{"id":42352,"date":"2021-09-21T13:50:11","date_gmt":"2021-09-21T18:50:11","guid":{"rendered":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=42352"},"modified":"2021-09-21T13:50:11","modified_gmt":"2021-09-21T18:50:11","slug":"edurbe-mala-palabra-para-asamblea-funcicar-y-gremios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=42352","title":{"rendered":"Edurbe, mala palabra para Asamblea, Funcicar y gremios"},"content":{"rendered":"<p><strong>Cartagena de Indias, 21 de septiembre de 2021.-<\/strong> Funciar lo se\u00f1al\u00f3, el Consejo Gremial lo respald\u00f3 y la Asamblea Departamental lo corrobor\u00f3: Edurbe es mala palabra.<\/p>\n<p>En el tr\u00e1mite de un proyecto de ordenanza que crea una empresa departamental, aflor\u00f3 el malestar por la pol\u00e9mica empresa donde el Distrito de Cartagena tiene m\u00e1s del 80% de las acciones, pero que se encuentra en tan mal estado que ha permanecido m\u00e1s de un a\u00f1o sin pagar salarios y debi\u00f3 asumir un gerente encargado porque el elegido nunca se posesion\u00f3.<\/p>\n<p>La nueva empresa departamental est\u00e1 inspirada en el Palacio de la Proclamaci\u00f3n y la necesidad de crear un ente que lo administre, y por lo que se piensa crear un ente que desarrolle \u00abuna gesti\u00f3n predial eficiente que permita hacer uso de los bienes departamentales con miras a la conservaci\u00f3n, preservaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de recursos para su funcionamiento\u00bb, lo que Edurbe no hace.<\/p>\n<p>Hasta ah\u00ed todo normal, pero Funcicar encontr\u00f3 que el objeto misional de la nueva empresa se prestar\u00eda para hacer de todo un poco, lo que esa entidad privada llama \u00abdetodito\u00bb, y en esa apreciaci\u00f3n encontr\u00f3 respaldo en el Consejo Gremial de Bol\u00edvar, que expidi\u00f3 un comunicado de dos p\u00e1rrafos para adherir.<\/p>\n<p>En un pormenorizado comunicado, Funcicar advirti\u00f3 que \u00abel amplio objeto social de la nueva empresa si bien responde al modelo de negocio que se plantea para la operaci\u00f3n del Palacio de la Proclamaci\u00f3n, representa un riesgo conociendo la experiencia de EDURBE, empresa que en los \u00faltimos a\u00f1os ha sido usada como intermediaria para subcontratar todo tipo de procesos, desde pavimentaci\u00f3n de v\u00edas, atenci\u00f3n a primera infancia y dise\u00f1os de macroproyectos, entre otros\u00bb.<\/p>\n<p>Juan Mej\u00eda, presidente de la Asamblea, respondi\u00f3 a Funcicar y en un oficio se\u00f1al\u00f3 que \u00aben cuanto a la gesti\u00f3n urbana, el enfoque se convierte en abarcar los aspectos que la compa\u00f1\u00eda Edurbe no desarrolla\u00bb.<\/p>\n<p>Especific\u00f3 que \u00absi los bienes p\u00fablicos constituyen el soporte material de las actividades de las entidades p\u00fablicas, lo l\u00f3gico es que el r\u00e9gimen que se les aplica a estas incida en la gesti\u00f3n del bien\u00bb.<\/p>\n<p>Donde Mej\u00eda m\u00e1s se identifica con la postura cr\u00edtica frente a Edurbe es en la posici\u00f3n minoritaria del Departamento en sus acciones, y en las limitaciones de todo orden para ejecutar proyectos:<\/p>\n<p>\u00abNo solo se trata de la crisis financiera del ente, sino adem\u00e1s que la participaci\u00f3n marginal o exigua en su capital social por parte del departamento de Bol\u00edvar, no permite desarrollar el viraje de los negocios societarios hacia los tres enfoques antes referenciado; ello sin contar con el riesgo reputacional que provoca una p\u00e9rdida potencial de capital financiero, capital social y \/ o participaci\u00f3n de mercado debido a da\u00f1os relacionados con la reputaci\u00f3n de la empresa, quien deber\u00eda como primer aspecto apoyar la administraci\u00f3n del palacio de la proclamaci\u00f3n como vitrina de bol\u00edvar al mundo, con un enfoque cultural \u2013Centro Cultural ALMA (aspecto que del que se encuentra ayuno EDURBE SA).<\/p>\n<p>Funcicar emiti\u00f3 este comunicado:<\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em><b>Funcicar advierte riesgos por creaci\u00f3n de empresa industrial y comercial del Estado en Bol\u00edvar<\/b><\/em><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000080;\"><em>La Asamblea tramita proyecto de ordenanza que autoriza al Gobernador de Bol\u00edvar para crear empresa industrial y comercial del Estado.<\/em><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080;\"><em>Aunque el proyecto establece que la nueva empresa estatal ser\u00e1 la encargada de operar el Palacio de La Proclamaci\u00f3n, tambi\u00e9n le otorga facultades para contratar obras, asesor\u00edas y competir con otras empresas, entre esas EDURBE, en la cual la Gobernaci\u00f3n tiene un 12% de las acciones.<\/em><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080;\"><em>La nueva empresa tendr\u00eda un objeto social amplio, que la convertir\u00eda en una \u201cdetodito\u201d.<\/em><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>Cartagena, 20 de septiembre del 2021.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>Funcicar a trav\u00e9s del Observatorio a la Asamblea de Bol\u00edvar ha hecho seguimiento al tr\u00e1mite del proyecto de ordenanza que autoriza al gobernador para crear una empresa industrial y comercial del Estado, la cual actuar\u00e1 como operadora del Palacio de la Proclamaci\u00f3n y adem\u00e1s ser\u00e1 una empresa de desarrollo urbano y rural, gestionando y ejecutando proyectos de infraestructura, proyectos culturales y art\u00edsticos y prestaci\u00f3n de servicios de apoyo a la gesti\u00f3n y log\u00edsticos.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>De manera inicial, el proyecto contemplaba que la nueva empresa podr\u00eda realizar actividades adicionales como gesti\u00f3n predial y catastro multiprop\u00f3sitos. Sin embargo, en respuesta a oficio de Funcicar, la Asamblea se\u00f1al\u00f3 que hizo modificaciones y suprimi\u00f3 esas actividades.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>El amplio objeto social de la nueva empresa si bien responde al modelo de negocio que se plantea para la operaci\u00f3n del Palacio de la Proclamaci\u00f3n, representa un riesgo conociendo la experiencia de EDURBE, empresa que en los \u00faltimos a\u00f1os ha sido usada como intermediaria para subcontratar todo tipo de procesos, desde pavimentaci\u00f3n de v\u00edas, atenci\u00f3n a primera infancia y dise\u00f1os de macroproyectos, entre otros. Al respecto Funcicar advierte que el no delimitar las actividades del objeto social, genera riesgos de crear a una \u201cDetodito\u201d que podr\u00eda ser usada para contratar todo tipo de procesos, diferentes a los relacionados con el Palacio de la Proclamaci\u00f3n, proyectos culturales y art\u00edsticos. Esta ordenanza finalmente le apunta a constituir una empresa de desarrollo urbano y rural que sea competitiva a nivel nacional como IDU, EDU y EDUBAR.