{"id":5379,"date":"2015-04-06T00:25:11","date_gmt":"2015-04-06T05:25:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.revistazetta.com\/?p=5379"},"modified":"2015-04-06T00:34:58","modified_gmt":"2015-04-06T05:34:58","slug":"maria-claudia-paez-camara-de-comercio-es-el-articulador-por-excelencia-de-cartagena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=5379","title":{"rendered":"Mar\u00eda Claudia P\u00e1ez: \u201cC\u00e1mara de Comercio es el articulador por excelencia de Cartagena\u201d"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_5384\" style=\"width: 235px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-8.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-5384\" class=\"wp-image-5384 size-medium\" src=\"https:\/\/www.revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-8-225x300.jpg\" alt=\"Mar\u00eda Claudia P\u00e1ez 8\" width=\"225\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-8-225x300.jpg 225w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-8.jpg 432w\" sizes=\"auto, (max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-5384\" class=\"wp-caption-text\">Mar\u00eda Claudia P\u00e1ez fue secretaria de Planeaci\u00f3n de Cartagena y Bol\u00edvar.<\/p><\/div>\n<p>Este lunes 6 de abril, a las 6 de la tarde, se cierra convocatoria para las personas que deseen postularse para dirigir la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena. Una de ellas es la ingeniera industrial cartagenera Mar\u00eda Claudia P\u00e1ez Mallarino.<\/p>\n<p>La profesional fue secretaria de Planeaci\u00f3n tanto de la Gobernaci\u00f3n de Bol\u00edvar como de la Alcald\u00eda de Cartagena, y actualmente presta sus servicios en el sector privado.<\/p>\n<p>Dada la importancia de la entidad y del cargo a proveer, Revista Zetta inicia un ciclo de entrevistas con quienes presentaron su nombre, comenzando por esta cartagenera.<\/p>\n<p>P\u00e1ez Mallarino se\u00f1ala que es muy importante esta convocatoria abierta para trabajar por la ciudad y la regi\u00f3n, puesto que hay una nueva generaci\u00f3n capacitada y con liderazgo que est\u00e1 participando.<\/p>\n<div id=\"attachment_5385\" style=\"width: 235px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-5385\" class=\"wp-image-5385 size-medium\" src=\"https:\/\/www.revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-10-225x300.jpg\" alt=\"Mar\u00eda Claudia P\u00e1ez 10\" width=\"225\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-10-225x300.jpg 225w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-10.jpg 432w\" sizes=\"auto, (max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><p id=\"caption-attachment-5385\" class=\"wp-caption-text\">\u00abEl trabajo en equipo es indispensable\u00bb<\/p><\/div>\n<p>Cree que una caracter\u00edstica de su perfil es la capacidad de trabajo en conjunto. \u201cToda la vida he entendido que el desarrollo no lo logra solamente un sector, y cualquier modelo de desarrollo se fundamenta en el tr\u00edpode de sociedad-gobierno-empresariado, y la manera en que se articulen es la que hace la diferencia, y donde la academia y los gremios hacen el papel de articuladores\u201d.<\/p>\n<p>A su modo de ver, \u201cla C\u00e1mara de Comercio es el articulador por excelencia de Cartagena\u201d.<\/p>\n<p>Esta ingeniera industrial expresa que esta entidad tiene una agenda propia bien definida, y que quien llegue a ejercer la Presidencia Ejecutiva debe potenciarlizarla. \u201cHay un trabajo muy fuerte para replantear la proyecci\u00f3n prospectiva de Cartagena, hacia d\u00f3nde va la ciudad y el sector productivo\u201d, indica.<\/p>\n<p>Considera que lo primero que debe hacer toda ciudad es planificar, pues a partir de all\u00ed se dan los grandes desarrollos. \u201cLa planeaci\u00f3n es costosa, requiere un trabajo conjunto y toma tiempo\u201d.<\/p>\n<p>Respecto de Cartagena, dice que \u201cnos hemos quedado cortos\u201d, a pesar de los esfuerzos que se han hecho, pero estamos en un momento de replantear.