3n permanente es en lo que menos se ha avanzado\u201d.<\/p>\n

\"\"

Fredy Durante<\/p><\/div>\n

Desde su visi\u00f3n como ex ministra de Cultura Araceli Morales, 2001, (y quien tambi\u00e9n fue directora del Instituto Distrital de Cultura), manifiesta que los presupuestos asignados al sector cultural deben revaluarse. \u201cHace falta realizar acciones que eleven la calidad de vida de las industrias creativas, mejorando sus niveles de ingresos y la dotaci\u00f3n de equipos comunitarios y espacios p\u00fablicos en donde puedan mostrar sus manifestaciones culturales\u201d.<\/p>\n

\"\"

Chica Morales<\/p><\/div>\n

\u201cEn relaci\u00f3n al Patrimonio, actualmente se habla de regeneraci\u00f3n integral y de rehabilitaci\u00f3n, conceptos que incluyen mucho m\u00e1s que la limpieza y reparaci\u00f3n de monumentos, la readecuaci\u00f3n de espacios o la refacci\u00f3n de fachadas.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEn el caso de Cartagena se necesita algo m\u00e1s que un Centro Hist\u00f3rico preservado como un museo antiguo para la visita de los turistas y el registro impecable en las pel\u00edculas fotogr\u00e1ficas. Debemos trabajar por un Centro Hist\u00f3rico que, respetando la esencia de su pasado, preservando la belleza de sus monumentos y edificaciones, sea, por, sobre todo, un lugar vivo y lleno de energ\u00eda, un sitio de encuentro, una zona donde la gente habite, comercie, juegue, estudie, converse, coma, trabaje, ame, aprenda, goce, sienta. En pocas palabras, donde la gente VIVA\u00bb, se\u00f1ala la ex Ministra.<\/p>\n

\u00c1ngel Thorrens, director del Instituto Distrital de Cultura (2002-2003) en el periodo del alcalde Carlos D\u00edaz, y quien lider\u00f3 la transici\u00f3n de IDC a IPCC, dice que despu\u00e9s de 20 a\u00f1os el sector cultural oficial no se actualiz\u00f3, est\u00e1 siendo manejado con pol\u00edticas obsoletas.<\/p>\n

\"\"

\u00c1ngel Thorrens<\/p><\/div>\n

Thorrens afirma que no se ha avanzado en el desarrollo de la cadena productiva de la industria. \u201cLo que sucede con el Instituto\u201d, explica, \u201ces como una despensa, es una oficina de contrataci\u00f3n para que los actores desarrollen una que otra cosa y cumplan el \u2019Plan de cultura del a\u00f1o\u2019; y con eso, realmente no se avanza.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEsos actores son escogidos a dedo dependiendo del inter\u00e9s de la persona que maneja esa \u00e1rea; y ah\u00ed, es donde se desarrollan todos los negocios, y al final no pasa nada\u201d.<\/p>\n

\u201cCon todo esto no se ha avanzado mayor cosa, as\u00ed es como se atrasa, no solo la cultura, si no el proceso para construir ciudad. Pienso que el tema de identidad es la herramienta m\u00e1s poderosa para lograr una verdadera transformaci\u00f3n genuina de la gente en Cartagena\u201d.<\/p>\n

Gina Ruz, abogada que viene trabajando en temas culturales desde hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os, investigadora y gestora cultural, Mag\u00edster en Desarrollo y Cultura y\u00a0 <\/span>directora del IPCC del 2008 al 2010,\u00a0 <\/span>piensa que no se ha trabajado lo suficiente en la formulaci\u00f3n participativa de una Pol\u00edtica P\u00fablica Cultural para el Distrito o el Plan Decenal de Cultura que entienda la cultura como eje del desarrollo humano (con enfoque de derechos e intersectorial, respeto a la diversidad, fortalecimiento de las identidades, sostenible en el tiempo).<\/p>\n

\"\"