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>Tras revisar el Plan de Desarrollo de Bol\u00edvar, Funcicar advierte que la creaci\u00f3n de esta nueva empresa no se encuentra justificada en ning\u00fan programa, por lo que se invito a diputadas y diputados a revisar la legalidad y coherencia de este proyecto de ordenanza con las metas planteadas en el plan de desarrollo \u00abBol\u00edvar Primero\u00bb.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em><b>Preocupaci\u00f3n por poca claridad en proyecciones financieras<\/b><\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>Funcicar tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que el proyecto estima ingresos en \u201ccondiciones favorables de mercado\u201d por $3.695 millones anuales y se proyectan gastos administrativos y de personal por valor de $3.486 millones, estas proyecciones no contemplan dificultades que se pudieran presentar en el modelo y administraci\u00f3n del negocio. Este escenario afectar\u00eda el presupuesto y precisar\u00eda financiaci\u00f3n de la Gobernaci\u00f3n, dado que no se presentan fuentes alternas de financiaci\u00f3n. De manera inicial, la administraci\u00f3n departamental aportar\u00e1 $410 millones correspondientes al 80% del capital social, no se establece la fuente de esos recursos.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>\u201cCorresponde a los diputados y diputadas de Bol\u00edvar exigir una mayor argumentaci\u00f3n financiera que permita conocer los costos reales de la nueva empresa, considerando que los traslados que se realicen pueden afectar otros programas departamentales, asimismo es necesario que se establezca un tope de los aportes que har\u00e1 la gobernaci\u00f3n para el acto de constituci\u00f3n, dado que en el articulado no se se\u00f1ala. Se requiere tambi\u00e9n mayor claridad sobre la sostenibilidad y manutenci\u00f3n de esta nueva empresa para que posteriormente no se necesiten recursos adicionales como ha pasado con Edurbe y Transcaribe en Cartagena\u201d, se\u00f1al\u00f3 Carolina Calder\u00f3n Guillot.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>La nueva empresa entrar\u00eda al mismo \u00e1mbito operacional de EDURBE, empresa comercial e industrial del Estado en la cual la Gobernaci\u00f3n tiene una participaci\u00f3n accionaria del 12%. La Asamblea Departamental se\u00f1ala que esta nueva entidad tiene una naturaleza distinta y la gobernaci\u00f3n tendr\u00eda una mayor participaci\u00f3n accionaria, por encima del 80%.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>Desde 2020, EDURBE se encuentra en crisis por no ser autosostenible, en solo 21 meses ha tenido 4 directores\/directoras y no se evidencia una voluntad pol\u00edtica de la administraci\u00f3n distrital para su recuperaci\u00f3n.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>Funcicar present\u00f3 a la Asamblea Departamental un oficio advirtiendo de las preocupaciones que genera la creaci\u00f3n de la nueva empresa y recomend\u00f3 a los diputados analizar los riesgos que se podr\u00edan derivar de su operatividad. De igual forma, en caso se ser aprobada esta ordenanza, se solicitar\u00e1 a la Gobernaci\u00f3n de Bol\u00edvar garantizar que la formulaci\u00f3n del manual de contrataci\u00f3n, manuales internos, modelos de negocios y valor agregado de los procesos, cuenten con participaci\u00f3n ciudadana.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>En este ejercicio de control social unieron esfuerzos el Observatorio a la Asamblea de Bol\u00edvar de Funcicar (creado en 2011) y el programa VigilaCartagena, el cual nace como una acci\u00f3n colectiva de ciudad que surge con el apoyo de empresas de la ANDI Bol\u00edvar ante la crisis de gobernabilidad para proteger los recursos, fortalecer la transparencia y exigir mejores pr\u00e1cticas de gobierno. La vigilancia a la contrataci\u00f3n tambi\u00e9n incluye varios procesos de la Gobernaci\u00f3n de Bol\u00edvar.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><em>Sobre EDURBE:<\/em><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000080;\"><em>La Alcald\u00eda le entreg\u00f3 a EDURBE m\u00e1s de $139 mil millones en los a\u00f1os 2017, 2018 y 2019. Estos recursos entregados a dedo fueron suscritos a trav\u00e9s de 33 convenios.<\/em><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080;\"><em>En 2017 hubo 18 convenios ($64 mil millones), En 2018, 12 convenios ($69 mil millones) y en 2019 antes de la entrada en vigencia de la ley de garant\u00edas, hubo 4 procesos ($4 mil millones).<\/em><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080;\"><em>Los procesos contratados con Edurbe generaron costos de intermediaci\u00f3n que pudieron haber sido ahorrados por el Distrito si la contrataci\u00f3n la hubiese asumido la Unidad Asesora de Contrataci\u00f3n de la Alcald\u00eda.<\/em><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080;\"><em>Edurbe actu\u00f3 como empresa \u201cDetodito\u201d, fue contratada por la Alcald\u00eda en 2018 para prestar servicios de primera infancia por valor de $1.800 millones.<\/em><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080;\"><em>Los procesos subcontratados con EDURBE no contaron con publicidad, solo se publicaron en su p\u00e1gina web.<\/em><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080;\"><em>En 2017, solo dos funcionarios del Distrito tuvieron a su cargo la supervisi\u00f3n de 12 convenios, los cuales tuvieron 70 frentes de obras.<\/em><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>El Consejo Gremial tambi\u00e9n public\u00f3 un comunicado:<\/strong><\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800080;\"><em>Comunicado de prensa No. 72<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><em>21 de septiembre de 2021<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><em>El Consejo Gremial de Bol\u00edvar se pronuncia sobre la creaci\u00f3n de una Empresa Industrial y Comercial del Estado en el Departamento de Bol\u00edvar<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><em>Compartimos las recomendaciones que Funcicar le ha expresado a la Asamblea Departamental sobre el proyecto de ordenanza que facultar\u00e1 a la Gobernaci\u00f3n de Bol\u00edvar para la creaci\u00f3n de una nueva Empresa Industrial y Comercial del Estado.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><em>Hacemos un llamado a los diputados para que en dicha ordenanza se delimite el objeto social de la nueva empresa, se garantice su modelo de sostenibilidad financiera futura, y se fijen lineamientos de un modelo de contrataci\u00f3n, que favorezca en todos los casos la transparencia y pluralidad de oferentes.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><em>Fin del comunicado.