<\/p>\n<div id=\"attachment_5383\" style=\"width: 235px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-5383\" class=\"wp-image-5383 size-medium\" src=\"https:\/\/www.revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-7-225x300.jpg\" alt=\"Mar\u00eda Claudia P\u00e1ez 7\" width=\"225\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-7-225x300.jpg 225w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-7.jpg 432w\" sizes=\"auto, (max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><p id=\"caption-attachment-5383\" class=\"wp-caption-text\">Hay que planear y ejecutar.<\/p><\/div>\n<p>Pero la planeaci\u00f3n es la fundamentaci\u00f3n de la acci\u00f3n, y hay que ejecutar lo prospectado. \u201cSe trata de asumir mayor liderazgo en conjunto con la institucionalidad, generando espacios de discusi\u00f3n y trabajo por la ciudad y la regi\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Dice que son varias las aristas de la agenda de la C\u00e1mara de Comercio, pero una de las que m\u00e1s le llama la atenci\u00f3n es el proceso de formalizaci\u00f3n, convenciendo a los comerciantes de la ciudad que vale la pena afiliarse a la C\u00e1mara de Comercio y aprovechar sus servicios.<\/p>\n<p>\u201cDebemos ayudar a que todos rememos en el mismo sentido, entendiendo siempre que no es una actitud aislada sino en conjunto, y que la C\u00e1mara de Comercio es facilitador de procesos, que con orientaci\u00f3n de su Junta Directiva debe trabajar con la sociedad, el Estado y la academia\u201d.<\/p>\n<p>P\u00e1ez Mallarino resalta que este proceso de selecci\u00f3n sea una oportunidad para que los cartageneros participen. \u201cA veces decimos que Cartagena no es de los cartageneros, pero debemos defenderla, y participar en este proceso es, de por si, una manera de significarlo\u201d.<\/p>\n<div id=\"attachment_5382\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-5382\" class=\"wp-image-5382 size-medium\" src=\"https:\/\/www.revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-3-300x200.jpg\" alt=\"Mar\u00eda Claudia P\u00e1ez 3\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-3-300x200.jpg 300w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-3.jpg 648w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-5382\" class=\"wp-caption-text\">La C\u00e1mara de Comercio tiene una agenda importante para la ciudad y la regi\u00f3n.<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Hoja de Vida<\/strong><\/p>\n<p><strong>PERFIL PROFESIONAL MAR\u00cdA CLAUDIA P\u00c1EZ MALLARINO<\/strong><\/p>\n<p>Soy una profesional capaz de dise\u00f1ar, desarrollar, evaluar, y adaptar proyectos de beneficio a la actividad empresarial y a la comunidad. Poseo las habilidades para gerenciar y administrar organizaciones din\u00e1micas y proyectos que aporten al desarrollo de mi regi\u00f3n y pa\u00eds.<\/p>\n<p>Estoy en capacidad de adaptarme a los cambios, especialmente los que genera el trabajo local y regional, pertinente al desarrollo econ\u00f3mico en el marco de los retos que plantea hoy las din\u00e1micas de crecimiento de Cartagena y Colombia. Creo en la planeaci\u00f3n sistem\u00e1tica y el trabajo en equipo fundamentado en valores, estas son herramientas que permiten optimizar procesos y maximizar los recursos.<\/p>\n<p>Por mi experiencia, tengo competencias para planear, coordinar, dirigir y ejecutar procesos organizacionales fundamentados en la eficiencia y eficacia que apunten a la obtenci\u00f3n de los objetivos.<\/p>\n<div id=\"attachment_5387\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-5387\" class=\"wp-image-5387 size-medium\" src=\"https:\/\/www.revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-1-300x200.jpg\" alt=\"Mar\u00eda Claudia P\u00e1ez 1\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/revistazetta.