{"id":55699,"date":"2024-12-11T20:02:34","date_gmt":"2024-12-12T01:02:34","guid":{"rendered":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=55699"},"modified":"2024-12-11T20:02:34","modified_gmt":"2024-12-12T01:02:34","slug":"torrente-de-logros-presento-cormagdalena-en-rendicion-de-cuentas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=55699","title":{"rendered":"Torrente de logros present\u00f3 Cormagdalena en rendici\u00f3n de cuentas"},"content":{"rendered":"

Cartagena de Indias, 11 de diciembre de 2024.-<\/strong> Con un reporte de logros alcanzados en 2024, que algunos ciudadanos consideraron como una especie de \u201ccascada de buenos resultados\u201d, se cumpli\u00f3 este mi\u00e9rcoles en el Palacio de la Proclamaci\u00f3n de la Ciudad Heroica, la audiencia de rendici\u00f3n de cuentas de la Corporaci\u00f3n Aut\u00f3noma R\u00edo Grande de la Magdalena, CORMAGDALENA.<\/p>\n

Ante un auditorio colmado por representantes de gobierno, empresarios, dirigentes c\u00edvicos, voceros de comunidades y funcionarios de la corporaci\u00f3n, entre otros invitados, su director, \u00c1lvaro Jos\u00e9 Redondo Castillo, expuso en detalles los logros alcanzados en los diferentes frentes que atiende la entidad del orden nacional, divididos en cuatro componentes: navegaci\u00f3n\u00a0 <\/span>y desarrollo sostenible; desarrollo comercial portuario y no portuario; gesti\u00f3n social y contacto con la ciudadan\u00eda; y fortalecimiento institucional.<\/p>\n

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Acompa\u00f1ado por su equipo cercano de colaboradores, Redondo Castillo explic\u00f3 los alcances del primer componente, con las acciones emprendidas para recuperar la navegaci\u00f3n por el r\u00edo Magdalena, con \u00e9nfasis en los impactos logrados con el programa de dragado en el canal de acceso al puerto de Barranquilla, que ha conservado\u00a0<\/span>estable un calado de m\u00e1s de 10 metros y con ello propicia la reactivaci\u00f3n portuaria en esta regi\u00f3n del pa\u00eds.<\/p>\n

Entre otros logros se destacaron la adquisici\u00f3n y pr\u00f3ximo arribo a Barrancabermeja de la nueva draga Carmen Rita, los avances de obras de encauzamiento; la disminuci\u00f3n de los impactos por el Fen\u00f3meno del\u00a0<\/span>Ni\u00f1o; la limpieza de 21 kms de ca\u00f1os urbanos y rurales, restablecimiento de conectividad h\u00eddrica, y el \u00e9xito de la estrategia \u201cVig\u00edas del R\u00edo\u201d, que permiti\u00f3 la identificaci\u00f3n y levantamiento de 457 puntos de infraestructura no portuaria sin legalizar; y la instalaci\u00f3n de 5 nuevos muelles fluviales en igual n\u00famero de municipios del pa\u00eds, que mejoran sustancialmente la movilidad de pasajeros y de carga, adem\u00e1s de avances significativos en investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n, mediante la adquisici\u00f3n de embarcaciones y modernos equipos que permiten hacer seguimiento y an\u00e1lisis de las din\u00e1micas del r\u00edo.<\/p>\n

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En lo referente a gesti\u00f3n comercial, se report\u00f3\u00a0 <\/span>como efecto de la implementaci\u00f3n del plan de dragado en el canal de acceso al puerto de Barranquilla, un incremento de carga transportada del 9% con relaci\u00f3n al 2023 y la generaci\u00f3n de 23.500 empleos. Se estima que el valor de la carga que mueve el puerto de Barranquilla como consecuencia de las excelentes condiciones del canal, es en promedio de 6 billones de d\u00f3lares.<\/p>\n

