{"id":57046,"date":"2025-05-08T08:40:34","date_gmt":"2025-05-08T13:40:34","guid":{"rendered":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=57046"},"modified":"2025-05-08T08:40:34","modified_gmt":"2025-05-08T13:40:34","slug":"comfamiliar-afianza-su-solidez-institucional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=57046","title":{"rendered":"Comfamiliar afianza su solidez institucional"},"content":{"rendered":"

Cartagena de Indias, 8 de mayo de 2025.-<\/strong> El acentuado proceso de afianzamiento institucional de Comfamiliar Cartagena y Bol\u00edvar qued\u00f3 plasmado en un informe del primer semestre de 2025, rendido por la directora administrativa, Beatriz Eugenia Cortez Gait\u00e1n, donde resalta que \u00abrefleja con claridad que la Caja cuenta con una administraci\u00f3n que responde con hechos, que transforma desde la base y que construye confianza mediante resultados reales y verificables\u00bb.<\/p>\n

En dicho informe, se sostiene que la \u00abGesti\u00f3n administrativa que transforma y avanza con hechos, en bienestar para los afiliados y sus beneficiarios, legalidad laboral, avances permanentes en el bienestar de nuestros colaboradores, y transparencia bajo el liderazgo de esta administraci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

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Este es el informe:<\/p>\n

En tiempos donde la confianza institucional se construye con hechos y no con discursos, mi gesti\u00f3n administrativa y del equipo directivo se ha posicionado como un referente de liderazgo t\u00e9cnico, \u00e9tico y profundamente comprometido con el fortalecimiento de la Caja de Compensaci\u00f3n Familiar de Cartagena y Bol\u00edvar. Durante el primer trimestre de 2025, la administraci\u00f3n no solo ha cumplido con sus obligaciones legales y misionales, sino que ha superado expectativas, marcando un punto de inflexi\u00f3n en la historia reciente de la entidad. A trav\u00e9s de decisiones firmes, procesos auditables y acciones con impacto estructural, se ha consolidado una etapa de transformaci\u00f3n institucional real, con resultados verificables que ratifican el compromiso con la transparencia, la dignidad laboral, el bienestar de los trabajadores y el desarrollo integral de los servicios sociales.<\/span><\/em><\/p>\n

Es importante resaltar que la Caja de Compensaci\u00f3n venia en un rezago institucional de m\u00e1s de una d\u00e9cada, donde no se contaba con procesos tecnol\u00f3gicos acorde a las necesidades misionales, con infraestructura deteriorada y sin inversi\u00f3n, con programas especiales sin ejecuci\u00f3n, con incidentes graves dentro del proceso de contrataci\u00f3n, sin valoraci\u00f3n y debida defensa del riesgo del da\u00f1o antijuridico, sin funcionamiento del proceso disciplinario para los funcionarios de la Corporaci\u00f3n, sin seguridad en los reportes de informaci\u00f3n a los entes de control y vigilancia, hechos que fueron denunciados y soportados ante las autoridades competentes.<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n

La gesti\u00f3n administrativa durante el primer trimestre de 2025 ha representado un punto de inflexi\u00f3n institucional. Una administraci\u00f3n que se ha caracterizado por la solidez t\u00e9cnica, el cumplimiento normativo y una clara orientaci\u00f3n al bienestar integral de los colaboradores, la eficiencia operativa y la ampliaci\u00f3n real de los servicios sociales. Esta transformaci\u00f3n no es ret\u00f3rica, es medible, verificable, accesible, y sustentada en acciones que dignifican la gesti\u00f3n de la Corporaci\u00f3n y fortalecen la confianza institucional.<\/span><\/em><\/p>\n

Uno de los logros m\u00e1s significativos de este periodo fue la intervenci\u00f3n estructural de la sede de San Jos\u00e9 de los Campanos y la adquisici\u00f3n de software tecnol\u00f3gicos que permiten estar a la vanguardia y nos permiten ser m\u00e1s competitivos en el sector. Las obras ejecutadas en esta instalaci\u00f3n no fueron simples adecuaciones funcionales, sino una intervenci\u00f3n integral que hoy marca un antes y un despu\u00e9s en las condiciones f\u00edsicas y laborales de la instituci\u00f3n. Las \u00e1reas administrativas y el Centro de Capacitaci\u00f3n Laboral fueron objeto de mejoras sustanciales en ventilaci\u00f3n, iluminaci\u00f3n, mobiliario, redistribuci\u00f3n de espacios y accesibilidad. Estas transformaciones respondieron a criterios t\u00e9cnicos orientados al cumplimiento de est\u00e1ndares de calidad en ambientes laborales y de atenci\u00f3n al usuario, y reflejan un compromiso real con el bienestar f\u00edsico, la salud ocupacional y la productividad.<\/span><\/em><\/p>\n

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La sede de San Jos\u00e9 de los Campanos, hist\u00f3ricamente afectada por condiciones f\u00edsicas limitadas y en abandono, hoy cuenta con espacios funcionales, c\u00f3modos y modernos, lo que fortalece no solo el desempe\u00f1o institucional sino tambi\u00e9n el sentido de pertenencia de los trabajadores. Esta obra constituye un hito tangible que evidencia que cuando la gesti\u00f3n se lidera con planeaci\u00f3n, legalidad y prop\u00f3sito institucional, los cambios son reales, sostenibles y medibles.<\/span><\/em><\/p>\n