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Mar\u00eda-Claudia-P\u00e1ez-1.jpg 648w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-5387\" class=\"wp-caption-text\">Ingeniera industrial, con amplia experiencia.<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>ESTUDIOS REALIZADOS<\/strong><\/p>\n<p>Superiores:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Universidad Externado de Colombia<\/p>\n<p>Especializaci\u00f3n en Gerencia de Mercados<\/p>\n<p>Septiembre 2000<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pontificia Universidad Javeriana<\/p>\n<p>Ingenier\u00eda Industrial<\/p>\n<p>Noviembre 1989<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Primarios y Secundarios:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Gimnasio Cartagena de Indias<\/p>\n<p>Bachiller acad\u00e9mico<\/p>\n<p>1981<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Manejo del ingl\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>EXPERIENCIA LABORAL:<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>AECOM Technical Services <\/strong><\/p>\n<p>Cargo: Coordinadora de Arquitectura y Planeaci\u00f3n Urbana<\/p>\n<p>Tareas Asignadas: Coordinaci\u00f3n de los proyectos de sostenibilidad, desarrollo y planeaci\u00f3n urbana. Proyectos liderados: Plan Maestro de Santa Marta. Estrategia de Desarrollo Econ\u00f3mico de Gramalote, Plan Maestro Juegos Bolivarianos de Santa Marta, asesor\u00eda en instrumentos de gesti\u00f3n para Proyecto Parque del R\u00edo Medell\u00edn, apoyo al estudio de mercado de Begonias en Lima-Per\u00fa, apoyo al proyecto 100 Ciudades Resilentes en Quito Fase 2, licitaci\u00f3n de ampliaci\u00f3n terminal del aeropuerto internacional Jorge Chavez, en Lima \u2013 Peru, entre otros.<\/p>\n<p>Febrero 2014 a la fecha.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Instituto Colombiano de Desarrollo Rural &#8211; Incoder <\/strong><\/p>\n<p>Cargo: Subgerente de Planificaci\u00f3n e Informaci\u00f3n<\/p>\n<p>Tareas Asignadas: Coordinaci\u00f3n a nivel central y territorial de la planificaci\u00f3n del Incoder<\/p>\n<p>Coordinar, administrar y verificar el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y validaci\u00f3n del Sistema de Planeaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n del Incoder: Plan estrat\u00e9gico, SISMEG, SPI, SUIFP, Plan de Acci\u00f3n Nacional, Planes de Acci\u00f3n de 31 territoriales.<\/p>\n<p>Administrar el Banco de Proyectos de Inversi\u00f3n del Incoder<\/p>\n<p>Acompa\u00f1ar y orientar los procesos de construcci\u00f3n y seguimiento de los proyectos de inversi\u00f3n 2013 y los del 2014.<\/p>\n<p>Coordinar la estructuraci\u00f3n anual del presupuesto de inversi\u00f3n y funcionamiento del Incoder.<\/p>\n<p>Administrar el Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de Calidad<\/p>\n<p>Administrar y coordinar el apoyo tecnol\u00f3gico al Incoder con sus 31 direcciones territoriales.<\/p>\n<p>Gerenciar el Sistema de Informaci\u00f3n de Desarrollo Rural del Incoder: Bases de datos, automatizaci\u00f3n de procesos y procedimientos, aplicativo de visualizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del Incoder.<\/p>\n<p>Administraci\u00f3n de los aplicativos inform\u00e1ticos: SISAD \u2013 SIDER mail, Aranda, Sisgestion, entre otros.<\/p>\n<p>Gerenciar el Sistema de Informaci\u00f3n Georeferenciada Territorial.<\/p>\n<p>Octubre de 2012 a enero de 2014.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Alcald\u00eda de Cartagena de Indias D.T. y C. <\/strong><\/p>\n<p>Cargo: Secretar\u00eda de Planeaci\u00f3n de Cartagena<\/p>\n<p>Tareas Asignadas: Dirigir los procesos de Din\u00e1mica Urbana con el liderazgo de proyectos como el PEMP del Centro Hist\u00f3rico de Cartagena, El Plan de Mejoramiento Integral de la Boquilla, El desarrollo del Decreto 1144 que reglamenta el POT desde el tratamiento de Mejoramiento Integral de los centros poblados y el de Desarrollo de los suelos suburbanos.