Gina Ruz<\/p><\/div>\n

Agrega que se debe hacer un esfuerzo por trabajar en reformar el Sistema Distrital de Cultura para fomentar y diversificar la participaci\u00f3n, fortalecer al presupuesto p\u00fablico en cultura, y estrategias p\u00fablico privadas comunitarias para movilizar mayores recursos.<\/p>\n

Tambi\u00e9n sostiene que poco se ha adelantado en el fortalecimiento administrativo del IPCC (una planta de personal suficiente, profesional y cualificada)\u00a0 <\/span>y en la inclusi\u00f3n productiva y creativa de artistas, gestores, trabajadores de la cultura en la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica (Covid) .<\/p>\n

Actores del sector cultural<\/b><\/p>\n

William Hurtado, un artista de teatro con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de trabajo, dice que el sector cultura de Cartagena lo que necesita es el \u201csaneamiento de las instituciones de la cultura tanto en Cartagena y Bol\u00edvar, porque somos una regi\u00f3n y no podemos pensar s\u00f3lo en el ombligo de Cartagena, sino proyectar toda nuestra actividad desde y hacia todo el territorio que nos circunda. Y los entes territoriales, como m\u00e1ximas instancias de la cultura, responsables de la pol\u00edtica cultural, de la inversi\u00f3n de presupuesto, ordenadores del gasto, claramente no lo han hecho bien.<\/p>\n

\"\"

William Hurtado<\/p><\/div>\n

\u201cHa habido algunas direcciones, muy contadas, que apuntaron a una pol\u00edtica de inversi\u00f3n, como la de est\u00edmulos del Departamento hace unos a\u00f1os, y su importancia e impacto son innegables, pero se perdi\u00f3 el rumbo y tambi\u00e9n lo dejamos perder y no hemos podido recuperarlo.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEn lo local, donde m\u00e1s nos hemos centrado, nos hemos enfrentado a una especie de malla el\u00e1stica que es la estructura del IPCC, con funcionarios que no entienden o no quieren entender la realidad de lo que los artistas y trabajadores de la cultura visionamos para la ciudad, les qued\u00f3 peque\u00f1ito su feudo, pero lo tienen bien resguardado, cuidan su cuchara, claro, para decirlo en t\u00e9rminos coloquiales, pero son palo en la rueda de lo que puede llegar a ser la Cartagena Distrito Art\u00edstico que proyectamos, a\u00fan sin ellos\u201d, agrega William.<\/p>\n

El cantante palenquero Louis Tower, quien lleva m\u00e1s de 30 a\u00f1os de aportes al sector, asegura no ver un tema espec\u00edfico en el que la cultura en Cartagena haya avanzado \u0301m\u00e1s o menos\u00b4. \u00abLas luchas que independientemente emprendemos los gestores son ideas y proyectos que hemos propuesto por a\u00f1os y que se cortan cada vez que entra un gobierno nuevo.\u00a0 <\/span>Los gobiernos entrantes no tienen proyectos claros acerca de lo que desean desarrollar, sino que esperan las propuestas para ver c\u00f3mo desangran \u00a0 <\/span>a los gestores y en general al sector cultural\u00bb, a\u00f1ade el artista.<\/p>\n

\"\"

Louis Towers<\/p><\/div>\n

Ariel Ramos, uno de los creadores del legendario y heroico Festival de Gaitas del barrio El Socorro, quien lleva trabajando 40 a\u00f1os en gesti\u00f3n cultural, afirma que \u00abla cultura de la ciudad de Cartagena est\u00e1 visionada solo al centro amurallado y a nuestras Fiestas de Noviembre, y no tienen en cuenta a las diferentes actividades que se pueden dar en los barrios. Si el evento o la actividad no es realizada en el Centro Hist\u00f3rico no es importante. Adem\u00e1s, no hemos avanzado en la formaci\u00f3n de cultura ciudadana y creo eso deber\u00eda ser lo primero; no se implementa nada de nuestra historia real de la ciudad en las instituciones educativas\u00bb.<\/p>\n