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<p><strong>Esta es la carta de respuesta del presidente de la Asamblea Departamental, Juan Mej\u00eda, a Funcicar:<\/strong><\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\"><span style=\"color: #800000;\"><em>Cartagena de Indias D. T y C septiembre 20 de 2021<\/em><\/span><\/p>\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Doctora.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Carolina Calder\u00f3n Guillot Directora Ejecutiva FUNCICAR<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>CSG-280<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Ref.: Respuesta al oficio radicado en la Corporaci\u00f3n, de fecha 18 de septiembre de 2021 sobre las inquietudes al proyecto de ordenanza que autoriza al gobernador para la creaci\u00f3n de una empresa industrial y comercial del estado en Bol\u00edvar.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Cordial saludo<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Por medio de la presente estamos dando respuesta al oficio radicado donde manifiestan las inquietudes al proyecto de ordenanza que surte tramite en la corporaci\u00f3n. Dentro de los aspectos observados por FUNCICAR al proyecto de ordenanza, y para efectos de absoluta coherencia entre las observaciones, inquietudes y respuestas, procedemos a abordar cada punto de manera pormenorizada, de tal suerte que se desarrolle el an\u00e1lisis de manera consistente con cada aspecto de an\u00e1lisis.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Es importante recordar que resulta de total inter\u00e9s y complacencia el ejercicio, por parte de la ciudadan\u00eda, de actividades consubstanciales al Estado Social y Democr\u00e1tico de Derecho; como es la presentaci\u00f3n de solicitudes a trav\u00e9s del ejercicio de peticiones y la intervenci\u00f3n en el estudio de iniciativas normativas, que resultan determinantes para la efectividad de los mecanismos de la democracia participativa.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Habiendo dicho lo anterior, efectivamente el punto de partida de la iniciativa, y que se encuentra registrado en el ESTUDIO DE CONVENIENCIA DE CREACI\u00d3N DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEL ESTADO DEL DEPARTAMENTO DE BOL\u00cdVAR, se remonta a la consultor\u00eda1 que para la \u00e9poca se contrat\u00f3 como el instrumento de gesti\u00f3n eficiente y puesta en marcha del Palacio de la Proclamaci\u00f3n \u2013 Centro Cultural ALMA. El mismo tal y como consta en el portal de contrataci\u00f3n, indag\u00f3 sobre diversas alternativas de apoyo a la apertura de puertas del centro cultural, teniendo en cuenta las necesidades del mismo y atendiendo que el r\u00e9gimen constitucional del patrimonio p\u00fablico exige, por un lado, que los bienes p\u00fablicos se gestionen de una manera eficiente y que con ellos se garantice el cumplimiento de los fines del Estado; en efecto, si los bienes p\u00fablicos constituyen el soporte material de las actividades de las entidades p\u00fablicas, lo l\u00f3gico es que el r\u00e9gimen que se les aplica a estas incida en la gesti\u00f3n del bien. En este sentido, toda propiedad p\u00fablica debe gestionarse al amparo de los principios de la funci\u00f3n administrativa contenidos en el art\u00edculo 209 constitucional, y lo que propugnan una gesti\u00f3n p\u00fablica transparente e imparcial.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 2\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>1. La existencia de EDURBE SA.<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>Cuando se analiza el art\u00edculo cuarto de los estatutos de Edurbe SA2, encontramos un \u00e9nfasis especial en: La Ejecuci\u00f3n de proyectos integrado de recuperaci\u00f3n sanitaria de Cartagena; desarrollar acciones como consultora, ejecutora y prestadora de servicios p\u00fablicos; as\u00ed como obras de irrigaci\u00f3n, dragado de ca\u00f1os; y manejar y administrar el banco inmobiliario de los municipios del Departamento y del Distrito (excluyendo los bienes departamentales);<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>En este sentido, recu\u00e9rdese que el proyecto de ordenanza busca un objeto social que abarque tres aspectos fundamentales a saber:<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/png;base64,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\" alt=\"page2image7898048\" width=\"392.520000\" height=\"143.400000\" \/> <img decoding=\"async\" src=\"data:image\/png;base64,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\" alt=\"page2image26514352\" width=\"139.440000\" height=\"58.320000\" \/> <img decoding=\"async\" src=\"data:image\/png;base64,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\" alt=\"page2image26498976\" width=\"139.560000\" height=\"58.320000\" \/><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/png;base64,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\" alt=\"page2image26501216\" width=\"139.440000\" height=\"58.320000\" \/><\/em><\/span><\/p>\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Apoyo a la gesti\u00f3n Apoyo a la gesti\u00f3n predial urbana<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Potenciales en econom\u00eda naranja y turismo.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>En este sentido, el objeto de la sociedad que se pretende su creaci\u00f3n parte de necesidades puntuales identificadas por el departamento, que sobrepasan el objeto social de Edurbe SA, una gesti\u00f3n predial eficiente que permita hacer uso de los bienes departamentales con miras a la conservaci\u00f3n, preservaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de recursos para su funcionamiento, sin que afecte las finanzas departamentales y se especialice, en condiciones de mercado, de obtener las mejores ventajas de la libre competencia con enfoques de buena gesti\u00f3n p\u00fablica y fortalecimiento de las potencialidades del turismo, cultura y econom\u00eda naranja.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>En cuanto a la gesti\u00f3n urbana, el enfoque se convierte en abarcar los aspectos que la compa\u00f1\u00eda Edurbe no desarrolla, cuyo \u00e9nfasis se ha materializado en la Ejecuci\u00f3n del proyecto integrado de recuperaci\u00f3n sanitaria de Cartagena; desarrollar acciones como consultora, ejecutora y prestadora de servicios p\u00fablicos; as\u00ed como obras de irrigaci\u00f3n, dragado de ca\u00f1os; aspectos todos estos, que si bien resultan importantes, no son los que se pretenden para la empresa a crear, quien tiene su enfoque visto a trav\u00e9s de una mirada desde el orientaci\u00f3n poblacional, con abordaje en la inclusi\u00f3n desde dos perspectivas, la social y la productiva. Lo que conlleva el afrontar la necesidad de contar con intervenciones en el territorio hacia un desarrollo sostenible en materia de ordenamiento territorial adecuado y pertinente. Tambi\u00e9n hace referencia a lo que ha caracterizado la planificaci\u00f3n territorial; a las apuestas por los esquemas asociativos territoriales; y en general la planificaci\u00f3n de nuestros territorios.