<\/p>\n<p>La construcci\u00f3n del Plan de Desarrollo \u201cEn Cartagena hay Campo para todas y todos\u201d, la elaboraci\u00f3n de los planes de acci\u00f3n y la estrategia de seguimiento y evaluaci\u00f3n del plan.<\/p>\n<p>Seguimiento a los gastos de Inversi\u00f3n y coordinar el apoyo al Banco de Proyectos del Distrito.<\/p>\n<p>Gerenciar los procesos del Sistema de Informaci\u00f3n Georeferenciada Territorial (MIDAS) y de estratificaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Funci\u00f3n:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Asesora.<\/p>\n<p>Tareas Asignadas: Asesor\u00eda para la realizaci\u00f3n del proyecto \u201cGobernabilidad para el desarrollo local con visi\u00f3n de futuro\u201d. Responsabilidades espec\u00edfica: coordinaci\u00f3n en Sucre y Bol\u00edvar para la regi\u00f3n de Montes de Maria y apoyar el proceso de visi\u00f3n estrat\u00e9gica, prospectiva para Montes de Mar\u00eda.<\/p>\n<p>Enero de 2010 a mayo de 2011.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Distrito de Cartagena de Indias \u2013 Secretar\u00eda de Planeaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Funci\u00f3n:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Asesora contratada<\/p>\n<p>Tareas Asignadas: Asesor\u00eda para la revisi\u00f3n del Plan de Ordenamiento Territorial de Cartagena con \u00e9nfasis en el componente de Ciudad \u2013 Regi\u00f3n.<\/p>\n<p>Enero de 2010 a Diciembre 2012.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Gobernaci\u00f3n del Cesar<\/strong><\/p>\n<p>Funci\u00f3n:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Asesora contratada<\/p>\n<p>Tareas Asignadas: Asesor\u00eda para la realizaci\u00f3n de la estrategia de \u201cAseguranza Democr\u00e1tica\u201d, programa de DDHH.<\/p>\n<p>Asesora en la construcci\u00f3n de la Visi\u00f3n 2032 Cesar Caribe.<\/p>\n<p>Asesora de los procesos orientados a generar trabajo interinstitucional y proyectos regionales.<\/p>\n<p>Coordinaci\u00f3n de la agenda con la Vicepresidencia de la Rep\u00fablica sobre la base del desarrollo de una agenda concertada con el Ministerio del Interior y Justicia.<\/p>\n<p>Enero de 2010 a diciembre 2012.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Universidad Tecnol\u00f3gica de Bol\u00edvar <\/strong><\/p>\n<p>Cargo: Coordinadora Regional en Evoluci\u00f3n Caribe<\/p>\n<p>Tareas Asignadas: Coordinar la Estrategia Regional de Evoluci\u00f3n Caribe, un proyecto financiado por la Canciller\u00eda Alemana, que en su primera fase tuvo como prop\u00f3sito la generaci\u00f3n de un di\u00e1logo regional para la identificaci\u00f3n de necesidades de la comunidad para la orientaci\u00f3n y priorizaci\u00f3n de proyectos que mejoren la calidad de vida de los pobladores del Caribe. Se realizaron 14 mesas regionales y un foro regional.<\/p>\n<p>Apoyo en el 2012 en la construcci\u00f3n de tres agendas regionales con la elaboraci\u00f3n en cada una de un proyecto regional: Programas de Desarrollo y Paz del Caribe, C\u00e1maras de Comercio del Caribe y la Red de Instituciones de Educaci\u00f3n Superior del Caribe.<\/p>\n<p>Septiembre a Diciembre 2010<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Gobernaci\u00f3n de Bol\u00edvar<\/strong><\/p>\n<p>Cargo: Directora Departamento de Planeaci\u00f3n de Bol\u00edvar<\/p>\n<p>Tareas Asignadas: Desarrollo de Procesos de Planeaci\u00f3n en el Departamento de Bol\u00edvar: Plan de Desarrollo, Presupuesto de Inversi\u00f3n, Banco de Proyectos, Bases de Datos de los Municipios, SICEP.<\/p>\n<p>Acompa\u00f1amiento a los municipios del departamento en el dise\u00f1o de proyectos.<\/p>\n<p>Representante del Gobernador en el programa de desarrollo de la Mojana Bolivarense.<\/p>\n<p>Responsable de la Unidad de Vivienda en el departamento.<\/p>\n<p>Coordinadora de los programas y proyectos tur\u00edsticos y de artesan\u00eda.<\/p>\n<p>Enero de 2008 a noviembre 2009.