El fortalecimiento del talento humano ha sido uno de los pilares de la gesti\u00f3n administrativa, reflejado en un cubrimiento total del personal necesario para atender con calidad y oportunidad las tareas necesarios para el buen funcionamiento de la Caja y su misi\u00f3n. Este avance responde a decisiones responsables y estrat\u00e9gicas que priorizan la estabilidad y la formalizaci\u00f3n laboral. Los contratos a t\u00e9rmino indefinido aumentaron en un 28%, consolidando la estabilidad de perfiles misionales. Estos resultados representan una mejora cualitativa en la pol\u00edtica de vinculaci\u00f3n, alineada con la defensa de los derechos laborales, la eficiencia institucional y la sostenibilidad del recurso humano. En t\u00e9rminos de equidad, la distribuci\u00f3n por sexo evidencia una participaci\u00f3n activa de las mujeres en el equipo institucional, con 176 colaboradoras frente a 117 hombres, lo cual tambi\u00e9n ratifica el compromiso con la inclusi\u00f3n y la equidad de g\u00e9nero en la estructura laboral.<\/span><\/em><\/p>\n

As\u00ed mismo la actual Direcci\u00f3n Administrativa ha mantenido una relaci\u00f3n transparente, respetuosa y permanentemente abierta al di\u00e1logo con las organizaciones sindicales, reconociendo en estos espacios un mecanismo leg\u00edtimo de representaci\u00f3n y construcci\u00f3n colectiva. Desde el cambio de administraci\u00f3n realizado en agosto de 2024, se ha dado cumplimiento cabal a la convenci\u00f3n colectiva vigente y a cada uno de los compromisos establecidos en el pliego de condiciones, que ven\u00edan siendo desconocido por las administraciones anteriores, y en miras de un ejercicio serio de concertaci\u00f3n con todos los actores. Para esta administraci\u00f3n, los colaboradores no son un recurso m\u00e1s, son el coraz\u00f3n operativo y humano de la Caja, y como tal, cada acci\u00f3n ha estado orientada a proteger sus derechos, garantizar condiciones laborales justas y fomentar un clima de respeto mutuo.<\/span><\/em><\/p>\n

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La gesti\u00f3n contractual durante el primer trimestre de 2025 da cuenta de un manejo responsable, t\u00e9cnico y transparente de los procesos internos de ejecuci\u00f3n contractual, apegados estrictamente a la norma y preceptos que regulan a la Corporaci\u00f3n, en concordancia con una planeaci\u00f3n acorde a las necesidades que se requieran para las satisfacci\u00f3n y bienestar de nuestros afiliados y beneficiarios, cumpliendo de esta manera con nuestro objeto misional.\u00a0<\/span><\/span><\/em><\/p>\n

As\u00ed mismo, como muestra del compromiso absoluto con la transparencia, la integridad institucional y la prevenci\u00f3n de riesgos asociados al lavado de activos y la financiaci\u00f3n del terrorismo, la Caja de Compensaci\u00f3n Familiar de Cartagena y Bol\u00edvar suscribi\u00f3 un Convenio de Cooperaci\u00f3n Interinstitucional con la Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis Financiero \u2013 UIAF, \u00f3rgano de inteligencia del Estado colombiano. Este convenio permite a COMFAMILIAR fortalecer sus esquemas internos de control, implementar herramientas de monitoreo m\u00e1s eficaces y robustecer los procesos de debida diligencia en sus operaciones, garantizando que los recursos administrados no sean permeados por actividades delictivas o de origen il\u00edcito. Esta alianza estrat\u00e9gica, sustentada en lo dispuesto por la Ley 526 de 1999, la Ley Estatutaria 1621 de 2013 y los lineamientos del CONPES 4042 de 2021, representa un hito en el fortalecimiento institucional de la Caja y reafirma que la transparencia no es una opci\u00f3n, sino un principio rector en su gesti\u00f3n. Con este acuerdo, COMFAMILIAR asume un rol activo en la protecci\u00f3n del sistema econ\u00f3mico y en la defensa de los recursos de la Naci\u00f3n, aline\u00e1ndose con los m\u00e1s altos est\u00e1ndares nacionales e internacionales de integridad financiera.<\/span><\/em><\/p>\n

El componente educativo tambi\u00e9n se fortaleci\u00f3. Se alcanzaron coberturas acordes a la m\u00e1xima capacidad instalada de nuestra Instituci\u00f3n Educativa, la cual se traduce en la vinculaci\u00f3n de 1.992 estudiantes al cierre del trimestre, adicionalmente se realiz\u00f3 el cubrimiento del 100% del curso pre-icfes. Este avance no solo refleja crecimiento en cobertura, sino tambi\u00e9n un fortalecimiento en infraestructura f\u00edsica, tecnol\u00f3gica y metodol\u00f3gica, lo que permite atender con mayor capacidad y calidad a la poblaci\u00f3n afiliada y comunidad educativa.<\/span><\/em><\/p>\n

El liderazgo se ha ejercido con \u00e9tica, conocimiento t\u00e9cnico y visi\u00f3n institucional. Cada avance reportado ha sido planeado, ejecutado y evaluado con criterios objetivos, sin improvisaciones ni ambig\u00fcedades y de cara a la comunidad logrando llevar bienestar a nuestros afiliados y beneficiarios. El primer trimestre de 2025 refleja con claridad que la Caja cuenta con una administraci\u00f3n que responde con hechos, que transforma desde la base y que construye confianza mediante resultados reales y verificables.<\/span><\/em><\/p>\n

En esta administraci\u00f3n es oportuno recalcar que siempre ha sido y continuar\u00e1 siendo una administraci\u00f3n transparente, apegada a la norma y las leyes que la regulan, de puertas abiertas y de cara al servicio de la comunidad. \u00a0<\/span><\/span><\/em><\/p>\n

Sin otro particular,<\/span><\/em><\/p>\n

BEATRIZ EUGENIA CORTES GAITAN<\/b><\/span><\/em><\/p>\n

Directora Administrativa\u00a0<\/span><\/span><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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