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 3\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>As\u00ed las cosas, se pretende la promoci\u00f3n, gesti\u00f3n, gerencia y\/o ejecuci\u00f3n de proyectos integrales concernientes o que desplieguen la pol\u00edtica p\u00fablica de desarrollo y renovaci\u00f3n urbana, adaptando una gesti\u00f3n urbana territorial que resulta din\u00e1mica por sus interacciones desde el enfoque poblacional.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>En el documento sustento, se cita al profesor Luciano Parejo Alfonso3, para ejemplificar los aspectos de la gesti\u00f3n urbana as\u00ed:<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>\u201cla ordenaci\u00f3n territorial y urban\u00edstica hace referencia al espacio en el que se desarrolla la vida individual y social. El espacio f\u00edsico es aqu\u00ed\u0301 \u201cespacio social\u201d (proyecci\u00f3n de la sociedad organizada en el territorio que puebla, ocup\u00e1ndolo, configur\u00e1ndolo y resultando por el condicionada), es decir, dimensi\u00f3n de la convivencia ordenada sobre el territorio y, por ello, constitutiva de la compleja comunidad pol\u00edtica, al propio tiempo elemento y tarea del Estado constituido, que resulta ser, as\u00ed\u0301, necesaria- mente responsabilidad compartida de todas las instancias de \u00e9ste. Se trata de un planteamiento necesario para resolver adecuadamente las cuestiones que plantea la ordenaci\u00f3n territorial y urban\u00edstica. Pues la contemplaci\u00f3n del territorio y, m\u00e1s precisamente, del espacio como 1) \u00e1mbito de acci\u00f3n o vida social (campo de los procesos propios de la acci\u00f3n humana) y 2) resultado de \u00e9sta, permite la percepci\u00f3n del Estado como dimensi\u00f3n territorial-espacial de la sociedad por \u00e9l pol\u00edticamente organizada que est\u00e1 inscrita gen\u00e9ticamente en el orden constitucional, de modo que a \u00e9ste es consustancial la componente territorial y espacial. y ello, porque, para ser justo, dicho orden ha de serlo tambi\u00e9n en su dimensi\u00f3n territorial y para procurar la calidad de vida que postula ha de incluir su dimensi\u00f3n espacial. El territorio y, por tanto, el espacio resulta ser, en definitiva, \u00e1mbitos de influencia de una sociedad organizada, que \u00e9sta, condicionada por ellos, \u201cconstituye\u201d y, por tanto, \u201cconfigura\u201d. De este modo, la acci\u00f3n de continuada configuraci\u00f3n de que \u2013en el curso del permanente proceso de desarrollo constitucional\u2013 es responsable el Estado, es, precisamente por serlo de configuraci\u00f3n social, de configuraci\u00f3n territorial y espacial.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Ello presupone un orden estimativo desde el cual enjuiciar la situaci\u00f3n real a ordenar y definir, as\u00ed\u0301, la ideal a alcanzar (en t\u00e9rminos de fines y objetivos a conseguir) o, lo que es lo mismo, el inter\u00e9s general en punto a las funciones y los usos \u201cterritoriales\u201d y la acci\u00f3n a desarrollar para su consecuci\u00f3n, es decir, para alcanzar el mejor arreglo del territorio-espacio hist\u00f3ricamente posible en cada momento. En la medida en que \u00e9ste ha de ser adecuado a las necesidades de la vida social y, por ende, a la l\u00f3gica propia de \u00e9sta, ese orden estimativo de referencia no es otro que el entero orden sustantivo constitucional.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 4\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Esta perspectiva desvela, pues, la axiolog\u00eda propia del espacio social que ha de ser hecha valer en cuanto que la solidaridad, en t\u00e9rminos del m\u00ednimo com\u00fan de \u2013o unidad en\u2013 las condiciones del \u201cespacio social\u201d, que ha de ser realizada por el conjunto instancias del Estado. Esta axiolog\u00eda permite identificar en su seno, de modo m\u00e1s acurado, el conjunto de valores y bienes referidos directamente al orden territorial-espacial, determinar su contenido y alcance y precisar as\u00ed\u0301 su juego relativo en el contexto del orden constitucional como sistema total. Se trata, por de pronto, de los derechos fundamentales, pero tambi\u00e9n del orden econ\u00f3mico y el orden ambiental, especialmente los recursos naturales \u2013 incluido y sobre todo el suelo\u2013, para la determinaci\u00f3n de su utilizaci\u00f3n racional en funci\u00f3n de la relaci\u00f3n de las cosas-recursos con los sujetos y su actividad, dando lugar a situaciones tuteladas por el Derecho.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>La configuraci\u00f3n continuada del espacio f\u00edsico-social (y, por tanto, de las condiciones de vida, incluida la preservaci\u00f3n de la naturaleza) es, pues, una responsabilidad del Estado, una funci\u00f3n p\u00fablica. La cuesti\u00f3n esencial que plantean, pues las funciones publicas de ordenaci\u00f3n territorial y urban\u00edstica es, as\u00ed\u0301, la de determinaci\u00f3n de su fin primario a partir del cuadro de valores y bienes constitucionales que rige la decantaci\u00f3n de los intereses generales en materia territorial-ambiental.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>En una primera aproximaci\u00f3n, ese fin primario no es otro que la creaci\u00f3n de las condiciones para la \u00f3ptima realizaci\u00f3n, en la dimensi\u00f3n espacial, del orden constitucional en las dimensiones de 1) la acci\u00f3n de los poderes p\u00fablicos, considerada tanto en su pluralidad (lo que hace referencia a la divisi\u00f3n funcional, pero sobre todo territorial del poder, que pone de manifiesto los problemas de articulaci\u00f3n din\u00e1mica de la diversidad de la acci\u00f3n p\u00fablica), como en su resultado de conjunto, y 2) el status de la persona y el ciudadano, que pone de manifiesto la dimensi\u00f3n prestacional de las libertades y los derechos constitucionales.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>La vinculaci\u00f3n constitucional del Estado democr\u00e1tico social y de Derecho se resume, en \u00faltimo t\u00e9rmino, pues, en la creaci\u00f3n \u2013en la realidad y para todos\u2013 de las condiciones territorial-ambientales, es decir, la organizaci\u00f3n del suelo y el espacio m\u00e1s adecuada para la efectividad y plenitud en la vida individual y colectiva de los valores constitucionales. De donde se sigue que el fin primario de la ordenaci\u00f3n territorial y urban\u00edstica en tanto que tareas publicas consiste en la consecuci\u00f3n de un orden espacial sostenible.