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Universidad de Cartagena <\/strong><\/p>\n<p>Cargo: Jefe Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n<\/p>\n<p>Tareas Asignadas: Desarrollo de Procesos de Planeaci\u00f3n Institucional<\/p>\n<p>Coordinaci\u00f3n de los proyectos: \u201cUniversidad Virtual\u201d y \u201cFortalecimiento de la Formaci\u00f3n T\u00e9cnica y Tecnol\u00f3gica en el \u00c1rea Acu\u00edcola para la Zona del Canal del Dique\u201d.<\/p>\n<p>Junio 2006 a Diciembre de 2007.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Instituci\u00f3n Universitaria Los Libertadores <\/strong><\/p>\n<p>Cargo:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Directora Del Nodo Regional Cartagena<\/p>\n<p>Tareas Asignadas:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n de los procesos acad\u00e9micos y administrativos que se desarrollan en la ciudad de Cartagena.<\/p>\n<p>Marzo del 2003 a Junio 2006<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Instituto Colombiano para el Fomento de la Educaci\u00f3n Superior \u2013 ICFES.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p>Cargo:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Asesora de la Direcci\u00f3n General<\/p>\n<p>Tareas Asignadas: Coordinaci\u00f3n del proyecto \u201cIntegraci\u00f3n Caribe\u201d<\/p>\n<p>Apoyo al proyecto \u201cInternacionalizaci\u00f3n de la educaci\u00f3n Superior\u201d, en lo que compete a la Gran Cuenca del Caribe<\/p>\n<p>Coordinadora del proyecto del ICFES \u201cContrataci\u00f3n al d\u00eda\u201d y \u201cContrataci\u00f3n en l\u00ednea\u201d.<\/p>\n<p>Asesora para el proyecto Interinstitucional \u201cCr\u00e9dito Educativo\u201d<\/p>\n<p>Asesora de Planeaci\u00f3n del ICFES.<\/p>\n<p>Noviembre 1998 a julio 2000<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Empresa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong>Malteria Bavaria<\/strong><\/p>\n<p>Cargo:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Jefe Presupuesto y Avance de Obra de la Construcci\u00f3n de los Silos<\/p>\n<p>Tareas Asignadas:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Control de avance de la obra<\/p>\n<p>Realizaci\u00f3n y control del presupuesto<\/p>\n<p>Junio \u2013 Octubre de 1990<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cargo: \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Jefe de Compras Montaje Electromec\u00e1nico<\/p>\n<p>Tareas:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Adquisici\u00f3n de los elementos para la realizaci\u00f3n del montaje de los equipos<\/p>\n<p>Julio 1990 \u2013 enero 1991<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este lunes 6 de abril, a las 6 de la tarde, se cierra convocatoria para las personas que deseen postularse para dirigir la C\u00e1mara de Comercio de Cartagena. Una de ellas es la ingeniera industrial cartagenera Mar\u00eda Claudia P\u00e1ez Mallarino. La profesional fue secretaria de Planeaci\u00f3n tanto de la Gobernaci\u00f3n de Bol\u00edvar como de la Alcald\u00eda de Cartagena, y actualmente presta sus servicios en el sector privado. Dada la importancia de la entidad y del cargo a proveer, Revista Zetta inicia un ciclo de entrevistas con quienes presentaron su nombre,&#8230; <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5380,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[3,50],"tags":[],"class_list":["post-5379","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciudad","category-empresa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5379","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5379"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5379\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5380"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5379"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5379"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5379"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}