Ramos lamenta que \u201cdesafortunadamente los recursos siempre beneficiar\u00e1n a los allegados a la administraci\u00f3n de turno, al amigo del alcalde o al concejal que coloca la directora o el director, y los eventos que llaman grandes de la ciudad y a los que tienen privilegios\u00bb.<\/p>\n

Cerrar las brechas sociales\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Para el soci\u00f3logo Ra\u00fal Paniagua, el sector cultural no ha tenido el tratamiento integral que Cartagena necesita. Desde la creaci\u00f3n del IPCC, para \u00e9l \u201ctodos los sectores populares han sido excluidos y no han sido involucrados en las propuestas culturales. Los corregimientos, tanto de la Bah\u00eda y los de la Zona Norte tienen una inmensa riqueza cultural, en danza, m\u00fasica, gastronom\u00eda, coreograf\u00edas; y en general, las expresiones culturales populares siguen siendo invisibilizados y excluidos; uno ve que es muy raro que se les escuche a los j\u00f3venes, sus manifestaciones siguen siendo marginales\u201d.<\/p>\n

\"\"

Ra\u00fal Paniagua<\/p><\/div>\n

Aaron Espinosa, junto a Daniel Toro Gonz\u00e1lez realizaron para la Universidad Tecnol\u00f3gica de Bol\u00edvar el estudio \u201cLa participaci\u00f3n en la vida cultural en Cartagena, 2008 -2013\u201d, sugiere, en esa investigaci\u00f3n, que el dise\u00f1o de las pol\u00edticas culturales deber\u00eda tener un enfoque territorial, que apunte a cerrar las brechas sociales y econ\u00f3micas de participaci\u00f3n.\u00a0 <\/span>\u201cEs decir, es necesario que se fortalezca la capacidad de inversi\u00f3n cultural del Distrito, se diversifique la oferta p\u00fablica y se mejore el rango de opciones de participaci\u00f3n en los estratos socioecon\u00f3micos m\u00e1s bajos y en las zonas rurales, cuya poblaci\u00f3n se concentra en \u00e1reas espec\u00edficas del territorio\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Actualmente Espinosa considera que \u201cel sector cultura requiere una institucionalidad m\u00e1s fuerte. Cartagena cuenta con un Instituto con una d\u00e9bil e insuficiente estructura de financiaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

El economista explica que \u201cLos recursos de inversi\u00f3n del IPCC ya ven\u00edan debilitados -fruto de un deficiente dise\u00f1o institucional- pero se han deteriorado a ra\u00edz de la m\u00e1s reciente reforma tributaria que le redujo la fuente de recursos de inversi\u00f3n otorgados en su creaci\u00f3n. Los a\u00f1os de grandes inversiones han sido la excepci\u00f3n, no la regla: en 2011 con la celebraci\u00f3n del Bicentenario de la Independencia, y en 2017 gracias tambi\u00e9n a una decisi\u00f3n discrecional del alcalde de turno. Esto ha hecho que Cartagena invierte por habitante mucho menos que ciudades de tama\u00f1o similar y que las cinco principales del pa\u00eds, con las cuales tenemos que compararnos (gr\u00e1fico 1). As\u00ed, Cartagena invierte en sus habitantes cinco veces menos que Bucaramanga y casi siete veces menos que Barranquilla (gr\u00e1fico 1)\u201d.<\/p>\n

\u201cEsto demuestra que los recursos de apoyo a procesos de formaci\u00f3n art\u00edstica y cultural, investigaci\u00f3n, construcci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de infraestructuras, bibliotecas, entre otros, son muy insuficientes para promover el derecho a participar en la vida cultural de amplias franjas de la poblaci\u00f3n local.<\/p>\n

Gr\u00e1fico 1. Inversi\u00f3n cultural por habitante en Cartagena y principales ciudades colombianas, 2020<\/p>\n