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Pero tal fin y, por tanto, resultado ha de conseguirse necesariamente \u2013 dada la organizaci\u00f3n territorial del Estado\u2013 a trav\u00e9s y en ejercicio de las competencias que derivan de la distribuci\u00f3n territorial del poder p\u00fablico. La ordenaci\u00f3n territorial y la urban\u00edstica son, por ello y simult\u00e1neamente 1) sendas competencias, que atribuyen la facultad de decisi\u00f3n sobre el uso del territorio-suelo, y 2) una pol\u00edtica que precisa del concurso de una pluralidad de competencias (las anteriores y tambi\u00e9n todas las que tenganrelevancia para o incidencia en la organizaci\u00f3n del territorio o la utilizaci\u00f3n del suelo).<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 5\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Pero antes que nada, la ordenaci\u00f3n territorial y la urban\u00edstica son, en tal compleja dimensi\u00f3n, acci\u00f3n estatal de configuraci\u00f3n de las condiciones de vida y, por tanto, actuaci\u00f3n de los poderes p\u00fablicos para un fin que trasciende el c\u00edrculo de intereses propio de cada uno de ellos. Remiten as\u00ed\u0301 a un r\u00e9gimen, el del poder p\u00fablico (especialmente el administrativo); a una l\u00f3gica de funciona- miento para la reducci\u00f3n de la pluralidad derivada de la autonom\u00eda territorial a unidad sustantiva de resultado (coherencia mediante colaboraci\u00f3n, cooperaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n); y un marco que, por referencia a su fin propio, facilite y, en todo caso, garantice en lo esencial la consecuci\u00f3n de dicha unidad. En definitiva, si la organizaci\u00f3n territorial del Estado es tambi\u00e9n relevante para la ordenaci\u00f3n territorial y urban\u00edstica, se cumple aqu\u00ed\u0301 igualmente la afirmaci\u00f3n inversa: \u00e9sta depende del correcto funcionamiento del Estado y, por tanto, de la adecuada dosificaci\u00f3n de las dimensiones general-unitaria y particular- diversa que le son propias.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Pero adem\u00e1s y en tanto que funciones p\u00fablicas que tienen por objeto el marco de la totalidad de las actividades en el espacio, requieren la delimitaci\u00f3n y el deslinde de los espacios de lo p\u00fablico (de la actuaci\u00f3n del poder p\u00fablico) y lo privado (de la actuaci\u00f3n de los sujetos ordinarios). Lo que remite a la relaci\u00f3n entre el status del ciudadano y la acci\u00f3n de los poderes p\u00fablicos.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>La perspectiva espacial conduce de suyo a la identificaci\u00f3n del ciudadano como destinatario primario de la ordenaci\u00f3n territorial y urban\u00edstica, pues \u2013teniendo en cuenta la alt\u00edsima dependencia social del individuo en la compleja sociedad urbana actual\u2013 su objetivo no es otro que la optimizaci\u00f3n \u2013en el espacio\u2013 del status que para aqu\u00e9l define la norma constitucional sobre la base de las condiciones b\u00e1sicas indispensables (est\u00e1ndar m\u00ednimo com\u00fan) para la garant\u00eda de la igualdad en el ejercicio de los derechos y el cumplimiento de los deberes correspondientes. Trat\u00e1ndose, como se trata, de una pol\u00edtica p\u00fablica (resultado de la acci\u00f3n de una pluralidad de competencias), el ciudadano se ofrece al legislador en una triple manifestaci\u00f3n: la primaria y general de la persona; y las dos cualificadas derivadas de la singularizaci\u00f3n que proporciona 1) la titularidad de una situaci\u00f3n individualizada constituida en t\u00e9rminos de propiedad privada, y 2) la actuaci\u00f3n de la libertad de empresa.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>A la ciudadan\u00eda sin otra cualificaci\u00f3n se conecta de suyo un conjunto de derechos y deberes, que pueden agruparse as\u00ed\u0301:<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>1) Los relacionados con la residencia y habitaci\u00f3n, dirigidos derechamente a generar las condiciones b\u00e1sicas de la igualdad tanto en el ejercicio de los derechos fundamentales ligados al \u00e1mbito de la vida personal y familiar \u2013en particular: el domicilio\u2013 y a una vivienda digna y adecuada y al disfrute de un medio ambiente adecuado, como en el cumplimiento de los deberes constitucionales de respeto de los derechos de los dem\u00e1s y de conservaci\u00f3n del medio ambiente en el contexto de la solidaridad colectiva. y, como reverso, los deberes, correlativos, de respeto al medio ambiente, el patrimonio hist\u00f3rico y el paisaje natural y urbano; abstenci\u00f3n de cualquier acto o actividad que implique riesgo de perturbaci\u00f3n o lesi\u00f3n de los bienes de terceros con infracci\u00f3n de la legislaci\u00f3n aplicable, y cumplimiento de los requisitos y las condiciones a que la legislaci\u00f3n sujete las actividades con repercusiones lesivas ambientales.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 6\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>2) Los derechos y deberes relacionados con el acceso a, y el uso de, las infraestructuras, las dotaciones y los equipamientos determinantes de la calidad de vida individual y colectiva, tanto p\u00fablicos, como abiertos al uso p\u00fablico, dirigidos directamente a generar las condiciones b\u00e1sicas de la igualdad en la participaci\u00f3n, en libertad, en la vida pol\u00edtica, econ\u00f3mica, cultural y social en el contexto tanto del ejercicio de todos los derechos constitucionales y, en especial, de los de movilidad, reuni\u00f3n y manifestaci\u00f3n, educaci\u00f3n, trabajo, protecci\u00f3n de la salud, el deporte y el ocio y acceso a la cultura. Pero, adem\u00e1s y m\u00e1s espec\u00edficamente, el deber de respetar y hacer un uso racional y acorde en todo caso con sus caracter\u00edsticas, funci\u00f3n y capacidad de servicio, de los bienes de dominio p\u00fablico (uso p\u00fablico, en Colombia) y de las infraestructuras y los servicios urbanos.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>3) Los derechos instrumentales de informaci\u00f3n, participaci\u00f3n y ejercicio de acciones para la garant\u00eda de las condiciones b\u00e1sicas de igualdad cabal- mente en el ejercicio no solo de los de los derechos y el cumplimiento de los deberes comentados, sino tambi\u00e9n del derecho de propiedad y la libertad de empresa y los deberes que forman parte del contenido de uno y otra.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>(&#8230;)<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>la ordenaci\u00f3n territorial (comprensiva de la urban\u00edstica) es una funci\u00f3n de doble dimensi\u00f3n: competencia transversal y pol\u00edtica p\u00fablica de gran amplitud.