La rutinaria rendición de informes, que hace parte del habitual control político, avanza sin sobresaltos en el concejo de Cartagena por parte de entes descentralizados del Distrito.
Ider, Edurbe, Valorización, ESE, Transcaribe, PES, IPCC son algunas de las entidades que han entregado su información al Concejo en las sesiones virtuales, algunas con ejemplar desempeño y otros en déficit de acción.
Al comenzar su gobierno, el alcalde William Dau protestó por las citaciones a sus funcionarios al considerar que eran artilugios para entramar su administración. Al parecer ya entendió que estos informes son rutinarios, obligatorios y sin el componentes melodramáticos.
El IPCC y la ESE Cartagena de Indias resultaron las entidades que recibieron mayores interrogantes, mientras el IDER resultó claro en su gestión.
La rendición de cuentas de las entidades descentralizadas del distrito, comenzó con el informe Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena “IPCC”, en cabeza de su directora, Saia Vergara, quien expuso la ejecución de gastos de inversión del instituto, resaltando que tiene proyectado un presupuesto de 10.169.170.4760, sin embargo estos recursos no son seguros, porque dependen de fuentes inestables como son los Ingresos Corrientes de Libre Destinación (ICLD), la estampilla procultura y la ley de espectáculo público y que la única fuente que cree segura es el sistema general de participación.
Los concejales de la bancada de la U Lewis Montero y César Pión; Fernando Niño, de la bancada Conservadora; Sergio Mendoza, de la bancada Verde, y Carlos Barrios, de la bancada Cambio Radical, manifestaron que hay un número de contradicciones entre el informe presentado por la directora del IPCC y el presentado por el jefe de contratación de este instituto en días pasados a la corporación, así mismo le manifestaron que el impacto en el sector cultural no ha sido suficiente y el gasto público en remuneración de servicios técnicos ha sido demasiado alto, por consiguiente, solicitaron a la directora, revisar el gasto y llegar a todos los actores culturales que están pasando necesidades debido a la pandemia del Covid-19.
IDER
La directora del IDER, Viviana Londoño, expuso que para esta vigencia realizó la optimización del talento humano, hizo una reducción en un 40% de las contrataciones de OPS, y como consecuencia, se disminuyó el valor mensual de los recursos de honorarios en un 20%, mediante la modalidad de contratación directa suscribió 481 contratos por OPS y un convenio, por mínima cuantía 2 contratos de prestación de servicios, 1 de seguro y 6 de suministro. Así mismo, expresó que para la vigilancia de los escenarios deportivos, se encuentra abierto desde marzo un proceso de licitación pública.
El concejal del partido Conservador, Rodrigo Reyes y Wilson Toncel del Partido cambio Radical, solicitaron a la directora del IDER, tomar las medidas necesarias para la vigilancia y mantenimiento de los escenarios deportivos.
EDURBE
A su turno, el gerente de Edurbe, Javier Toloza, indicó que la entidad a su cargo es financiada con las siguientes fuentes: la recuperación de cartera, enajenación de activos, enajenación de activos de ventas, el arriendo del muelle turístico, la supervisión del corredor de carga y una disponibilidad de caja, por otra parte, mencionó que en estos momentos la entidad tiene 57 procesos, de los cuales en 3 actúan como demandantes y en los 54 restantes como demandados. Por último, expresó que su planta de personal cuenta con 33 funcionarios de planta y 21 profesionales contratados mediante OPS, así mismo, se suscribieron 2 contratos de arriendo de vehículo y 1 contrato para licencia de software.
VALORIZACIÓN
El director de Valorización, Javier Moreno, indicó que la entidad que dirige está conformada por la Dirección, una subdirección técnica y una subdirección jurídica, que en estos momentos, se están ejecutando 3 contratos en los cuales tienen inherencia: El Corredor de Acceso Rápido a la Variante de Cartagena, este proyecto se encuentra en operación plena hasta el cumplimiento de la Tasa Interna de Retorno (TIR) y se está a la espera de la decisión del control excepcional seguido por la Contraloría Delegada No. 11, que defina el tema de la TIR, en cuanto al proyecto de La Vía Transversal Barú se está en desacuerdo en relación al mantenimiento de esta obra, porque el contratista aduce que le corresponde a valorización, en estos momentos el proceso no tiene interventoría y está suspendido por la situación del Covid-19 y el proyecto Pedraplen Playetas Fase II, tiene un componente ambiental por un valor de 1.642.834.694 y uno técnico por la suma de 17.927.117.290.
El concejal Lewis Montero, de la bancada de la U, solicitó al director de Valorización, que expresara en qué fundamentos jurídicos o técnicos se habían basado para reactivar el cobro de peajes.
En respuesta del interrogante del concejal Montero, el director de Valorización expresó que la suspensión del cobro de peajes, se hizo a mutuo propio y de igual manera se reactivó este cobro, sin embargo, se está en conversación con el distrito para encontrar una salida jurídica para exonerar del pago de peajes, por lo menos al transporte público, pero hasta tanto no haya una salida jurídica se seguirá realizando el cobro del peajes, teniendo en cuenta que se está frente a un contrato.
ESE HOSPITAL LOCAL CARTAGENA DE INDIAS
El director de la ESE Cartagena de Indias, Rodolfo Llinás, le explicó a la plenaria la parte asistencial y misional de la empresa a su cargo, resaltando que la ESE se encuentra subdividida en 3 subredes, la Subred de Arroz Barato con 182. 914 usuarios, la Subred del Pozón con 178.707 y la Subred de Canapote con 115.432, siendo las EPS con mayor usuario con la ESE, Coosalud, Mutual Ser y Comfamiliar, en cuanto a mortalidad, indicó que en la ESE hubo 68 muertes, siendo la principal causa el infarto agudo del miocardio, por último, destacó la oportunidad para la asignación de citas, a un día.
El concejal Lúder Ariza, de la bancada del partido Verde, manifestó a la plenaria que la venta del servicio de la ESE no está equiparando el costo de funcionamiento, porque se tiene mucha capacidad instalada para el número de consultas atendidas, lo que conlleva a un detrimento de la entidad. Por otra parte, que esta entidad de salud, ha pasado agachada frente del Covid-19, siendo que esta empresa debe tomar un protagonismo en el manejo de la pandemia.
TRANSCARIBE
El Gerente de Transcaribe, Humberto Ripoll, expresó que en el mes de enero a mayo no hubo accidentalidad, que la demanda se redujo drásticamente, por motivo de la redución de ofertas a que se han visto obligados por el aislamiento preventivo a causa del Covid-19, que en relación a la chatarrización, 902 vehículos han sido desintegrados, cuenta con 130 puntos de recargas internas, ha realizado mantenimiento a los vehículos de Transcaribe Operador, por otra parte, indicó que el centro de control sigue monitoreando las aglomeraciones con la ayuda de la Policía para hacer cumplir el aislamiento preventivo.
Plan de Emergencia Social Pedro Romero
La Directora del PES, Kairen Gutiérrez, en su rendición de informe a la corporación, dijo que por parte de la entidad a su cargo se realizó una respuesta oportuna en la atención de personas en estado de pobreza extrema debido a la pandemia, coadyuvando a la Alcaldía a través de medios virtuales y grupos de whatsapp para que la ciudadanía tenga acceso oportuno a las EPS, de igual manera ha realizado acompañamiento a través de Bancolombia y BEPS, para ayudar a los trabajadores informales de las playas de Bocagrande, principalmente aquellos que van a ser impactados por el proyecto de protección costera.