La ruta de la innovación estuvo en Cartagena gracias a la Alianza Regional para la Innovación, una alianza público-privada entre Colciencias y ConfeCámaras que recorrió la región Caribe buscando pequeños y medianos empresarios que estuvieran interesados en generar capacidades básicas en gestión de la innovación en las empresas. Hoy 12 proyectos innovadores de empresas cartageneras han sido implementados.
Los empresarios afinaron sus conocimientos en innovación a partir de 4 componentes; la mentalidad y la cultura de la innovación empresarial, habilidades básicas para innovar en los empresarios, procesos inductivos de innovación y capacidades de apoyo a la implementación de proyectos con los mismos actores de la alianza.
Este programa se realizó a través de una convocatoria abierta, donde se presentaron proyectos en temas tales como: desarrollo de plataformas virtuales, creación de bebidas energéticas, prendas de vestuarios y accesorios con fibras naturales, entre otros.
“Alianza para la Innovación, es más que un programa de formación, lo que pretendemos es que los empresarios entren en una etapa de transformación; que los problemas e inconvenientes a los que ellos se enfrentan a diario en sus empresas, puedan generar o plantear soluciones para potencializar sus negocios a través de la innovación” manifestó Marinelly Bornacelly, consultora de Colciencias.
“Los 12 proyectos con mayor potencial del programa Alianzas para la Innovación en Cartagena, ya recibieron la cofinanciación de Colciencias por la cuantía de 4 millones de pesos y están en la última fase de ejecución”. Indicó Juan Pablo Vélez, Director de Competitividad de CamCartagena
Algunas de las empresas beneficiarias de los recursos son las siguientes:
Diseños Oveida Díaz: El proyecto de Oveida consiste en elaborar accesorios para el vestuario e insumos para el cabello con fibra de mango.
Helpmedica: Pretende optimizar la trazabilidad en la cadena de frio de las Centrales de Mezclas y carros de paro de los Hospitales y Clínicas.
Trensas SAS: Busca crear un “modelo para la medición cuantitativa de proyectos de intervención en intangibles empresariales” en uno de los clientes que actualmente atiende la empresa.
Fabcom SAS: Su proyecto consiste en la integración de todas las actividades de los procesos de logística relacionadas con la recepción de productos de almacenamiento y despachos de los mismos, con la gestión de los riesgos e impactos ambientales de cada uno de ellos mediante una aplicación web móvil para su control.