<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>Precisamente por tener por objeto la ordenaci\u00f3n \u2013desde la perspectiva unitaria que impone el territorio\u2013 de cuantos factores \u2013p\u00fablicos o privados\u2013 pretendan incidir en la ocupaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de aqu\u00e9l, la expresada ordenaci\u00f3n ha de afrontar inevitablemente la coordinaci\u00f3n no s\u00f3lo del conjunto heterog\u00e9neo de iniciativas y acciones de los sujetos ordinarios (regido por el principio de libertad), sino tambi\u00e9n de una pluralidad de requerimientos p\u00fablicos de ocupaci\u00f3n, transformaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de suelo a resultas del impacto o repercusi\u00f3n territoriales de las competencias \u2013tanto igualmente transversales: la econom\u00eda y el medio ambiente, como sectoriales: obras p\u00fablicas, educaci\u00f3n, sanidad, etc.\u2013 de las propias instancias territoriales responsables de la referida ordenaci\u00f3n y tambi\u00e9n de las restantes territoriales del Estado (singularmente la central o nacional; comprobaci\u00f3n elemental \u00e9sta, que remite a la coexistencia \u2013en el Estado descentralizado\u2013 de diversos gobiernos sobre una poblaci\u00f3n y un territorio \u00fanicos). Esto implica que suscita una cuesti\u00f3n que la trasciende en cuanto competencia (gobierno sobre el territorio) por referencia a su resultado objetivo, a saber, la delgobierno del territorio. (&#8230;)<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Cabe concluir as\u00ed\u0301 que la ordenaci\u00f3n- planificaci\u00f3n territorial y urban\u00edstica: a) Es, por su finalidad, el arreglo del espacio social de referencia desde el punto de vista \u00fanico del territorio-espacio, una funci\u00f3n peculiar, radicando su peculiaridad en que ella misma determina su objeto, de modo que su esencia radica en su perspectiva: el an\u00e1lisis del territorio desde determinados criterios, de los que resulta la valoraci\u00f3n \u2013positiva o negativa\u2013 del estado real y la necesidad de una acci\u00f3n preventiva y, en su caso, correctora para alcanzar el fin \u00faltimo constitucional, la utilizaci\u00f3n racional del suelo.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 7\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>b) Una funci\u00f3n cuyo cumplimiento se traduce en la formalizaci\u00f3n institucional (por decisi\u00f3n del poder p\u00fablico competente y en los instrumentos legalmente previstos) de la organizaci\u00f3n del espacio social de referencia (y, m\u00e1s concretamente, del proceso de ocupaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n del suelo) conforme a las pretensiones de la colectividad o comunidad correspondiente.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Al tiempo, no solo se trata de la crisis financiera del ente, sino adem\u00e1s que la participaci\u00f3n marginal o exigua en su capital social por parte del departamento de Bol\u00edvar, no permite desarrollar el viraje de los negocios societarios hacia los tres enfoques antes referenciado; ello sin contar con el riesgo reputacional que provoca una p\u00e9rdida potencial de capital financiero, capital social y \/ o participaci\u00f3n de mercado debido a da\u00f1os relacionados con la reputaci\u00f3n de la empresa, quien deber\u00eda como primer aspecto apoyar la administraci\u00f3n del palacio de la proclamaci\u00f3n como vitrina de bol\u00edvar al mundo, con un enfoque cultural \u2013Centro Cultural ALMA (aspecto que del que se encuentra ayuno EDURBE SA).<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>En este sentido, la intenci\u00f3n del viraje necesario de la actividad empresarial de edurbe, como indispensable para abordar los aspectos aqu\u00ed identificados, requiere adem\u00e1s la inversi\u00f3n de recursos p\u00fablicos para la consecuci\u00f3n de confianza entre clientes, colaboradores, proveedores y dem\u00e1s agentes relacionados con la actividad de la misma y las nuevas actividades que deber\u00eda desarrollar.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>A modo de colof\u00f3n sobre este primer punto: (1) El enfoque de la compa\u00f1\u00eda que se pretende crear aborda aspectos que la compa\u00f1\u00eda Edurde SA no desarrolla ni ha desarrollado; (2) la modificaci\u00f3n estatutaria para ajustar a los aspectos del trienfoque de la compa\u00f1\u00eda pretendida, requerir\u00eda adem\u00e1s de los aspectos propios de la reforma conforme a las disposiciones del C\u00f3digo de Comercio, sometido a las mayor\u00edas necesarias, la inyecci\u00f3n de capital p\u00fablico, cuya destinaci\u00f3n por unidad de negocio y personalidad jur\u00eddica, no se pueden garantizar sean destinados exclusivamente al viraje empresarial, y en cambio constituir\u00eda prenda com\u00fan de las acreencias existentes; (3) la inyecci\u00f3n de recursos p\u00fablicos, adem\u00e1s debe abordar el incremento de su capacidad de gesti\u00f3n a las nuevas unidades de negocio no previstas estatutariamente, deben abordarse desde el conocimiento y la gesti\u00f3n de los riesgos y la capacidad de resoluci\u00f3n de la crisis financiera y reputacional del ente con miras a transformarlo en una oportunidad reputacional. Aspectos que infortunadamente no se logran s\u00f3lo con gesti\u00f3n administrativa, sino que requieren inyecci\u00f3n de cuantiosos recursos y desplegar acciones frente a clientes, colaboradores, proveedores y dem\u00e1s agentes, ello por supuesto, involucra una gesti\u00f3n empresarial que no se logra en un poco tiempo, y las necesidades del departamento, requieren ser canalizadas y administradas de manera pronta.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 8\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>2. Sobre la constituci\u00f3n del capital social.<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>El capital social como elemento fundamental para el surgimiento o constituci\u00f3n de la sociedad y la existencia del mismo, corresponde a la determinaci\u00f3n absoluta de quienes concurren al acto de creaci\u00f3n del ente, que no solamente se justifica en raz\u00f3n a la necesidad de que el nuevo ente disponga de las bases econ\u00f3micas para el inicio de su actividad empresarial, sino para brindarle a los terceros que hayan de relacionarse con el mismo, la prenda suficiente para garantizarles el cumplimiento de las obligaciones en su favor contra\u00eddas.