\"pastedGraphic.png\"<\/p>\n

Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con base en CHIP-Minhacienda. AE.<\/p>\n

Iv\u00e1n Sanes, director del IPCC en 2018-19, y actual director del Instituto de Cultura y Turismo de Bol\u00edvar, opina que donde menos se ha avanzado es en el fortalecimiento financiero. Se requieren fuentes de ingreso sostenibles y que vayan en ascenso.<\/p>\n

\"\"

Iv\u00e1n Sanes<\/p><\/div>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cSe requiere urgentemente una reforma tributaria en todos los niveles que modifique la ley y los diferentes estatutos para que le llegue un poco m\u00e1s de dinero al sector. Se requiere urgentemente bolsas de est\u00edmulos para fomentar el acceso a la cultura como derecho\u00bb, considera Sanes.<\/p>\n

Por su parte Nacira Ayos, directora del IPCC en 2013, afirma que se ha dado poco avance en la generaci\u00f3n de capacidades en representantes del sector cultural para la creaci\u00f3n de estrategias que les permita el fortalecimiento de la industria cultural.<\/p>\n

\"\"

Nacira Ayos<\/p><\/div>\n

Entre las m\u00e1s recientes directoras del IPCC est\u00e1 la comunicadora social,\u00a0<\/span> Magister en Comunicaci\u00f3n, Especialista\u00a0 <\/span>en Gerencia Empresarial, Doctoranda en Comunicaci\u00f3n, docente investigadora de la Universidad\u00a0 <\/span>de Cartagena, \u00a0 <\/span>Bertha Arnedo, (2016 al 2018); ella considera que donde menos se ha crecido es \u201cen el fortalecimiento de la pol\u00edtica p\u00fablica sobre patrimonio cultural\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dice que hace falta trabajar en el\u00a0 <\/span>fortalecimiento, ampliaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de los equipos de trabajo (recurso humano, t\u00e9cnico y tecnol\u00f3gico) en la medida de los crecimientos, desarrollos y retos de la ciudad.<\/p>\n

\"\"

Bertha Luc\u00eda Arnedo<\/p><\/div>\n

Arnedo detalla que \u201cla ciudad maneja hoy 18 bibliotecas con el presupuesto de hace 10 a\u00f1os cuando ten\u00eda la mitad, por ejemplo. Y existe un solo cargo de tiempo completo para administrar, hacer seguimiento y sancionar el tema de patrimonio material inmueble. Una sola persona 24 x 7, los 365 d\u00edas del a\u00f1o, dependiendo de otros profesionales contratados por OPS a quienes no se les puede tener todo el a\u00f1o ni se les exige tiempo total disponible. Un presupuesto, para la anualidad, de 400 millones para administrar uno de los centros hist\u00f3ricos m\u00e1s importantes del mundo no es suficiente y no se corresponde con la distinci\u00f3n y la responsabilidad institucional\u201d.<\/p>\n

\u201cTampoco se ha avanzado en la mirada del patrimonio cultural como un elemento transversal a la construcci\u00f3n de la ciudad en todos sus \u00e1mbitos (pol\u00edtico, econ\u00f3mico, comunitario, deportivo, social, tur\u00edstico, medio ambiental, de planeaci\u00f3n, entre otros).<\/p>\n

\u201cAs\u00ed como tampoco hay continuidad en la postura de largo plazo de ciertos procesos y proyectos administraci\u00f3n tras administraci\u00f3n para lograr resultados. Ejemplo: Hace casi 3 a\u00f1os logramos la aceptaci\u00f3n de la postulaci\u00f3n de las Fiestas de Independencia para su declaratoria como patrimonio. La tarea era hacer el Pes en menos de 2 a\u00f1os y a\u00fan no se avanza en eso\u00bb, agrega Arnedo.<\/p>\n

