En los primeros siete meses del a\u00f1o Cartagena de Indias, la ciudad m\u00e1s cara para el turista en el \u00e1rea, registr\u00f3 una ocupaci\u00f3n general del 57,4% y esta se ubica casi 6 puntos por encima de la ocupaci\u00f3n nacional medida por el DANE que para el periodo enero a junio de 2015 fue de 51,8%.<\/p>\n
Los m\u00e1s onerosos son los hoteles de categor\u00eda alta, que alcanzaron el 58.5%, un punto m\u00e1s que el promedio de los hoteles de la ciudad (57.4%), seg\u00fan un reporte del Sistema de Informaci\u00f3n Tur\u00edstica de Cartagena (SITCAR).<\/p>\n
Zully Salazar, directora de la Corporaci\u00f3n Turismo Cartagena de Indias (Corpoturismo), anot\u00f3 que la ocupaci\u00f3n hotelera de esa ciudad est\u00e1 por encima del promedio nacional, y que pese a la entrada en funcionamiento de cuatro grandes proyectos hoteleros (Intercontinental, Ibis, Viaggio y Holiday Inn Express) que han representado 816 habitaciones adicionales, la ocupaci\u00f3n se ha mantenido.<\/p>\n
Aunque no se ha pronunciado sobre los altos precios que hoteles, restaurantes y en general dem\u00e1s operadores tur\u00edsticos aplican a los turistas, sean nacionales o extranjeros, la funcionaria corporativa dijo que \u201cEn Cartagena de Indias debe inquietarnos la llegada de m\u00e1s hoteles y cadenas, por el contrario esto representa m\u00e1s oportunidades y opciones para nuestros visitantes; lo que debemos hacer es profundizar las acciones de promoci\u00f3n del destino, por un lado, y, lo que es m\u00e1s importante, apoyar las acciones encaminadas a lograr una mayor conectividad a\u00e9rea\u00a0 que equivale a m\u00e1s pasajeros y turistas; esta relaci\u00f3n est\u00e1 totalmente comprobada: para la muestra tenemos que con el incremento reciente que hemos tenido en conectividad internacional, la llegada de pasajeros en vuelos internacionales ha aumentado un 26,5% en los primeros siete meses del a\u00f1o, una de las tasas m\u00e1s altas del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n
Salazar indic\u00f3 que con el liderazgo de Corpoturismo se trabaja en forma permanente y conjunta entre la Alcald\u00eda de Cartagena, SACSA, Cotelco, Asotelca, Anato, el CICABV, con el apoyo del Ministerio de Comercio Industria y Turismo y ProColombia, en el dise\u00f1o y puesta en marcha de estrategias tendientes a lograr una mayor conectividad a\u00e9rea directa, de manera que haya m\u00e1s viajeros llegando a la ciudad y por ende m\u00e1s ocupaci\u00f3n y beneficios econ\u00f3micos para la ciudad.<\/p>\n
No obstante, nunca se ha precisado si el t\u00e9rmino \u201ccompetitividad\u201d incluye precios y tarifas razonables para no seguir ubicando a Cartagena como una destino m\u00e1s caro que otros en el Caribe.<\/p>\n
Seg\u00fan un comunicado oficial, la funcionaria dijo: \u201cTenemos una hoja de ruta en esa direcci\u00f3n que incluye adem\u00e1s de la conectividad, la segmentaci\u00f3n de mercados, y estrategias conjuntas con los hoteleros, con el fin de obtener m\u00e1s viajeros en el menor tiempo posible\u201d.<\/p>\n
\u201cEn los \u00faltimos tres a\u00f1os duplicamos el n\u00famero de frecuencias a\u00e9reas directas semanales en rutas internacionales que pasaron de 23 a 46 a la semana, y logramos aumentar en\u00a0 68% las sillas ofrecidas en vuelos internacionales directos a Cartagena de Indias\u201d, dijo Zully Salazar Fuentes.<\/p>\n
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