<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>Sobre esta base, resulta palmario, que el estudio de justificaci\u00f3n de la iniciativa, parte de presupuestar como acci\u00f3n determinada en el desempe\u00f1o de una funci\u00f3n especial; en un tiempo determinado; que aplica recursos para obtener los resultados concretos para la sociedad, aspecto que se conjuga con la posibilidad que quienes tienen la potencialidad de hacer parte de la sociedad en menci\u00f3n, en car\u00e1cter de socios, desarrollen sus aportes con una determinaci\u00f3n cuantitativa con miras a las aportaciones reales, las que se deben reflejar desde el nacimiento de la sociedad como durante la vida de la misma.<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>Al respecto del doctor Jos\u00e9 Ignacio Narv\u00e1ez en su obra Teor\u00eda General de las Sociedades, p\u00e1gina 139, se\u00f1ala: \u00b7\u00bbCuando se constituye la sociedad, su capital es la expresi\u00f3n de valor monetario resultante de la conjunci\u00f3n de las aportaciones dinerarias y de otros bienes apreciables en dinero\u00bb y agrega que la integraci\u00f3n y pago del capital presenta modalidades dependiendo del tipo de sociedad que se constituya. Esto traduce que hace parte del acto de creaci\u00f3n con las proyecciones que se han desarrollado, pero que en todo caso se concreta en el acto de creaci\u00f3n y no antes, puesto que de la negociaci\u00f3n y tratativas contractuales tendientes a la creaci\u00f3n de la persona jur\u00eddica, los futuros socios pueden establecer una conformaci\u00f3n mas flexible o generosa a la inicialmente presupuestada, que de quedar p\u00e9trea en la ordenanza, impide modular los aspectos de la negociaci\u00f3n con miras a la consecuci\u00f3n de mejores condiciones.<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>Las previsiones normativas se\u00f1aladas determinan los lineamientos generales dentro de los cuales el ente societario como persona jur\u00eddica puede cumplir su actividad mercantil, lo que necesariamente supone de acuerdo con lo dispuesto por el art\u00edculo 110 del C\u00f3digo de Comercio, la realizaci\u00f3n de unos aportes, en las condiciones que hayan sido acordadas, seg\u00fan las reglas que establezca la ley en relaci\u00f3n con el tipo de sociedad.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>3. Sobre la especialidad del Objeto social.<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>Esta preocupaci\u00f3n fue igualmente abordada por la corporaci\u00f3n, entendiendo que de acuerdo con el art\u00edculo 99 del C\u00f3digo de Comercio, la capacidad de la sociedad mercantil se circunscribe al desarrollo de la empresa o actividad prevista en su objeto, dentro de la cual se entienden incluidos todos los actos directamente relacionados con el mismo, y los que tengan como finalidad ejercer los derechos o cumplir las obligaciones que legal o convencionalmente se deriven de la existencia y actividad de la sociedad.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 9\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>En ese sentido la superintendencia de sociedades se ha pronunciado, precisando que la disposici\u00f3n invocada se\u00f1ala los l\u00edmites de la capacidad de las sociedades mercantiles, admitiendo dentro de ella la realizaci\u00f3n de tres clases de actos:<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>\u00aba. Los que se encuentran determinados en las actividades principales previstas en el objeto social; b. Los que se relacionan directamente con las actividades principales, y c. Los que tienen como finalidad ejercer los derechos y cumplir las obligaciones legal o convencionalmente derivados de la existencia y actividad de la compa\u00f1\u00eda.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Para la sociedad que se pretende su creaci\u00f3n se han establecido como los objetivos sociales los siguientes:<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAXgAAACKCAYAAACgsFEAAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAHhlWElmTU0AKgAAAAgABAEaAAUAAAABAAAAPgEbAAUAAAABAAAARgEoAAMAAAABAAIAAIdpAAQAAAABAAAATgAAAAAACcsnAAAisQAJyycAACKxAAOgAQADAAAAAQABAACgAgAEAAAAAQAAAXigAwAEAAAAAQAAAIoAAAAA3Kz5wQAAAAlwSFlzAAALHQAACx0BpBPQ5gAACBFJREFUeAHt2D2SVFUUwPHXFGWRohGBEcQW5kbuxlDYAAtQjN2ISzAigAmIZEITglmB8+QoFNNNz0z39Pu4554ficzXe\/f87qm\/1AyDPwQIEEgu8OLFi3vJR3B8AgQIENgn8Ort+0dv\/rr4Zd\/XKn\/O\/\/Uq377ZCXQksLk3PBf57QsV+G0PHxEgkFhA5LcvT+C3PXxEgEBygYj82buLX5OPMcnxBX4SRg8hQKApgc3wTOSHQeCb2kqHIUBgMgGRF\/jJlsmDCBBoT6B45P0Lvr2VdCICBKYUKBx5gZ9ykTyLAIE2BYpGXuDbXEenIkBgaoGCkRf4qZfI8wgQaFegWOQFvt1VdDICBOYQKBR5gZ9jgTyTAIG2BYpEXuDbXkOnI0BgLoECkRf4uZbHcwkQaF+g88gLfPsr6IQECMwp0HHkBX7OxfFsAgRyCHQaeYHPsX5OSYDA3AIdRl7g514azydAII9AZ5EX+Dyr56QECCwh0FHkBX6JhfEOAgRyCXQSeYHPtXZOS4DAUgIdRF7gl1oW7yFAIJ9A8sgLfL6Vc2ICBJYUSBx5gV9yUbyLAIGcAkkjL\/A5182pCRBYWiBh5AV+6SXxPgIE8goki7zA5101JydAYA2BRJEX+DUWxDsJEMgtkCTyAp97zZyeAIG1BBJEXuDXWg7vJUAgv0DjkRf4\/CtmAgIE1hRoOPICv+ZieDcBAn0INBp5ge9jvUxBgMDaAg1GfvPm\/OJ8bRfvJ0CAwCkCm3G8P2w2357yjKl+9nIcfnv6+OGzqZ53ynM2Z+cX4ykP8LMECBAgsCMwDi+\/e\/zw+c5nF\/\/Qr2gWJ\/dCAgS6F2jk1zUC3\/2mGZAAgVUEPkT+9buLl6u8++NLBX5Nfe8mQKBrgXub4ec1Iy\/wXa+X4QgQWFtgzcgL\/Nq37\/0ECHQvsFbkBb771TIgAQItCKwReYFv4eadgQCBEgJLR17gS6yVIQkQaEVgycgLfCu37hwECJQRWCryAl9mpQxKgEBLAktEXuBbunFnIUCglMDckRf4UutkWAIEWhOYM\/IC39ptOw8BAuUE5oq8wJdbJQMTINCiwByRF\/gWb9qZCBAoKTB15AW+5BoZmgCBVgWmjLzAt3rLzkWAQFmBqSIv8GVXyOAECLQsMEXkBb7lG3Y2AgRKC5waeYEvvT6GJ0CgdYFTIi\/wrd+u8xEgUF7grpEX+PKrA4AAgQwCd4m8wGe4WWckQIDAB4FjIy\/w1oYAAQKJBI6JvMAnulhHJUCAQAgcGnmBty8ECBBIKHBI5AU+4cU6MgECBELgtsgLvD0hQIBAYoGbIi\/wiS\/W0QkQIBAC10Ve4O0HAQIEOhDYF3mB7+BijUCAAIEQ2I28wNsLAgQIdCRwNfKbs\/OLsaPZjEKAAAECwzD+c3n5g3\/BWwUCBAj0JTBeXo4\/ff\/kmz8Fvq+LNQ0BArUF\/ov70ydf\/x4MAl97GUxPgEA\/Altxj7EEvp\/LNQkBAnUFvoh7UAh83YUwOQECfQjsjXuMJvB9XLApCBCoKXBt3IND4GsuhakJEMgvcGPcYzyBz3\/JJiBAoJ7ArXEPEoGvtxgmJkAgt8BBcY8RBT73RTs9AQK1BA6Oe7AIfK3lMC0BAnkFjop7jCnweS\/byQkQqCNwdNyDRuDrLIhJCRDIKXCnuMeoAp\/zwp2aAIEaAneOe\/AIfI0lMSUBAvkETop7jCvw+S7diQkQ6F\/g5LgHkcD3vygmJEAgl8AkcY+RBT7XxTstAQJ9C0wW92AS+L6XxXQECOQRmDTuMbbA57l8JyVAoF+ByeMeVALf78KYjACBHAKzxD1GF\/gcC+CUBAj0KTBb3INL4PtcGlMRINC+wKxxj\/EFvv0lcEICBPoTmD3uQSbw\/S2OiQgQaFtgkbgHgcC3vQhOR4BAXwKLxT3YBL6v5TENAQLtCiwa92AQ+HaXwckIEOhHYPG4B53A97NAJiFAoE2BVeIeFALf5kI4FQECfQisFvfgE\/g+lsgUBAi0J7Bq3IND4NtbCiciQCC\/wOpxD0KBz79IJiBAoC2BJuIeJPeHcfyjLRunIUCAwHEC47B5sNkMPx73U7N8dzNxj+k2s4zooQQIEFhQ4NXb94++enD\/7wVfue9VTcU9DuhXNPuuyecIECBwnEBzcY\/jC\/xxl+i7CRAgsCvQZNzjkAK\/e1U+JkCAwOECzcY9RhD4wy\/SdxIgQOCqQNNxj4MK\/NXr8ncCBAgcJtB83GMMgT\/sMn0XAQIEPgmkiHscVuA\/XZn\/EiBA4HaBNHGPUQT+9gv1HQQIEAiBVHGPAwt8KPhDgACBmwXSxT3GEfibL9VXCRAgkDLucW0Cb3kJECBwvUDauMdIAn\/9xfoKAQK1BVLHPa5O4GsvsOkJENgvkD7uMZbA779cnyVAoK5AF3GP6xP4uktscgIEvhToJu4xmsB\/ecE+Q4BATYGu4h5XKPA1F9nUBAhsC3QX9xhP4Lcv2UcECNQT6DLucY0CX2+ZTUyAwGeBbuMeIwr854v2NwIEagl0Hfe4SoGvtdCmJUDgf4Hu4x5jCrx1J0CgmkCJuMelCny11TYvgdoCZeIe1yzwtZfd9AQqCZSKe1yswFdab7MSqCtQLu5x1QJfd+FNTqCKQMm4x+UKfJUVNyeBmgJl4x7XLfA1l97UBCoIlI57XLDAV1hzMxKoJ1A+7nHlAl9v8U1MoHcBcf94wwLf+6qbj0AtAXG\/ct8CfwXDXwkQSC0g7jvXJ\/A7ID4kQCCfwOU4ivuea\/sX84yDQBQps9sAAAAASUVORK5CYII=\" alt=\"page9image7900544\" width=\"375.480000\" height=\"137.160000\" \/> <img decoding=\"async\" src=\"data:image\/png;base64,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\" alt=\"page9image26539024\" width=\"133.560000\" height=\"55.800000\" \/> <img decoding=\"async\" src=\"data:image\/png;base64,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\" alt=\"page9image26539136\" width=\"133.560000\" height=\"55.800000\" \/><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/png;base64,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\" alt=\"page9image26540480\" width=\"133.440000\" height=\"55.800000\" \/><\/em><\/span><\/p>\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Apoyo a la gesti\u00f3n Apoyo a la gesti\u00f3n predial urbana<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Potenciales en econom\u00eda naranja y turismo.