{"id":9780,"date":"2015-11-30T06:26:48","date_gmt":"2015-11-30T11:26:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.revistazetta.com\/?p=9780"},"modified":"2015-11-30T06:26:48","modified_gmt":"2015-11-30T11:26:48","slug":"fonade-nuevo-enfoque-y-liderazgo-para-ser-aliado-de-las-regiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistazetta.com\/?p=9780","title":{"rendered":"Fonade:\u00a0Nuevo enfoque y liderazgo para ser aliado de las regiones"},"content":{"rendered":"

Por JOHN ZAMORA.-\u00a0<\/strong>Director Revista Zetta.-\u00a0<\/strong>A la impresionante hoja de vida de Alfredo Bula Dumar le faltaba un reto de trascendencia nacional, y hoy, luego de siete meses al frente de Fonade, queda claro que es el ejecutivo caribe\u00f1o de mejor nota en el gobierno.<\/p>\n

La entidad ha sentido el timonazo t\u00e9cnico dado por este ingeniero industrial, y los cambios imprimidos apuntan a un Fonade revitalizado y con m\u00e1s y mejores instrumentos para competir y apalancar el desarrollo de las regiones.<\/p>\n

Bula Dumar lleg\u00f3 al cargo luego de un riguroso proceso de selecci\u00f3n ante el Departamento de Planeaci\u00f3n Nacional, donde impresion\u00f3 su perfil t\u00e9cnico y trayectoria impecable, cuya hoja de vida gener\u00f3 un consenso que es orgullo para la regi\u00f3n Caribe, que representa.<\/p>\n

\"Bulaw2\"<\/a><\/p>\n

Fonade: transformando vidas<\/strong><\/p>\n

Hablamos con este ejecutivo sobre el notable cambio de Fonade y la proyecci\u00f3n que tiene para el 2016, especialmente en cuanto a su oferta institucional para alcaldes y gobernadores que comienzan mandato y que deben poner en marcha un plan de desarrollo.<\/p>\n

Seg\u00fan Bula Dumar, Fonade quiere volver a su esencia que es articular proyectos regionales desde el gobierno nacional, trabajar con alcaldes y gobernadores en proyectos de desarrollo, y hacer honor al lema \u201ctransformando vidas\u201d.<\/p>\n

\u201cFonade llega a donde nadie llega. Es la \u00fanica entidad que tiene al menos un proyecto en los 1.123 municipios del pa\u00eds. Tenemos presencia con proyectos en los 32 departamentos\u201d.<\/p>\n

Seg\u00fan refiere, encontr\u00f3 a Fonade en una coyuntura complicada, con muchos proyectos retrasados, otros sin arrancar. \u201cEstamos tratando de darle un dinamismo a eso para volcar de nuevo y recuperar la confianza de todos los entes territoriales. Por alg\u00fan tiempo no se atendieron las verdaderas necesidades de nuestros clientes, quedaron muchos proyectos sin arrancar o suspendidos, y estamos trabajando a fondo para que inicien o contin\u00faen\u201d.<\/p>\n

Para Alfredo Bula es de suma importancia la articulaci\u00f3n con el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u201cFirmamos un convenio con el DNP para ser los estructuradotes por esencia de los proyectos del Plan Nacional de Desarrollo, para dar apoyo a las regiones, y contamos con el apoyo del gobierno nacional por la confianza que estamos recuperando\u201d.<\/p>\n

Al respecto, expresa que el gobierno nacional\u201d est\u00e1 muy atento a la ejecuci\u00f3n de esta pol\u00edtica y contamos con el apoyo irrestricto de la Presidencia de la Rep\u00fablica\u201d.<\/p>\n

\u201cLlevo apenas siete meses en un a\u00f1o muy duro por contrataci\u00f3n, por ley de garant\u00edas y la p\u00e9rdida del inter\u00e9s de algunos alcaldes y gobernadores. Estamos a la expectativa de lo que podamos hacer con los nuevos mandatarios y por ello vamos a iniciar una serie de capacitaciones hacia los entes territoriales para mostrarles la manera en que pueden aprovechar a Fonade\u201d.<\/p>\n

Bula D\u00famar encontr\u00f3 un Fonade de 1.300 empleados concentrados en un solo edificio en Bogot\u00e1. \u201cPero con Medell\u00edn definimos un convenio marco para cederle al municipio todo el conocimiento y experiencia en estructuraci\u00f3n de APP, y la ciudad pueda adelantar procesos exitosos. El alcalde Gaviria identific\u00f3 a Fonade y en este momento nuestro personal va a despachar en esa ciudad y sacar adelante este tipo de iniciativas\u201d.<\/p>\n

En vista que Fonade es una de las entidades del estado con mayor experiencia en todos los sectores como salud, v\u00edas, educaci\u00f3n, miner\u00eda, el\u00e9ctrico, c\u00e1rceles, tecnolog\u00eda, etc., Bula quiere aprovechar que la entidad se articula con todo el Estado para maximizar esa ventaja.<\/p>\n