Pocos avances<\/b><\/p>\n

Merly Beltr\u00e1n, quien lleva 15 a\u00f1os trabajando con su proyecto \u201cTu Cultura\u201d y ha participado en la Junta Directiva del IPCC sostiene que la cultura no ha avanzado en Cartagena, hay un letargo y un confort de hacer las mismas cosas de la misma manera sin innovaci\u00f3n y creatividad.<\/p>\n

\"\"

Merly Beltr\u00e1n<\/p><\/div>\n

\u201cEn mi experiencia con \u201cTu Cultura\u201d ha sido un proceso bastante fuerte, hice parte de la Junta Directiva del IPCC y s\u00e9 que realmente es un ente par\u00e1sito que no aporta mucho\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00abConsider\u00f3 que no hay adelantos ni siquiera en pol\u00edticas p\u00fablicas. He participado en mesas y nunca se queda en nada, al final colocan en los planes de desarrollo lo que ellos quieren.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00abEn el 2019 adelantamos \u201cCartagena es Creativa\u201d y se hizo caracterizaci\u00f3n de libreros y dulceros, pero a\u00fan falta mucha tela por cortar.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00abNo se ha avanzado en reconocer el sector y sus problem\u00e1ticas para dar soluciones urgentes. Todo se queda en maquillaje y acciones sin resultados a corto, mediano y largo plazo. Yo pienso hay que trabajar urgente en caracterizaci\u00f3n de actores culturales, conocer sus necesidades y sobre eso armar los proyectos. Enfocarse en temas de Turismo Cultural Sostenible que impulse acciones de desarrollo econ\u00f3mico en el territorio\u00bb.<\/p>\n

Lo que sigue<\/b><\/p>\n

Durante los a\u00f1os de existencia, el IPCC ha tenido momentos de optimismo, hay periodos donde se han logrado avanzar temas muy puntuales, pero no de manera integral. Hay quienes consideran el Centro Hist\u00f3rico y las Fiestas de Independencia o noviembre como una trampa, otros est\u00e1n convencidos que es una de las bases para desarrollar la ciudad desde lo cultural.<\/p>\n

Hay quienes se\u00f1alan que los malos momentos en el Instituto son una constante desde su inicio. Otros, encuentran periodos buenos con funcionarios que le apostaron a un tema espec\u00edfico.\u00a0 <\/span>Hay gestores y ex funcionarios que destacan acciones acertadas que por falta de seguimiento y continuidad se estancan y se diluyen en medio de las nuevas prioridades que al final a lo \u00fanico que le hacen continuidad es a la incertidumbre del sector; otra parte, piensa que los debates y acciones est\u00e1n dirigidos principalmente a las bellas artes, cuando el concepto de cultura es much\u00edsimo m\u00e1s amplio. En la pr\u00f3xima entrega de este breve balance conoceremos los logros de los directores entrevistados, qu\u00e9 pasa con la cultura en estos tiempos de pandemia, el Centro Hist\u00f3rico, las Fiestas de Independencia y lo que una buena parte considera es lo urgente sobre lo cual se debe trabajar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A 20 a\u00f1os del Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena Por Manuel Lozano Pineda (Especial para Revista Zetta).- Cartagena de Indias, 24 de junio de 2021.- Cartagena, a pesar de sus riquezas, din\u00e1micas culturales y sociales es desde lo institucional-cultural una ciudad del siglo pasado. Los organismos distritales responsables de planificar, gestionar o direccionar estos procesos est\u00e1n a merced de la intenci\u00f3n\u00a0 e iniciativas que los alcaldes de turno tengan\u00a0 y del apoyo o alianzas con los concejales. La ausencia de planes de mediano o largo plazo hacen parte… <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":40901,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[75,31],"tags":[285,309],"class_list":["post-40900","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destacada","category-politica-reportajes","tag-destacada","tag-reportajes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/40900","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=40900"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/40900\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/40901"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=40900"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=40900"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=40900"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}