El plan de dragado en marcha garantiza condiciones de navegabilidad hasta diciembre de 2025. La entrega de permisos no portuarios se incrementaron hasta lo que va corrido del a\u00f1o en un 400%, y se dise\u00f1\u00f3 el plan de formalizaci\u00f3n de tales\u00a0 <\/span>permisos, adem\u00e1s de\u00a0 <\/span>la elaboraci\u00f3n de un diagnostico detallado sobre los puntos cr\u00edticos del sector<\/p>\n

En el componente de gesti\u00f3n social y contacto con la ciudadan\u00eda, el director de CORMAGDALENA\u00a0 <\/span>y\u00a0 <\/span>su equipo de colaboradores sustentaron el \u00e9xito de la realizaci\u00f3n de la Traves\u00eda Rio Magdalena, conmemorativa a los 30 a\u00f1os de creaci\u00f3n de la corporaci\u00f3n, y que permitieron alcanzar el prop\u00f3sito de poner en la agenda p\u00fablica nacional el necesario cuidado y protecci\u00f3n del r\u00edo Magdalena como un caudal de oportunidades; adem\u00e1s de los impactos alcanzados con la ejecuci\u00f3n de programas como \u201cTripulaci\u00f3n verde\u201d, Rio de saberes\u201d \u201cFortalecimiento de identidad cultural\u201d, e \u201cinversi\u00f3n social\u201d.<\/p>\n

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En lo referente al fortalecimiento institucional, el informe de rendici\u00f3n de cuentas revel\u00f3 que el presupuesto tasado en la presente vigencia en $368.199 millones, alcanz\u00f3 al 30 de noviembre una ejecuci\u00f3n del 97% y se proyecta al 99% al finalizar diciembre, al tiempo que se destacaron las transformaciones internas, mediante la construcci\u00f3n y adecuaci\u00f3n de las sedes de la corporaci\u00f3n en el pa\u00eds, con su correspondiente modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

Reacciones<\/b><\/p>\n

Entre los invitados de diferentes sectores empresariales, ciudadanos y de veedur\u00edas, no se escatimaron elogios a los resultados alcanzados por CORMAGDALENA: Lucas Ariza, director ejecutivo de Asoportuaria asegur\u00f3 que como resultados de las buenas acciones de la corporaci\u00f3n, en Barranquilla, el Atl\u00e1ntico y el Caribe \u201cCrece la industria y se fortalece la confianza en la instituci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

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Clemente Fajardo, gerente corporativo del Grupo Horizonte, asegur\u00f3 que \u201cpasamos de las afug\u00edas a unos a\u00f1os de tranquilidad en los que llegan buenos y nuevos negocios al sector, gracias a que el puerto de Barranquilla se convierte ahora en el 4\u00b0 que m\u00e1s carga mueve por el r\u00edo Magdalena, con un mill\u00f3n y medio de toneladas\u201d. El dirigente empresarial revel\u00f3 que la gesti\u00f3n de CORMAGDALENA\u00a0 <\/span>se refleja tambi\u00e9n en la pr\u00f3xima activaci\u00f3n del turismo de cruceros fluviales, con salidas de barcos desde Cartagena el 15 de marzo y desde Barranquilla el 15 de junio de 2025.<\/p>\n

El representante de la Red de Veedur\u00edas Ciudadanas, David L\u00f3pez, exalt\u00f3 a CORMAGDALENA como la primera entidad del pa\u00eds en cumplir a cabalidad con el dec\u00e1logo de la lucha contra la corrupci\u00f3n, por la sistem\u00e1tica ejecuci\u00f3n de procesos contractuales transparentes y con pluralidad de oferentes, que consolidan la confianza nacional e internacional en la entidad, raz\u00f3n por la cual hizo entrega a su director de una placa de reconocimiento.<\/p>\n

\u00c1lvaro Redondo asegur\u00f3 que con los resultados logrados y con las reacciones de los diferentes sectores asociados a los procesos de la corporaci\u00f3n en los territorios de su jurisdicci\u00f3n, es evidente que 2024 ha sido hasta ahora el mejor a\u00f1o de la corporaci\u00f3n en 2024, lo que impone nuevos desaf\u00edos y responsabilidades para el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n

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