María Claudia Páez fue secretaria de Planeación de Cartagena y Bolívar.
Este lunes 6 de abril, a las 6 de la tarde, se cierra convocatoria para las personas que deseen postularse para dirigir la Cámara de Comercio de Cartagena. Una de ellas es la ingeniera industrial cartagenera María Claudia Páez Mallarino.
La profesional fue secretaria de Planeación tanto de la Gobernación de Bolívar como de la Alcaldía de Cartagena, y actualmente presta sus servicios en el sector privado.
Dada la importancia de la entidad y del cargo a proveer, Revista Zetta inicia un ciclo de entrevistas con quienes presentaron su nombre, comenzando por esta cartagenera.
Páez Mallarino señala que es muy importante esta convocatoria abierta para trabajar por la ciudad y la región, puesto que hay una nueva generación capacitada y con liderazgo que está participando.
«El trabajo en equipo es indispensable»
Cree que una característica de su perfil es la capacidad de trabajo en conjunto. “Toda la vida he entendido que el desarrollo no lo logra solamente un sector, y cualquier modelo de desarrollo se fundamenta en el trípode de sociedad-gobierno-empresariado, y la manera en que se articulen es la que hace la diferencia, y donde la academia y los gremios hacen el papel de articuladores”.
A su modo de ver, “la Cámara de Comercio es el articulador por excelencia de Cartagena”.
Esta ingeniera industrial expresa que esta entidad tiene una agenda propia bien definida, y que quien llegue a ejercer la Presidencia Ejecutiva debe potenciarlizarla. “Hay un trabajo muy fuerte para replantear la proyección prospectiva de Cartagena, hacia dónde va la ciudad y el sector productivo”, indica.
Considera que lo primero que debe hacer toda ciudad es planificar, pues a partir de allí se dan los grandes desarrollos. “La planeación es costosa, requiere un trabajo conjunto y toma tiempo”.
Respecto de Cartagena, dice que “nos hemos quedado cortos”, a pesar de los esfuerzos que se han hecho, pero estamos en un momento de replantear.
Hay que planear y ejecutar.
Pero la planeación es la fundamentación de la acción, y hay que ejecutar lo prospectado. “Se trata de asumir mayor liderazgo en conjunto con la institucionalidad, generando espacios de discusión y trabajo por la ciudad y la región”.
Dice que son varias las aristas de la agenda de la Cámara de Comercio, pero una de las que más le llama la atención es el proceso de formalización, convenciendo a los comerciantes de la ciudad que vale la pena afiliarse a la Cámara de Comercio y aprovechar sus servicios.
“Debemos ayudar a que todos rememos en el mismo sentido, entendiendo siempre que no es una actitud aislada sino en conjunto, y que la Cámara de Comercio es facilitador de procesos, que con orientación de su Junta Directiva debe trabajar con la sociedad, el Estado y la academia”.
Páez Mallarino resalta que este proceso de selección sea una oportunidad para que los cartageneros participen. “A veces decimos que Cartagena no es de los cartageneros, pero debemos defenderla, y participar en este proceso es, de por si, una manera de significarlo”.
La Cámara de Comercio tiene una agenda importante para la ciudad y la región.
Hoja de Vida
PERFIL PROFESIONAL MARÍA CLAUDIA PÁEZ MALLARINO
Soy una profesional capaz de diseñar, desarrollar, evaluar, y adaptar proyectos de beneficio a la actividad empresarial y a la comunidad. Poseo las habilidades para gerenciar y administrar organizaciones dinámicas y proyectos que aporten al desarrollo de mi región y país.
Estoy en capacidad de adaptarme a los cambios, especialmente los que genera el trabajo local y regional, pertinente al desarrollo económico en el marco de los retos que plantea hoy las dinámicas de crecimiento de Cartagena y Colombia. Creo en la planeación sistemática y el trabajo en equipo fundamentado en valores, estas son herramientas que permiten optimizar procesos y maximizar los recursos.