\"Bulaw4\"<\/a><\/p>\n

El nuevo Fonade, seg\u00fan Bula<\/strong><\/p>\n

\u201cGracias al r\u00e9gimen privado, estamos cerca de aprobar un nuevo estatuto de contrataci\u00f3n para agilizar procesos y brindarle mejores garant\u00edas a los clientes\u201d.<\/p>\n

\u201cEncontramos una estructura muy vertical, y no estaban debidamente articuladas sus \u00e1reas internas financiera, t\u00e9cnica, contrataci\u00f3n y administrativa, y esos generaba retrocesos. El proceso de reorganizaci\u00f3n nos lleva a una estructura m\u00e1s horizontal, con m\u00e1s articulaci\u00f3n interna y disminuir los retrocesos, de modo que seamos m\u00e1s efectivos, y con mayor presencia en las regiones. Por ejemplo, antes si hab\u00eda un problema en una obra, deb\u00eda resolverse en Bogot\u00e1, y ese retraso genera sobrecostos\u201d.<\/p>\n

\u201cEstamos implementando la subgerencia comercial para tener una mejor atenci\u00f3n a los clientes, para salir a buscar proyectos, a vender proyectos que tenemos estructurados, vender nuestro modelo de estructuraci\u00f3n. El enfoque cambia para no esperar a que vengan las entidades del estado a nosotros. Ya Fonade no va a ser la entidad a la que los proyectos le llegaban por inercia, sino vamos a salir a vender los proyectos que tengamos estructurados para que los alcaldes y gobernadores identifiquen sus necesidades, plante\u00e1rnoslas y nosotros resolver\u201d.<\/p>\n

Es un cambio de enfoque: vamos a competir, vamos a entrar al mercado y vamos a mostrar un liderazgo en el sector y ser eficientes, y todo lo que exigen una entidad de r\u00e9gimen privado.<\/p>\n

Flexibilizar todos nuestros procesos para brindar un valor agregado a alcaldes y gobernadores. Lo que pasaba era que para ellos daba lo mismo trabajar con nosotros o hacerlo internamente; antes ten\u00edan que pagar una cuota de administraci\u00f3n que ellos no la ten\u00edan, y no est\u00e1bamos generando ning\u00fan valor agregado, los tiempos eran los mismos, el mismo r\u00e9gimen legal de contrataci\u00f3n, las mismas dificultades de la contrataci\u00f3n p\u00fablica. La flexibilizaci\u00f3n nos hace atractivos para los clientes, y adem\u00e1s brindar nuestra curva de aprendizaje en todos los sectores en que hemos venido trabajando.<\/p>\n

\"Bulaw3\"<\/a><\/p>\n

Aliado de las regiones<\/strong><\/p>\n

Para ese apoyo en los planes de desarrollo regionales estamos desarrollando \u201cproyectos tipo\u201d, que le sirvan a varios municipios y solo sea hacerles un ajuste seg\u00fan el clima, la topograf\u00eda, que consigan en nuestro banco de proyectos.<\/p>\n

Muchos entes territoriales no tienen bancos de proyectos y sucede que a veces consiguen los recursos y tienen que salir corriendo a dise\u00f1ar un proyecto, mientras que Fonade ya lo tiene estructurado. As\u00ed podr\u00edan gestionar mejor los recursos y Fonade ser el ejecutor del proyecto.<\/p>\n

Fonade tiene un r\u00e9gimen privado y no recibe presupuesto de la Naci\u00f3n, pero tiene una meta comercial para el a\u00f1o pr\u00f3ximo que se acerca al bill\u00f3n de pesos. De acuerdo con esa meta se hace el presupuesto de la entidad, que es conservador, para no desfasarnos.<\/p>\n

Ser\u00eda muy bueno que m\u00e1s adelante Fonade tuviera sus oficinas directas en las regiones, pero por austeridad estamos acudiendo a convenios interadministrativos con aquellos entes territoriales que quieran tener a Fonade en su sede, y solicitarle el espacio f\u00edsico y se llevar\u00eda el personal a las regiones, se descentraliza la n\u00f3mina.<\/p>\n

Fonade ser\u00e1 una empresa din\u00e1mica, que se adapta a las necesidades del cliente, para generar desarrollo en las regiones, y no que el cliente se adapte a las necesidades de Fonade. Por ejemplo, vamos regionalizar los precios, pues son cambiantes seg\u00fan cada regi\u00f3n, y no con precios de Bogot\u00e1. Por eso trabajaremos con Colombia Compra Eficiente, para identificar los precios de la regi\u00f3n. Eso tambi\u00e9n beneficia a los contratistas de las regiones, por que son los precios del mercado local.<\/p>\n

 <\/p>\n

((( Recuadro )))<\/p>\n

\"Bulaw1\"<\/a><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ve a Fonade en el futuro?<\/strong><\/p>\n

