Con un llamado al director de Valorización, Jorge Lequerica Araújo, para que lidere proyectos y programas de gran impacto social que generen desarrollo en Cartagena, se cumplió una nueva jornada de sesión del Concejo, y donde intervinieron además el director del IPCC, Iván Sanes, y el director del DATT, Edilberto Mendoza Goez, como parte de la agenda programada por el cabildo distrital de escuchar los informes de gestión por dependencia adelantada durante la vigencia fiscal 2018.
César Augusto Pión González, concejal por el partido de la U, dijo que “el director de valorización tiene una responsabilidad como ciudadano y otra como exconcejal de la ciudad, de mostrar que si somos capaces de hacer muchas cosas y de proyectar lo que nunca se ha hecho, para que el nuevo gobierno encuentre un camino de trabajo favorable y por fin se adelanten obras de gran envergadura como por ejemplo el desarrollo de un verdadero Plan de Drenajes Pluviales”, indicó.
“Valorización durante muchos años ha estado estancada, Bogotá acaba de trabajar con 983 mil millones de pesos en el desarrollo de obras de andenes, ciclo rutas, corregir parte de la zona industrial, arreglo de parques, conexiones viales, entre otros, y favoreció 382 mil predios en la capital de los colombianos; nosotros tenemos que darnos la pela, aquí estamos necesitando con urgencia el puente en Manga, el puente entre el callejón Dandy y la avenida del Lago, pensar además en «round point» o glorietas que mejoren la movilidad, por eso creeríamos que Valorización tiene que presentar una serie de proyectos pensando en Cartagena”, aseveró Pión González.
Por su parte, Javier Curi Osorio, concejal por el partido Liberal, dijo que particularmente ha trabajado temas como el desarrollo de programas de pavimentación de calles por participación comunitaria, “desde Valorización hemos querido rescatar esos acuerdos, renovarlos, actualizarlos, y ha sido uno de los propósitos desde que el director Jorge Lequerica llegó a la entidad, acepto que tiene unos compromisos de sacar adelante proyectos como el de protección costera y el Plan de Drenajes Pluviales que son grandes restos de la ciudad, pero creo que nos queda debiendo, porque debemos hacer un esfuerzo adicional para rescatar este programa de pavimentación por participación comunitaria”, precisó Curi.
Distrito debe agilizar proyecto de modernización del DATT
El presidente del Concejo de Cartagena, Óscar Marín Villalba, ve con buenos ojos la estructuración del proyecto de modernización del Departamento Administrativo de Tránsito y Transporte de Cartagena y el tema de parqueaderos, con el único fin de volver más efectiva y operativa la entidad en materia de movilidad, “el señor director del DATT, Edilberto Mendoza Goez, nos manifestó que desde el 15 de febrero se encuentra en manos de la oficina Jurídica del Distrito el proyecto de parqueaderos y modernización de la entidad, lo que queremos es que el Distrito, si a bien lo considera, presente con urgencia el proyecto al Concejo durante este periodo de sesiones ordinarias, la ciudad lo necesita y la idea es que podamos estudiarlo con detenimiento”, indicó Marín Villalba.
Diferencias internas en el DATT
El concejal Lewis Montero Polo dijo estar altamente preocupado por diversas situaciones que se presentan en institutos descentralizados como DATT, Dadis y Transcaribe; “se notan grandes diferencias entre cada uno de los directivos del DATT con su director, hechos que se reflejan al mundo exterior por sus agentes de tránsito, Cartagena es una ciudad turística y notamos que el trato de los agentes no es el adecuado, incluso hasta con nuestra gente, por eso nos interesa saber qué tipo de cualificación ha adelantado la entidad, si la preparación les estimula para afrontar cualquier tipo de situación adversa con los ciudadanos”, dijo Montero Polo.
Por último, el cabildante hizo un llamado al alcalde Pedrito Pereira para que adelante mesas de trabajo con cada una de las direcciones y su equipo de colaboradores con el Concejo de la ciudad, para saber cuál es el pensamiento y revisar si existe sinergia como grupo de trabajo, “pareciera que el director dice una cosa y los directivos hacen otra cosa”, concluyó.