Por mi experiencia, tengo competencias para planear, coordinar, dirigir y ejecutar procesos organizacionales fundamentados en la eficiencia y eficacia que apunten a la obtención de los objetivos.
Ingeniera industrial, con amplia experiencia.
ESTUDIOS REALIZADOS
Superiores: Universidad Externado de Colombia
Especialización en Gerencia de Mercados
Septiembre 2000
Pontificia Universidad Javeriana
Ingeniería Industrial
Noviembre 1989
Primarios y Secundarios: Gimnasio Cartagena de Indias
Bachiller académico
1981
- Manejo del inglés.
EXPERIENCIA LABORAL:
Empresa: AECOM Technical Services
Cargo: Coordinadora de Arquitectura y Planeación Urbana
Tareas Asignadas: Coordinación de los proyectos de sostenibilidad, desarrollo y planeación urbana. Proyectos liderados: Plan Maestro de Santa Marta. Estrategia de Desarrollo Económico de Gramalote, Plan Maestro Juegos Bolivarianos de Santa Marta, asesoría en instrumentos de gestión para Proyecto Parque del Río Medellín, apoyo al estudio de mercado de Begonias en Lima-Perú, apoyo al proyecto 100 Ciudades Resilentes en Quito Fase 2, licitación de ampliación terminal del aeropuerto internacional Jorge Chavez, en Lima – Peru, entre otros.
Febrero 2014 a la fecha.
Empresa: Instituto Colombiano de Desarrollo Rural – Incoder
Cargo: Subgerente de Planificación e Información
Tareas Asignadas: Coordinación a nivel central y territorial de la planificación del Incoder
Coordinar, administrar y verificar el diseño, implementación y validación del Sistema de Planeación, seguimiento y evaluación del Incoder: Plan estratégico, SISMEG, SPI, SUIFP, Plan de Acción Nacional, Planes de Acción de 31 territoriales.
Administrar el Banco de Proyectos de Inversión del Incoder
Acompañar y orientar los procesos de construcción y seguimiento de los proyectos de inversión 2013 y los del 2014.
Coordinar la estructuración anual del presupuesto de inversión y funcionamiento del Incoder.
Administrar el Sistema Integrado de Gestión de Calidad
Administrar y coordinar el apoyo tecnológico al Incoder con sus 31 direcciones territoriales.
Gerenciar el Sistema de Información de Desarrollo Rural del Incoder: Bases de datos, automatización de procesos y procedimientos, aplicativo de visualización de la gestión del Incoder.
Administración de los aplicativos informáticos: SISAD – SIDER mail, Aranda, Sisgestion, entre otros.
Gerenciar el Sistema de Información Georeferenciada Territorial.
Octubre de 2012 a enero de 2014.
Empresa: Alcaldía de Cartagena de Indias D.T. y C.
Cargo: Secretaría de Planeación de Cartagena
Tareas Asignadas: Dirigir los procesos de Dinámica Urbana con el liderazgo de proyectos como el PEMP del Centro Histórico de Cartagena, El Plan de Mejoramiento Integral de la Boquilla, El desarrollo del Decreto 1144 que reglamenta el POT desde el tratamiento de Mejoramiento Integral de los centros poblados y el de Desarrollo de los suelos suburbanos.
La construcción del Plan de Desarrollo “En Cartagena hay Campo para todas y todos”, la elaboración de los planes de acción y la estrategia de seguimiento y evaluación del plan.
Seguimiento a los gastos de Inversión y coordinar el apoyo al Banco de Proyectos del Distrito.
Gerenciar los procesos del Sistema de Información Georeferenciada Territorial (MIDAS) y de estratificación.
Empresa: Departamento Nacional de Planeación
Función: Asesora.
Tareas Asignadas: Asesoría para la realización del proyecto “Gobernabilidad para el desarrollo local con visión de futuro”. Responsabilidades específica: coordinación en Sucre y Bolívar para la región de Montes de Maria y apoyar el proceso de visión estratégica, prospectiva para Montes de María.