Estamos empe\u00f1ados en la reingenier\u00eda de nuestros procesos internos, en la optimizaci\u00f3n real de la gesti\u00f3n, desde la agilidad, transparencia y efectividad estamos fortaleciendo la Entidad, en el futuro pr\u00f3ximo nos vemos como uno de los motores del desarrollo socioecon\u00f3mico del pa\u00eds y sus regiones, seremos un referente de calidad en la estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos estrat\u00e9gicos de la naci\u00f3n. Sabemos tambi\u00e9n, que la figura de Asociaciones P\u00fablico \u2013 Privadas (APP) es fundamental para viabilizar proyectos e iniciativas, en este sentido Fonade servir\u00e1 como articulador y movilizador de recursos, no en vano somos los \u00fanicos estructuradores de APP p\u00fablicos que cuentan con 7 adjudicaciones exitosas.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l cree que sea la realidad futura del pa\u00eds en infraestructura?<\/strong><\/p>\n

No podemos dudar que el momento econ\u00f3mico por el que el pa\u00eds est\u00e1 atravesando, marcar\u00e1 el futuro de la infraestructura y del desarrollo. Los cambios en los precios del d\u00f3lar y la fluctuaci\u00f3n del valor del petr\u00f3leo obligan a priorizar necesidades y a adaptarse a una nueva realidad, pero de lo que estoy seguro, es que el Plan Nacional de Desarrollo est\u00e1 dise\u00f1ado para el cumplimiento de metas concretas que beneficien a todo el pa\u00eds. S\u00e9 que desde el Gobierno Nacional, se est\u00e1n ideando los planes necesarios para que el impacto de la realidad econ\u00f3mica mundial al interior de Colombia, sea el m\u00ednimo. No debemos temer por una desaceleraci\u00f3n en la infraestructura, pues el Presidente Santos, en conocedor como nadie de las pol\u00edticas de ajuste necesarias para continuar por la senda del desarrollo.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 no todas las Entidades utilizan a Fonade como estructurador de sus proyectos? <\/strong><\/p>\n

Creo que hay dos razones b\u00e1sicas. La primera es el desconocimiento, entre los procesos de optimizaci\u00f3n que le he contado, est\u00e1 la divulgaci\u00f3n de nuestras labores, el contacto de primera mano, pues muchas autoridades regionales no saben que existe un aliado volcado a las regiones que tiene toda la experticia para desarrollar sus proyectos sin importar su envergadura.<\/p>\n

La otra raz\u00f3n, es que Fonade no ejecuta proyectos por si solo sino que los adelanta en convenios con otras entidades p\u00fablicas y privadas, nuestro mensaje a estas entidades es que sepan que estamos abiertos a desarrollar y llevar a cabo todos los proyectos que necesiten para el desarrollo nacional y regional.<\/p>\n

 <\/p>\n

Despu\u00e9s de Fonade, \u00bfQu\u00e9 le gustar\u00eda hacer?<\/strong><\/p>\n

En este cargo llevo muy poco, adem\u00e1s nunca hab\u00eda sido funcionario p\u00fablico, hoy entiendo la responsabilidad que tienen todos las personas que trabajan por el pa\u00eds desde sus cargos. Algunas personas creen que trabajar con el Estado es sin\u00f3nimo de relax, pero le puedo asegurar que en una entidad como Fonade, completamente t\u00e9cnica, los colaboradores, entre los que me incluyo, trabajamos d\u00eda a d\u00eda por hacer un excelente trabajo.<\/p>\n

Despu\u00e9s de Fonade, me veo trabajando desde donde est\u00e9 por mejorar el pa\u00eds, un pa\u00eds desarrollado con equidad, para que sea la realidad la frase del novelista Franc\u00e9s V\u00edctor Hugo \u201cLa primera igualdad es la equidad\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

((( Recuadro )))<\/p>\n

 <\/p>\n

Alfredo Ram\u00f3n Bula D\u00famar es ingeniero industrial de la Universidad Javeriana, con especializaci\u00f3n en Finanzas de la Universidad de Cartagena, y Gerencia de Negocios Internacionales de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, y Spetialization in Finance Management de University of San Francisco; tiene Maestr\u00eda (MBA) en Direcci\u00f3n de Empresas con orientaci\u00f3n en Finanzas y Control de Gesti\u00f3n de la Universidad Francisco de Vitoria de Madrid; adem\u00e1s ha cursado seminarios en la Universidad de Harvard (New Trends in Marketing), Universidad de Stetson (Finance Management and Management Control), entre otros.<\/p>\n

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Por JOHN ZAMORA.-\u00a0Director Revista Zetta.-\u00a0A la impresionante hoja de vida de Alfredo Bula Dumar le faltaba un reto de trascendencia nacional, y hoy, luego de siete meses al frente de Fonade, queda claro que es el ejecutivo caribe\u00f1o de mejor nota en el gobierno. La entidad ha sentido el timonazo t\u00e9cnico dado por este ingeniero industrial, y los cambios imprimidos apuntan a un Fonade revitalizado y con m\u00e1s y mejores instrumentos para competir y apalancar el desarrollo de las regiones. Bula Dumar lleg\u00f3 al cargo luego de un riguroso proceso… <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":9778,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[2,35],"tags":[],"class_list":["post-9780","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","category-actualidad-nacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9780","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9780"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9780\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/9778"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9780"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9780"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistazetta.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9780"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}