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>As\u00ed las cosas, para efectos de precisi\u00f3n, se propuso una modificaci\u00f3n al proyecto a saber:<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>La empresa tendr\u00e1 como objeto social: Promoci\u00f3n, preparaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n, gerencia, consolidaci\u00f3n, manejo, desarrollo, administraci\u00f3n, interventor\u00eda, financiaci\u00f3n y\/o ejecuci\u00f3n de proyectos renovaci\u00f3n urbano y rural, de infraestructura, culturales y art\u00edsticos, as\u00ed como la prestaci\u00f3n de servicios de apoyo a la gesti\u00f3n y log\u00edsticos para entidades p\u00fablicas y privadas.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Promover, estructurar, gerenciar, administrar, ejecutar, evaluar y liquidar proyectos que tengan como fuente de financiaci\u00f3n recursos de entidades territoriales del orden nacional, internacional o territorial; programar la ejecuci\u00f3n de proyectos con participaci\u00f3n de capital p\u00fablico y\/o privado en infraestructura que hayan sido previamente identificados y viabilizados por la administraci\u00f3n; promover, madurar, ejecutar y\/o contratar obras de infraestructura y mantenimiento, as\u00ed como ejecutar obras de desarrollo y renovaci\u00f3n urbana y rural en la conservaci\u00f3n, habilitaci\u00f3n, amueblamiento y remodelaci\u00f3n, de igual forma prestar estos servicios a otras entidades p\u00fablicas y privadas.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>En desarrollo de su objeto, podr\u00e1 instalar, administrar y operar centros de convenciones, recintos culturales y feriales, hoteles y cualquier otra infraestructura p\u00fablica o privada o destinada a la promoci\u00f3n de la cultura y turismo de negocios, de manera directa o indirecta. Se entender\u00e1 incluida en el objeto social la celebraci\u00f3n de los actos directamente relacionados con el mismo y los que tengan por fin ejercer los derechos o cumplir las obligaciones, legal o convencionalmente derivados de la existencia y actividad de la Sociedad. Por esta raz\u00f3n podr\u00e1 celebrar los contratos y convenios requeridos para el cumplimiento de su objeto social y las funciones de la empresa, conforme a la Ley, y en general, celebrar o ejecutar los actos complementarios de los anteriores, tales como contratos de participaci\u00f3n, consorcios, uniones temporales, contratos de riesgo compartido, alianzas estrat\u00e9gicas y cualquier otra forma de colaboraci\u00f3n empresarial que tiendan al desarrollo de su objeto. Contratar el dise\u00f1o, la construcci\u00f3n y la interventor\u00eda de obras infraestructura para la adecuaci\u00f3n de predios destinados a programas culturales, del sector turismo, y otros, as\u00ed como el desarrollo y renovaci\u00f3n urban\u00edstica. Participar en cualquier tipo de sociedades o asociaciones, hacer aportes adquirir cuotas o partes de inter\u00e9s, seg\u00fan el caso, siempre y cuando su objetivo social est\u00e9 directa o indirectamente relacionado con el objeto de la Empresa, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente. Cobrar honorarios, comisiones u otro tipo de remuneraci\u00f3n, por los servicios que preste conforme a sus estatutos, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 10\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Esto compone la serie actividades que conducir\u00edan a la sociedad a alcanzar su fin, de conformidad con la Resoluci\u00f3n 360-1498 julio 31 de 1997 de la Superintendencia de Sociedades.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Esperamos haber resuelto su inquietud, de igual forma quedamos atento a cualquier requerimiento de informaci\u00f3n de su parte.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Atentamente<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Juan Mej\u00eda L\u00f3pez<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em>Presidente<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #800000;\"><em>Honorable Asamblea Departamental de Bol\u00edvar<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><em><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/jpeg;base64,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\" alt=\"page10image10266576\" width=\"108.720000\" height=\"51.000000\" \/> <img decoding=\"async\" src=\"data:image\/jpeg;base64,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\" alt=\"page10image10267616\" width=\"108.720000\" height=\"67.440000\" \/><\/em><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cartagena de Indias, 21 de septiembre de 2021.- Funciar lo se\u00f1al\u00f3, el Consejo Gremial lo respald\u00f3 y la Asamblea Departamental lo corrobor\u00f3: Edurbe es mala palabra. En el tr\u00e1mite de un proyecto de ordenanza que crea una empresa departamental, aflor\u00f3 el malestar por la pol\u00e9mica empresa donde el Distrito de Cartagena tiene m\u00e1s del 80% de las acciones, pero que se encuentra en tan mal estado que ha permanecido m\u00e1s de un a\u00f1o sin pagar salarios y debi\u00f3 asumir un gerente encargado porque el elegido nunca se posesion\u00f3. La nueva&#8230; <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":42353,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[75,28,4],"tags":[322,285,298],"class_list":["post-42352","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destacada","category-politica-asamblea","category-politica","tag-asamblea","tag-destacada","tag-politica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/42352","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=42352"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/42352\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/42353"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=42352"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=42352"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=42352"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}