Enero de 2010 a mayo de 2011.
Empresa: Distrito de Cartagena de Indias – Secretaría de Planeación
Función: Asesora contratada
Tareas Asignadas: Asesoría para la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial de Cartagena con énfasis en el componente de Ciudad – Región.
Enero de 2010 a Diciembre 2012.
Empresa: Gobernación del Cesar
Función: Asesora contratada
Tareas Asignadas: Asesoría para la realización de la estrategia de “Aseguranza Democrática”, programa de DDHH.
Asesora en la construcción de la Visión 2032 Cesar Caribe.
Asesora de los procesos orientados a generar trabajo interinstitucional y proyectos regionales.
Coordinación de la agenda con la Vicepresidencia de la República sobre la base del desarrollo de una agenda concertada con el Ministerio del Interior y Justicia.
Enero de 2010 a diciembre 2012.
Empresa: Universidad Tecnológica de Bolívar
Cargo: Coordinadora Regional en Evolución Caribe
Tareas Asignadas: Coordinar la Estrategia Regional de Evolución Caribe, un proyecto financiado por la Cancillería Alemana, que en su primera fase tuvo como propósito la generación de un diálogo regional para la identificación de necesidades de la comunidad para la orientación y priorización de proyectos que mejoren la calidad de vida de los pobladores del Caribe. Se realizaron 14 mesas regionales y un foro regional.
Apoyo en el 2012 en la construcción de tres agendas regionales con la elaboración en cada una de un proyecto regional: Programas de Desarrollo y Paz del Caribe, Cámaras de Comercio del Caribe y la Red de Instituciones de Educación Superior del Caribe.
Septiembre a Diciembre 2010
Empresa: Gobernación de Bolívar
Cargo: Directora Departamento de Planeación de Bolívar
Tareas Asignadas: Desarrollo de Procesos de Planeación en el Departamento de Bolívar: Plan de Desarrollo, Presupuesto de Inversión, Banco de Proyectos, Bases de Datos de los Municipios, SICEP.
Acompañamiento a los municipios del departamento en el diseño de proyectos.
Representante del Gobernador en el programa de desarrollo de la Mojana Bolivarense.
Responsable de la Unidad de Vivienda en el departamento.
Coordinadora de los programas y proyectos turísticos y de artesanía.
Enero de 2008 a noviembre 2009.
Empresa: Universidad de Cartagena
Cargo: Jefe Oficina Asesora de Planeación
Tareas Asignadas: Desarrollo de Procesos de Planeación Institucional
Coordinación de los proyectos: “Universidad Virtual” y “Fortalecimiento de la Formación Técnica y Tecnológica en el Área Acuícola para la Zona del Canal del Dique”.
Junio 2006 a Diciembre de 2007.
Empresa: Institución Universitaria Los Libertadores
Cargo: Directora Del Nodo Regional Cartagena
Tareas Asignadas: Dirección de los procesos académicos y administrativos que se desarrollan en la ciudad de Cartagena.
Marzo del 2003 a Junio 2006
Empresa: Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior – ICFES.
Cargo: Asesora de la Dirección General
Tareas Asignadas: Coordinación del proyecto “Integración Caribe”
Apoyo al proyecto “Internacionalización de la educación Superior”, en lo que compete a la Gran Cuenca del Caribe
Coordinadora del proyecto del ICFES “Contratación al día” y “Contratación en línea”.
Asesora para el proyecto Interinstitucional “Crédito Educativo”
Asesora de Planeación del ICFES.
Noviembre 1998 a julio 2000
Empresa: Malteria Bavaria
Cargo: Jefe Presupuesto y Avance de Obra de la Construcción de los Silos
Tareas Asignadas: Control de avance de la obra
Realización y control del presupuesto
Junio – Octubre de 1990
Cargo: Jefe de Compras Montaje Electromecánico
Tareas: Adquisición de los elementos para la realización del montaje de los equipos
Julio 1990 – enero 1991